精益生产管理为公司注入强大动力
提高产品质量:精益生产注重从源头抓起,在生产的各个环节严格控制质量,确保产品一次做对,减少不良品的产生。降低质量成本:高质量可以减少因返工、报废等带来的质量成本,提高企业的经济效益。同时,也能提升企业的品牌形象和市场竞争力。顾客需求才生产精准满足客户需求:以顾客需求为导向进行生产,避免了过量生产和不必...
如何制作一份优秀的作业指导书|规程|sop|检验作业指导书_网易订阅
3)根据作业标准,易于追查不良品产生原因;4)树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意;5)实现生产管理规范化、生产流程条理化、生产作业标准化、标准作业形象化、操作步骤简单化;是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料。3SOP的特征1.SOP是一种程序:SOP是对一个过程的描述,不是对一个结果的描述。
案例分析 | 如何设计采购降本的绩效考核与奖金激励
●生产保障及时性:因采购原因造成的生产停产次数●不良品及时处理率:不良品及时处理数量/计划处理不良品数量第四大类,供应商关系●供应商稳定性:供应商与公司的合作关系的稳定程度,通常通过供应商保留率等指标衡量。●新的供应商渠道开拓:开拓新的供应商渠道,确保供应商的多元化以及供应保障的安全稳定●...
企业里防呆防错原理及应用|原理|步骤|不良品_新浪新闻
在制造业中,通过引入自动化设备和智能检测系统,可以大幅减少生产过程中的错误和不良品率;在医疗领域,通过严格的核对制度和智能医疗设备的应用,确保了手术和治疗的准确性和安全性;在物流领域,通过条形码、RFID等技术的应用,实现了货物的精准追踪和管理;在交通领域,通过智能驾驶辅助系统和交通信号控制系统的优化,提升了道...
如何让成本分析不再流于形式?揭秘融入业务的成本分析
如果成本分析不能揭露业务本质,那么就会出现以下这些情况:1、设备管理在工厂起着举足轻重的作用,可是对设备的管理,各分支单位不统一,不够细致,未做到物尽其职,对备品备件的管理也较错放,导致占用并浪费大量的资金;2、设备是否正常运转决定了企业的生产能力,设备运行记录、维修计划和维修记录等管理不细致,没有设备...
PFMEA详解+风险评估案例
而需要用到探测时,不良品可能已经发生,成本以及对顾客的威胁已经铸成(www.e993.com)2024年10月17日。所以,相对于探测,预防更节省成本,并且相对购买测试工具或设备作为探测措施而言,预防措施需要的花费一般更低。制订清楚且易懂的操作说明书,维护机器或工装夹具以保持它们的良好状态、在工装夹具上增加一些简单的特征,就可以降低失效的发生概率。
UV喷漆不良缺陷返修重涂UV增强漆膜附着力方法
案例分析:UV喷漆表面缺陷问题导致良率低,同时将不良品报废增加了成本,在化妆品瓶盖UV喷漆工艺中,造成不良问题的主要原因有尘点主要是喷涂环境中以及操作人员身上带有灰尘;而出现麻点则可能是油漆流平不好、稠度过高导致;针孔则主要是油漆喷涂之后的厚度太厚导致出现针孔现象。通过对化妆品瓶盖表面不良缺陷处进行打磨重新...
防错技术在汽车电线束生产过程中的应用|线束人联盟|群交流
不良品产生的原因分析通常情况下,在对不良品产生的原因(图2)进行分析时,从人、机、料、法、环、检6个方面的因素着手。在图2总结出的常见不良品产生原因中,逐条排查、确认,确定不良品产生的根本原因并制定出控制、预防方案,从而达到改善的目的。通过对上述6个方面的因素进行分析后,得出的结论往往以人的因素占据...
PFMEA详解,还有风险评估案例哦
对于严重度为8或者8以下的失效,需要优先考虑降低较高的发生度,然后再降低较差的探测度。发生度较高意味着不良品偏多,这些偏多的不良品会产生额外的生产成本并增加问题产品流出的风险,降低发生度可以降低这些成本和顾客抱怨的风险。而需要用到探测时,不良品可能已经发生,成本以及对顾客的威胁已经铸成。所以,相对于探...
招聘| 虎年第一波招聘,岗位多多待遇好,最高年薪60万!
6.客诉不良品原因分析&改善;7.深圳移转产品各项工程技术资料的确认&完善;8.英文口语良好。32、外贸跟单2名5-7K要求:·1.有二年以上外贸进出口工作经验;2.熟悉外贸流程及外贸单证制作,对电脑word,excel及PPt操作熟练,有一定的英语基础;3.听说读写熟练,对工作认真细致,对客户热情有耐心,有团队意识...