任正非,为什么反复讲这10个字?
在库存过剩和消费萎缩互锁的状态下,企业打开困局的钥匙在哪里?任正非几十年一直在讲“活下来,有质量地活下来”,为什么?“出海热”中,企业需要什么样的冷思考?华为全球化成功的5大支柱和一大基石是什么?危机为什么是质量革命的最大动力?为什么说“小的就是好的”?
老业务如何赋能新业务?透视华为、阿里、美的、腾讯赋能体系|界面...
今天这讲和下一讲,内容更进一步,主题更关乎老板除了自己完成思考和作出决策,还需要去动员别人,如促使老业务乐于并懂得如何给新业务赋能,并在企业里建立有利于创新、支持新业务发展的文化氛围,这是一个动员的过程,也是对企业家领导力更高一层的考验。对只注重所谓实务的企业人来讲,他可能觉得前四讲是实用的干货,...
从午夜将至的古巴导弹危机,管中窥豹大国危机决策的本质
而第二种动机则可以结合时代背景分析,一是在肯尼迪上台之后,苏联在猪湾事件中失败,赫鲁晓夫认为自己外交上输了一个回合;二是当时美国在意大利、德国和土耳其部署的导弹和轰炸基地包围了苏联,在古巴部署导弹对准美国,可以对抗美国的包围;三是在50年代后期,肯尼迪政府疯狂扩大核军备库,导致苏联在与美国的核竞争中略逊一筹...
“恶犬撕咬2岁女童案”, 倒逼一个刻不容缓的重大决策
由于狗咬人案的追责须查明行为人的主观心态,一方面主观要件不是客观外在的,往往是主观见之于客观,而本身就是主观的、内隐的、易变的;另一方面,狗咬人的事实表面上更无从反映行为人的主观方面。因此,准确认定犯罪主观方面非常关键。实践中,把握狗咬人案追责的主观要件,应当按照主客观相统一原则进行,并避免客观归罪或...
如何用战争原则领导企业走出困境?
战略原则●选择并关注总体目标。要在复杂的情况下实现目标,需要有一个简单明了的目标,让每个人都能理解。为了节约资源,应暂停那些对主要目标无益的活动。●在危机发生时保持应变能力。这就需要在损失的可能性与完成关键目标之间取得平衡。它要求管理风险、保护高价值资产,并将资源集中用于可实现的目标。
人工智能最擅长什么:稳定世界原则
这种观点更广泛地体现在稳定世界原则上:复杂算法在有大量可用数据,而且数据明确稳定的情况下运作最好(www.e993.com)2024年9月15日。人类智能已经发展到可以处理不确定性,而与大数据或小数据是否可用无关。国际象棋和围棋规则明确,并且现在和未来都稳定不变。规则的性质决定了其中不存在任何不确定性,未来也不会发生意外的变化。相反,在婚恋伴侣之...
“中国公关第一人”教你如何做危机管理
官方媒体对危机升级的重要影响主要来自以下几个因素。1.把握政策的能力2.描述和激发公众情绪的能力3.对政府决策部门的影响力4.代表政府决策部门向公众传递信息的独特地位企业遇到舆情事件,如何判断官媒会不会“罕见发声”“坚决出手”?要点有三个:1.保持政策敏感。2.熟知新闻要素。3.与官媒建立联系。...
“中国第一,世界第二”,海信的40个“秘密”
质量事故必须按照“四不放过”原则处理质量事故必须按照“四不放过”原则处理,即原因不查清不放过,问题不解决不放过,后续改善提高措施不到位不放过,责任不追究不放过。对于质量,一把手必须亲自抓好三件事一是一把手就是责任承担者,不懂质量就不要干一把手。
桃李面包刀片风波——如何做好食品行业危机公关?
1、危机预警与防范危机预警与防范是指根据外部环境及内部条件的变化,通过对危机现象、危机先兆和危机起因的严密监测,并对所获得的信息进行处理,进而对未来可能发生的不利事件和危机进行预测和报警。2、危机应变决策危机应变决策系统是对危机处理的整体性思考,是整个危机处理的“指挥中心”,因而危机应变决策系统的应变...
国家队的救市逻辑
本章的安排如下:第二部分是文献综述,从金融危机与政府救市、政府救市措施与经验这两个角度总结了现有研究文献。第三部分是市场背景,描述了救市时的市场背景,介绍了国家队主体是谁?怎么入市?第四部分是实证结果,从国家队持仓分析、持股决定分析、入市市场影响分析、减持行动分析与国家队到底救的是什么这五方面进行讨论...