智慧公厕对于智慧城市管理的价值!广州中期科技有限公司海量案例

智慧公厕在提升城市管理效率方面的优势不言而喻。(@ZonTree中期科技)它不仅提供了实时数据支持,还通过智能化管理手段,提升了公厕的维护效率和资源利用率。1.数据驱动决策通过大量的数据分析,城市管理者能够获取公厕使用情况的全面了解。这些数据不仅能帮助优化公厕布局,还能为城市公共设施的规划提供依据,促进城市管理...

创新者的逆袭3:新质生产力的十八堂案例课

《创新者的逆袭3:新质生产力的十八堂案例课》是继《创新者的逆袭》系列前两部作品之后的最新本土创新案例集。本书旨在通过一系列精选的鲜活中国本土新质生产力创新案例,深入探讨其背后的颠覆性创新思维以及创新与变革管理、创业管理、战略管理等领域的前沿理论及最新中国创新实践,为商学院的师生、企业管理者以及创新实...

如何运用经济学原理优化商业决策?

经济学家使用的均衡分析是一种工具,它帮助我们理解价格的调整和市场的行为。如果没有均衡的概念,我们很难分析价格的特征和它们所反映的信息。经济学中的概念和原理对企业管理者非常有用。例如,激励机制在企业中至关重要,尤其是在高科技企业中,因为技术知识往往存储在员工的头脑中。如果员工不全力以赴,企业就难以成功。

绩效管理,这篇文章说透了!

内容来源:本文来自量子教育,企业人才培养优质内容及创新解决方案服务商。分享嘉宾:徐力,华为绩效变革推动者、3S全面绩效体系创始人。高级笔记达人|雅鑫责编|金木研排版|五月第8558篇深度好文:11970字|25分钟阅读组织管理笔记君说:当绩效变成了辞退

管理者的理性决策,由8个步骤决定

步骤5:分析方案对列出的所有方案进行分析是一个关键的步骤。在这个步骤中,我们需要分析方案是否可行、实施方案的代价高不高、风险大不大,等等。管理者需要特别注意两点:第一,分析方案应该着重于建议,而不是人。管理者在分析方案的时候,一定要着重于建议,而不要着重于提出方案的人。千万不要因为是高层管理者提出...

北纬47度乳业传奇:数字化转型的另一种选择 | 长江案例

KPI不是孤立的工具,其协同效应要求企业建立一个数据驱动、目标导向的决策体系(www.e993.com)2024年11月7日。可以看出,战略规划、组织架构与文化、绩效管理与激励、沟通与协作机制、数据分析与支撑、流程优化与效率提升……无论从何种视角出发,企业在各个模块的管理方法,往往是独立的或至少不够“配合默契”,难以在整个系统上“自洽”。而管理者...

中国健康医疗大数据市场调研与发展趋势预测报告(2024年)

健康医疗大数据报告旨在挖掘行业投资价值,揭示潜在风险与机遇,为投资者和决策者提供专业、科学、客观的战略建议,是了解健康医疗大数据行业不可或缺的权威参考资料。第一章全球健康医疗大数据行业发展分析1.1美国健康医疗大数据行业发展分析1.1.1美国健康医疗大数据行业发展周期1.1.2美国健康医疗大数据行业政策规划...

揭开管理的秘密:耗时半年精心打磨,一线管理者不可不读的终极指南!

中层管理者,分解战略目标,制定执行方案。分配任务给各团队。监督实施和评估绩效。一线管理者,执行具体任务,管理团队。检查进度和协调工作。一线员工,执行具体工作任务,提供反馈和建议。案例:新产品发布公司今年新成立一条产品线,开发一套关于公司的效能提升工具,旨在有效提升企业的人效。今年的目标是快速占领市场并...

【典型案例】股东兼任高级管理人员,追索劳动报酬如何认定?

本案中,陈某某既是某家居公司的股东又是某家居公司的经理,与一般的劳动者不同,其按照公司章程的规定主持公司的生产经营管理工作。按照某家居公司章程的规定,股东按照实缴的出资比例享有资产收益、分取红利,陈某某的报酬事项应由执行董事决定,执行董事对股东会负责。陈某某未举证证明其受到某家居公司的劳动管理,双方...

大变局时代,管理者如何带领组织穿越周期,走出逆境?

TCL走出逆境战略跃迁的案例,很好地诠释了宫老师在书中提出的“北斗七星模式”,也就是逆境管理能力的七大要素,即坚定的意志力、敏锐的洞察力、果断的决策力、良好的沟通力、坚决的执行力、敏捷的响应力、强大的复原力。如何穿越周期宫老师在书中提出了理解国家政策变动的三层逻辑,即“市场的逻辑、政治的逻辑和安全...