掌握团队决策的关键要素:产品经理如何高效推动决策落地
所以,作为产品经理,你的第一步,就是要帮助团队清晰地定义问题,确保大家对“问题是什么”有一致的理解。这是后续所有讨论和决策的基础。如何清晰定义问题?5Whys分析法有时候,团队一开始会围绕表面现象展开讨论,比如:“为什么用户的支付体验差?”这时,大家可能会给出很多假设和解决方案,但如果你直接进入“解决...
对话理想智驾郎咸朋、贾鹏,一个后进生,怎么提前交卷了?
举个例子,路测遇到问题,传统方法是随车人员记下来,再开到同样场景复现。我们是遇到问题,数据能同步回到后台了,测试还没结束,数据已经被分析,甚至问题已经开始被解决。传统企业要几天甚至一周做的事,我们可能一小时就完成了。数据积累上,理想用户使用自动驾驶的总里程数已经超过20亿公里,其中近10亿公里是用的...
微周刊|成都区(市)县党政“一把手”本周在忙啥
9月10日,金牛区委书记周德强率队走访赛德特(成都)生物科技开发有限公司,听取细胞治疗孵化加速园项目推进情况介绍,现场办公解决企业发展中遇到的问题。周德强要求,各相关单位要加强联动配合,千方百计帮助企业解决在项目建设等方面遇到的困难问题,同时鼓励企业把握发展机遇,全速推动项目早建成,早投产。同日,周德强率...
省委书记痛批:有领导干部在决策时胆大妄为,造成严重损失,背后往往...
谋划决策要有“望远镜”的视野,兼顾当前和长远,扎实调研、科学谋划,抓住保障和改善民生、推动共同富裕的纲和目,谋好教育、就业、医疗、住房等关系群众切身利益的事和计,坚决避免“解决一个问题,留下十个遗憾”。面对前进道路上的风险挑战,面对现代化建设的繁重任务,广大党员干部必须坚持“实”字当头、“干”字为...
数字化转型过程中企业会遇到哪些挑战?该如何应对?
对于员工来讲,出于对未来的不确定性,大多会本能抗拒学习新的技能,接手新的任务。要解决这个问题,企业需要为员工提供适当的变革管理培训,与他们沟通并给予支持,在企业内营造变革与创新的文化氛围。企业必须确保员工参与到数字化转型的过程中,这样他们就能更了解数字技术给个人和企业所带来的利好。另外,一些管理流程...
常州市机关事务局关于在全局组织开展“三大一实干”活动的实施意见
3.广泛研讨(www.e993.com)2024年9月19日。围绕“六问六答”召集局属单位、物业管理单位、服务对象进行座谈。各职能处室、局属单位围绕不同的主题进行专题研讨。服务对象派代表对机关事务工作提出意见、研讨如何解决。4.建言献策。局机关及局属单位就机关后勤工作中遇到的实际情况和工作难点,对机关事务工作提出建议,形成调研文章,收集汇编优秀成果。
深度|政府投资基金募资难、花钱难、退出难,如何破解?
而要解决上述问题,显然需要破解政府性基金中政府和市场边界不清的问题。胡波建议,进一步厘清政府与市场的边界,在坚持政府引导的同时,坚持政府投资基金专业化管理、市场化运作。一方面,要防止政府部门对基金项目层面投资决策施加不恰当的行政干预;另一方面,要提高对基金管理机构专业化、市场化、规范化要求,建立合理的...
一文讲清!传统企业的进销存管理难题该怎么解决?
简道云进销存软件能解决哪些传统进销存难题?难题1:库存积压与滞销商品处理不当企业在进销存管理中常常面临库存积压和滞销商品处理不当的问题。过多的库存占用了企业资金,而滞销商品则可能导致仓储成本的增加和利润的减少。优化策略1:智能库存预警在简道云进销存软件中,通过引入智能库存预警系统,企业可以实时监控库存状况...
名列榜首,神州控股(00861)数据智能服务获认可
在解决数据的底层问题之后,可以实现对企业业务进行孪生体建模,实现数据的可视化分析,最后,根据实际业务场景中遇到的问题,通过知识图谱及AI大模型生态平台能力针对性地给出解决方案,并在孪生体内进行快速验证,找到适合人工智能落地应用的场景,并进一步为企业决策赋能。
国家卫生健康委员会2024年8月30日新闻发布会文字实录
一是把资源沉下去。健共体牵头医院向分院选派“第一书记”、院长,安排53名专科医生加入家庭医生团队;选派10名高级职称的专家,每周定点到各分院坐诊帮带;解决基层药品不全的问题,统一健共体药品目录,实现了用药同质化,保障基层用药需求。二是把惠民政策落实好。对健共体内双向转诊住院患者只计算一次起付线;对在总医院介...