酒店行业:酒店店长助理有哪些技能要求?
(1)能够在店长的指导下完成每日运营工作计划和当月排班表(2)能够协助店长制定周、月度、季度、年度运营计划。(3)能够定期对计划完成情况进行总结。二、市场营销与公共关系1、市场调查与分析(1)了解市场调查方法和途径,能够制定简单的市场调研提纲,应用各类辅助工具开展调研工作。(2)能够对收集的数据和资料进...
观远BI零售消费商品管理场景应用实战 | 锁定畅滞销品,优化库存结构
当然,店长也应具备一定的库存管理主动权,能够根据店铺实际情况及时进行调货,而不是仅依赖总部的指示。如下为观远店铺管家里,为店长提供的商品管理的部分模块,可以帮助店长更好地进行库存管理。三大行业商品分析体系总结由点及面,回到行业整体,观远数据整理了消费品、餐饮、鞋服三大行业商品分析体系,供大家参考。针对...
平民西餐之王,萨莉亚是如何成功的?
5)店长考核方式日本社会存在大量的临时工,因此做好客流预测优化临时工配置、降低门店人工费用是萨莉亚店长的重要能力。在萨莉亚,一位称职的店长从洗餐具到进入管理层,必须记住200项操作流程。其熟练程度都要经过检验,并会反映在收入上。萨莉亚认为门店的业绩主要是由“产品、选址、门店面积”决定的,因此并不将门店...
门店标准化运营手册:店长管理门店的方法与店长工作总结和计划
1.不同级别店长应具备的能力操作2.店长门店标准内容及店长分主题辅导和列行职责3.店长应从销售—管理—经营—老板思维最后上升到赋能型店长二、店长对员工管理:1.月业绩下来,制定员工每日岗位目标=管理员工短期目标2.减少离职率=给到员工价值感归属感(列如不同称号)成就感(认可??岗位奖励)三、门店标准...
产品经理的2019年终总结:职业发展与学习规划
年末从新零售公司离开,去到产业互联网公司,驱动力、不适应、错误是最大的三个关键词。驱动力指的是个人对行业、公司、对项目、对产品是否有足够的好奇心和热诚,若不足,则没办法产生由内向外的驱动力,使得个人产生效益极为低下,甚至有反作用。不适应是指由对团队、上级、公司规模、产品等多个维度的内容切换产...
我们的2020丨一个长租创业者的年终总结
我有个习惯,每到年末,总会试图总结一下自己过往一年的得与失(www.e993.com)2024年7月24日。以前总是在跨年的时候,在朋友圈里堆砌一些感叹词,用以抒发胸臆,虽也掏心掏肺,但难免以偏慨全。今年不同,太不平凡,我接受不了自己潦草复盘,我需要一个清晰的梳理。但是,我发现我越想清晰,越没办法清晰,日子本就过得杂乱,怎么理得清楚,就算理...
百强连锁的人力资源年终总结是怎么做的?
7、竞赛活动:2015年组织员工参加的知名度较高全国性行业竞赛有:超级秀、全国金牌店长金牌店员大赛、中国好药师选拔大赛等,均获得名次并有不俗的成绩。第三部分员工结构分析一、2015年度员工性别结构员工性别结构符合医药零售行业特点,女性员工占绝对优势,特别是在店长层次,男性店长非常稀缺。而在专业技术领域,如药...
2023年人事部门年终工作总结范文
2023年人事部门年终工作总结范文(篇2)我于20__年__月__日在__客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:一、20__年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在...
足疗店经营实操最全总结(赶紧收藏)
总结起来,在足疗店选择方面,要考虑有的因素有以下几点:1、根据您经营的定位,包括加盟的级别,装修的档次……2、根据您目标客户群的定位,包括年龄,职业,收入……3、根据您商圈以及经营范围的定位。4、根据您经营的形式和文化层次的定位。5、根据您店铺的面积和朝向以及附近的经营环境,消费档次。
月薪最高1.5万元!网店店长、新媒体运营……松江又一批企业正在...
网店店长、电商运营/3人??????????????岗位要求:1、有资深的网店运营经验,熟悉主流电商基本规则及操作手法2、有同等工作职责岗位三年以上工作经验,一年以上管理经验3、精通电商平台站内推广,对店铺营销有较强的策划能力和执行能力4、较强的市场分析能力,能独立解决问题...