常州市机关事务局关于在全局组织开展“三大一实干”活动的实施意见

活动形式为交流培训、列立清单、日常管理、明察暗访、“特色支部”创建、绩效考核、效能督查等,结合大讨论、大走访活动,查找存在问题、剖析根本原因、督促整改落实、建立长效机制,进一步推动机关强效能、干部转作风。坚持正确用人导向,让合适的人在合适的岗位发挥最大作用。大转变活动由局“三大一实干”活动办公室下设的...

...人民政府办公厅关于2023年度全省政府网站与政务新媒体绩效考核...

完成34个省直单位,9个设区市、平潭综合实验区和82个县(市、区)共计126个政府网站日常监测和年度综合考核,以及各单位主办或主管政务新媒体年底抽查的数据采集、审核和汇总分析等工作。(一)省直部门政府网站与政务新媒体。平均得分为85.92分,省工信厅、农业农村厅、林业局、自然资源厅、发改委、住建厅、水利厅、...

孝感市司法局汇总

1.安置帮教费项目,预算安排2万元,主要内容是深化安置帮教“五项机制”建设(责任包保、信息比对、季度排查、月度动态分析报告、涉稳信息日报),强化与公安等部门业务协同,指导各地持续做好做好日常走访排查和失联人员查找工作,努力实现动态清零,确保底数清、情况明。指导各地不断完善安置帮教信息系统录入工作,加强信息系统工...

预算的七大共性问题及规范建议

规范建议:统一预算表格。建议公司建立一套统一的预算表格,将各部门相关的指标进行有效链接,便于各业务部门编制以及财务部进行审核汇总,也便于各业务部门了解预算管理。同时,在预算编制前财务部向各业务部门进行预算编制培训讲解表格填制要求、预算报告要素及依据材料等,以便各业务部门在预算编制时充分考虑相关的要素。有条件...

从10个KOS与KOC高频运营实战问题,反思打法对错

而这三类指标是否要一次性考核呢?也不一定,要结合项目阶段目标,可以分阶段重点考核。问题六:怎样通过考核与激励调动KOS?KOS的出现,是对传统销售和导购从幕后到前台的能力要求提升,大白话就是之前的人效不够了,需要提人效,过往只干到店接待的活不行了,上线上运营手段,公私域一起搞。

政府招商引资数字化平台:意向企业、招商资源、项目统一管理

1)绩效方案设定提供灵活的、参数化的绩效指标定义,可根据单位招商引资工作要求定义绩效方案(www.e993.com)2024年11月24日。通过联系记录、企业业绩、项目效率、招引资金、项目产值等业务数据汇总,形成组织维度、个人维度的不同绩效数据。适用多种考核方式,系统可设定定性、定量指标,方案审批完成后,根据方案进行评分。

关于印发《2024年庐江县食品安全风险监测执行方案》的通知_庐江县...

(二)县疾控中心在每季度第一个月的10日前向市疾控中心报送上一季度的汇总分析报告,2025年1月10日前向县卫健委和市疾控中心报送全年监测结果分析报告和工作总结。五、联系方式县卫健委疾控科联系人:李军,联系电话:82561921。县教体局安全教育科联系人:程华宝,联系电话:82568156。

最新发布!关于23年度高级会计师评审答辩安排

1.绩效考核的方法有哪些,结合实际工作谈谈对平衡计分卡这种管理工具的认识。2.绩效考核指标体系怎么做的?取得了什么样的成效?投资融资1.资金在投融资过程中的应用2.PPP融资和政府专项债券融资有哪些限制?预算相关1.根据房地产企业实际情况,阐述弹性预算和零基预算的适用范围及注意事项。

“媒眼”看法院|以实绩论英雄 以考核激潜力——青海省高级人民...

“这是审判业务部门正处级领导干部绩效考核成绩汇总表,这是其他法官绩效考核成绩汇总表,这是行政人员绩效考核成绩汇总表。”开展绩效考核以来,每年的12月,省高院考核办都会和审信处交接一张张数据汇总表。省高院依托司法人员分类管理制度,将法院工作人员分为员额法官、审判辅助人员和司法行政人员三类,在以审判为中心的人...

万字解析 | 2024年品牌KOC营销全域打法

信息搜集和筛选。面对海量的KOC资源,团队要能够利用各种渠道和工具,快速搜集和汇总KOC信息,并从中甄别出符合品牌调性、具备营销价值的优质KOC资源。这需要团队熟悉KOC信息搜集的途径和方法,并具备敏锐的商业判断力。批量化、标准化的商务对接。在与大量分散的KOC进行商务沟通时,团队要能够建立标准化的流程和话术,实现批...