如何打造“行业内卷解决方案”
先有电、再卖电车是基本常识,而缺电国家需要光伏,尤其是高性价比的光伏。我们可以考虑在产权制度完善的发展中国家推进类似BOT(建设-经营-转让)的合作建设模式,从经营中回收成本,协助完善这些国家的电力基础设施。综上四点,“反内卷”的根本还是需要提升光伏企业的竞争力。如果可以做到畅通产能退出渠道、开展差异化竞争...
营销“内卷”时代,看世茂中西部区域如何创新破局
三、面对现实,“内卷”破局构建“新质生产力”,打起200%营销精神1月31日,“新质生产力”提出,通过新技术和新制度双向驱动形成的中国特色新型生产力。中西世茂认为在房地产领域,营销推广也要构建自己的“新质生产力”,重塑新的竞争优势,但具体如何做,怎么运用,中西世茂营销团队有自己的理解。①人:中西...
大内卷时代-如何成为未来10年的卷王
在大变局、大竞争、大洗牌、大内卷时代下,如何明确企业竞争方向,找到企业最大战略机会,构建超级品牌体系,带来品牌爆发式增长?环境巨变,竞争惨烈,面对新人群、新场景、新媒体、新渠道、新生活方式,老品牌如何抓住时代的洪流,快速转型,以全新的姿态走进主流消费者视野,上演“王者归来”的故事?中小品牌面对激烈的市场竞...
内卷时代的选择:从流程到英雄
但是我觉得这2个词可以很好地概括以前和现在管理的不同。1.以前需要流程。以前市场增长,需求旺盛,供给没那么夸张时,只要把东西做出来,就有生意。再加上一点优势,例如品质、价格、功能、外观等,产品就可以备受欢迎。而且以前我们中国是制造者,也是跟随者,研发、创新的事都是外国人做好了,我们只要做、只要抄...
上汽通用卢晓:内卷时代去卷该卷的东西 要为客户提供最优解
卢晓指出,在成本上我们真的是非常认真,我们优化设计,但最最重要的,我们不能在这样一个内卷的时代,去把我们的安全、质量卷掉,我们要卷性能,我们要去卷该卷的东西。卷价格我不反对,但是我们应该有我们的底线,我们应该要为我们的客户提供最优解。上汽通用汽车副总经理薛海涛...
内卷的营销环境中,如何破“卷”出重围?
在新的发展阶段,企业如何应对当下营销环境的深刻变革和挑战,如何破“卷”并实现高质量发展,已经成为大家共同关心的话题(www.e993.com)2024年10月18日。中欧国际工商学院副教务长、首席营销官(CMO)课程主任王高教授通过对《2023年中国首席营销官(CMO)调查报告》的解读,看当下“新质营销时代”的八大趋势带给我们的破“卷”启发。
上汽邵景峰:在内卷里,设计绝对是一个能够活下来的理由
我们现在来看设计团队都在寻找如何引起自己品牌和公众对话和情绪互动的语言在什么地方。所以设计上我个人判断,在内卷时代下会迅速地让设计的同质化消失掉,不要小看任何一家车企团队的能量,中国的设计团队强势地在世界舞台上崛起,我们现在正在从思考中国国内的市场在思考海外的市场,我们被欧盟加了38.1%的关税,...
内卷时代,餐饮人如何做好产品创新?
我觉得不是光出一个新品就叫新,一定要带“网红”属性,现在这个时代是靠网红产品来去让你迭代曝光的。03.老火锅的核心食材和调料选择有什么讲究?小明粗去:在火锅调料方面,像海底捞“会玩”的点是,一道调料都能让很多人做出不一样的味道来,让人8种调味都想尝试,而是不同的调味配方能适应地域口味差异,很快在消...
教育内卷的时代,我们是不是应该换个赛道?
面对教育如此内卷的时代,我们应该怎样思考问题呢?这些建议或许很有道理,但作为普通人可能很难做到,只是希望当我们面对不可解的问题时,有一个思考的方向,当然,这篇文章也是写给我自己的,作为教育上的反思。1、不管身边有多少学霸,一定要按照自己的节奏按部就班地成长。
“内卷”时代 重庆餐饮如何破局
去年推出9.9元套餐,今年不断有价格更低的套餐“隆重推出”;开张一两个月,大门上就贴出“旺铺转让”广告;某餐饮品类发展势头不错,跨界企业一拥而上,把蓝海“杀”成红海……炎炎夏日,在重庆市众联餐饮俱乐部成立10周年庆祝活动分享环节,我市不少餐饮企业负责人在谈到行业“内卷”时,都带有“寒意”。