PMC管理:订单的前期分析与评审

3.物料需求计划:基于订单BOM(物料清单),分析所需原材料、零部件的库存情况,制定采购计划,确保物料供应及时、充足。4.成本与利润分析:综合考虑生产成本、运输成本、税费等因素,计算订单的总成本和预期利润,评估订单的盈利性。5.风险评估与应对措施:识别订单执行过程中可能遇到的风险,如市场变化、供应链中断等,制定...

讨教大学:2024年六西格玛会考什么内容?需要准备什么?

六西格玛测量:涉及过程分析和文档、概率与数理统计基础等内容。六西格玛项目过程管理:这部分内容涵盖利益相关方的影响、关键X特性要求、财务测量、团队形成等。定义:包括顾客的心声、项目立案书、项目追踪等。测量:涉及统计学基础知识、测量系统分析(MSA)、过程能力分析等。分析:包括常用的析因工具及方法、失效模式...

18个常用的六西格玛统计工具,值得收藏

六西格玛是一种质量改进方法,企业已经使用了几十年-因为它取得了成果。六西格玛项目遵循明确定义的一系列步骤,世界各国的每个行业的公司都使用这种方法来解决问题。但是,六西格玛在很大程度上依赖于统计和数据分析,许多对质量改进不熟悉的人感到受到统计方面的威胁。你不必被吓倒。虽然数据分析确实对提高质量至关重要...

工信部印发《智能制造典型场景参考指引(2024年版)》

面向质量数据采集、分析、判定等业务活动,针对人工检测效率低、一致性差等问题,构建在线智能检测系统,应用物性成分分析、机器视觉检测等技术,实现产品缺陷在线识别和质量自动判定,提升质量检测效率和准确性。15.质量追溯与分析改进面向质量数据管理、质量问题追溯、质量优化等业务活动,针对质量数据不完整、追溯难度大等...

讨教大学:从0开始学质量工程师,只需6个月,干货分享

4.MSA:测量系统分析了解MSA的核心原理,学习运用GageR&R、线性回归分析等工具评估测量系统的稳定性和精确度。通过案例分析,让自己依据MSA结果优化测量系统,减小测量误差,提升数据的可靠性和决策准确性。四、掌握高级改进框架六西格玛:卓越绩效的驱动力...

厦门钨业2023年年度董事会经营评述

开展ISO14064碳核查及ISO14067产品碳足迹核查,制定标准化工作指引,指导常态化碳盘查工作,通过碳盘查信息化系统开发,实现碳排放数据高效分析,截止年底,40家权属公司取得ISO14064碳核查声明书,20款产品取得碳足迹核查声明书,助力碳达峰碳中和目标的实现(www.e993.com)2024年11月26日。(6)启动全面风险管理体系建设,增强风险管控综合实力。报告期,公司...

六西格玛项目测量阶段:测量系统分析

六西格玛倡导以事实和数据驱动管理,因此在六西格玛项目中作决策时应该以数据和信息分析为基础,这就要求测量数据必须能够反映事实,数据质量也必须具有足够高的水平,可以说数据的质量在很大程度上决定了项目的成败。数据是测量的结果,要获得高质量的测量数据,用于判断产品是否合格、生产过程是否稳定等,不仅要求量具合格,还...

六西格玛项目测量阶段:过程能力分析

六西格玛项目测量阶段:过程能力分析一、过程统计控制状态在生产中,任何过程均受到随机因素和系统因素的影响而产生波动。随机因素又称偶然因素,是过程所固有的,难以消除与控制,它所产生的波动变化幅度较小。系统因素是一些不经常发生的,对过程影响比较大并且呈现出一定规律的因素。当系统因素发生变异时,过程输出质量...

36个顶级数据分析方法与模型,高效分析必备!

六西格玛是运用DMAIC(定义问题,测量问题,分析问题,改进问题,控制)战术步骤来解决问题的方法论,目前主要应用于制造业。4、PDCAPDCA是指由计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(act)这4个环节构成一个封闭的环,应用此工具,可以将每一项工作形成闭环,实现闭环管理,同时用大环套小环,旧环生成新环,层层递进...

6西格玛考核ITSM

应该注意的第二点是,6西格玛方法是关于一种持续改进过程的方法论,而不是一套度量体系。6西格玛可通过DMAIC系统方法来完成。6西格玛DMAIC过程(D-定义、M-测量、A-分析、I-改善和C-控制)主要针对不能满足要求的过程,对其进行突破性改善。以客为尊流程为重...