诺基亚衰落的原因是什么?从诺基亚的衰落中可以得到什么启示?

再者,战略决策失误也对诺基亚造成了重大影响。在面对新兴技术和市场变化时,诺基亚未能果断地进行战略调整和资源投入,而是在传统业务上坚守过久,错过了转型的最佳时机。从诺基亚的衰落中,我们可以得到诸多启示。企业必须高度重视技术创新,持续投入研发,以适应快速变化的市场环境。要保持敏锐的市场洞察力,深入了解消费者需...

诺基亚全球瘦身计划继续:中国区裁员近2000人,电信市场低迷下的...

此前,诺基亚已出售了在中国一家合资企业的股份,这被视为其退出中国市场的前兆。与此同时,诺基亚也在欧洲进行了业务调整。诺基亚已通知欧洲工会,将在欧洲再裁员350人,其中48人在芬兰。这一系列裁员措施显示出诺基亚在全球范围内的战略收缩。面对电信市场的变革和竞争压力,诺基亚正通过裁员和业务调整来降低成本,以期重...

追忆蓝色巨塔三:诺基亚巅峰时期的“高层和战略”

和公开市场一样，2005年7月的“运营商与3G进入战略”奠定了将近五年的绝对领先优势。历史使人明智。5G到来，在万物互联AIOT（ArtificialInternetofThings)（参考模拟到数字再到智能机的革命）奇点来临时刻，战略框架依然可以帮助我们梳理思路，“客户关键洞察力customerinsights”,”与运营商客户的双赢合作模式...

欧亚集团能逃过诺基亚的结局吗?

1953年,专门为一汽建厂服务的长春市百货公司第四商店(欧亚前身)开业,三十年后,曹和平在"四商店"任职期间,瞄准了"同业兼并",收购了秋林公司、电影机械厂和橡胶八厂等企业,初步完成规模化扩张,1984年欧亚集团正式登上舞台。成立仅两年,曹和平就提出了颇为大胆的"三星战略":以长春繁华商业区为中心,区域商业中心为布...

1.6万字解密王小卤:两换赛道4年10亿的品牌进化战略【诸葛研究】

战略演化:起于猪蹄,成于凤爪;始于微商,兴于电商我们先按年表列出王小卤发展的重要节点:2016年初,王雄在朋友圈一天卖出近3万元卤猪蹄,有赞商城1小时卖出一万只;2016年4月,王小卤正式成立公司;2017年3月,获得了老鹰基金数百万元天使轮融资;2017年底,大快猛干后销售不及预期,剩2个员工,一天发两单,靠亲友融...

华泰| “悦”读时光:好书分享第七期 - 《浪潮之巅》

通过对这些公司历程的反思,作者为未来的科技发展指明了可能的方向,并揭示了个人如何在时代变革中取得成功(www.e993.com)2024年11月14日。本读书笔记将从四个话题展开讨论:科技行业的兴衰规律、公司战略的重要性、技术与社会变革的关系、个人与时代的互动。正文一.科技行业的兴衰规律

中国企业的新答案:把明天作为方法

“中国企业必须要强化自主创新能力。”多年以后,李东生解释说,“解决技术难点没有捷径可走,要靠持续的投入与积累来提高竞争力。”这并不是一件容易的事,连公认的跨国巨型企业诺基亚,都陷入了左右互搏的状态,并最终导致了在战略上的不够坚定。这样的企业并不在少数。

瑞可达2024年半年度董事会经营评述

公司秉持技术驱动,市场/客户牵引,前沿研究与客户引领的研发创新模式;在公司产品策略委员会领导,依托企业技术中心、工程技术研究中心、工业设计中心等研发平台,围绕既有的核心技术、核心工艺,结合自身多年生产管理经验和FEMA(失效模式与效应分析)测试体系数据积累,前瞻性地把握行业技术发展趋势,针对产品工业设计、生产工艺、产...

2024-2030年中国3G行业现状分析与发展趋势研究报告

二、日本NTTDoCoMo的3G发展历程三、日本NTTDoCoMo公司主要3G增值业务介绍四、NTTDoCoMo3G用户普及率已达91%五、2024年NTTDoCoMo开始建设4G服务网络第四节日本KDDI电信公司一、公司简介二、日本KDDI公司3G成功发展的要点三、日本KDDI公司3G经营策略分析四、日本KDDI的3G营销策略五、日本KDDI3G业务发展简述...

教育强国的中国路径:基于国际经验的反思与选择

新课标倡导的跨学科主题教学以及学科实践活动强调了问题解决能力的培养,这种变革有助于充分激发学生的创新潜力,回应了未来社会对于拔尖创新人才培养的要求。当然,现有的评价体系也需要作出相应调整,从单一的衡量标准转变为更加多元化的评价方式,以符合国家的科技创新战略对人才的需求,更好地服务于国家的长远发展。