华为军团组织的底层逻辑及组织设计(万字长文深度解读)

华为抓住了企业网市场的机遇,并在终端业务上进行了重大调整,从依赖运营商贴牌转向建立自有品牌,从追求规模和成本效益转向注重性能和用户体验的精品战略。至2011年,华为已经完成了核心业务(运营商)、战略业务(企业网和消费者终端)以及新兴业务(如芯片和云计算)的全面布局。2013年,华为的营收突破了500亿美元,任正非提出...

万字长文深度解读华为军团组织的底层逻辑及组织设计

华为抓住了企业网市场的机遇,并在终端业务上进行了重大调整,从依赖运营商贴牌转向建立自有品牌,从追求规模和成本效益转向注重性能和用户体验的精品战略。至2011年,华为已经完成了核心业务(运营商)、战略业务(企业网和消费者终端)以及新兴业务(如芯片和云计算)的全面布局。2013年,华为的营收突破了500亿美元,任正非提出...

华为如何做年度规划关键事项?

1、从下到上业务体系形成对于未来年度收入的初步预想(摸底各级业务体系对于明年的业务核心的初步考量)2、一级部门负责人以本年度公司的经营得失以及本部门年度目标和关键事项的完成情况(没有到年底就要预测本年度的完成情况),结合目前对于公司战略布局的理解,思考3~5项本部门在2025年的关键事项(对应到衡量标准或者指标...

中小企业五大困境待解,华为云链式创新扇动蝴蝶翅膀

——从业务优化到战略升级在数字化转型的浪潮中,华为云如同一股强劲的东风,为众多中小企业带来了前所未有的机遇与变革。这些企业,在华为云的精心襄助下,不仅跨越了技术门槛,更在业务模式、运营效率乃至市场竞争力等方面实现了质的飞跃。一是,技术瓶颈的突破与效率的提升。对于万木健康这样的医疗创新企业而言,华为...

倪云华:华为战略的核心方法—BLM业务领先模型

鼓励企业持续进行市场洞察和战略调整。领导力发展强调领导力在战略成功中的作用,鼓励领导团队的发展。文化重视认识到企业文化对战略执行的重要性。IBM的业务领先模型是一个强大的工具,可以帮助企业系统地制定和实施战略。通过关注市场洞察、战略、执行、领导力和价值观,企业可以更好地定位自己,以应对快速变化的商...

华为正式发布在ICT服务领域的战略、追求、理念、投入和平台

华为培训与认证业务部部长刘检生除了创新技术、解决方案和构建服务体系之外，培育人才也是企业数智转型战略落地的关键之一(www.e993.com)2024年11月24日。针对ICT人才培养，华为培训与认证业务部部长刘检生在《共筑人才根基，共赢数智未来》的演讲中指出，技术为根，人才为本，人才是企业数智转型战略落地的关键。华为萃取30余年ICT实践经验，提供涵盖...

华为战略落地利器:经营计划与预算预测

1.华为组织决策权分配:一线及总部的各自定位案例2019年终端BG授权方案2.集团经营指引:六要素模型,明确“自上而下”集团经营管理要求(1)机会:围绕区域变化、行业趋势、公司核心竞争力和客户/消费者痛点寻找增长机会点(2)增长:匹配战略重点和不同业务发展阶段,追求不同的增长策略...

华为上半年营收4175亿元 高管强调“高质量”战略

2024年,华为整体策略上,继续强调“以质取胜”。华为轮值董事长徐直军表示:“集团整体经营情况符合预期。我们将贯彻全流程‘高质量’的公司战略,持续优化产业组合,增强发展韧性,建设繁荣产业生态,为客户贡献更有竞争力的产品和解决方案。”业务层面,2023年华为曾披露,ICT基础设施业务收入为1672亿元,终端业务收入为1035亿...

从B端、C端深度剖析华为智能车业务

智界:主要对标特斯拉、极氪、小米,智界所面临的竞争环境更激烈,但奇瑞自身具备完备的新能源转型战略,覆盖高、中、低档以及纯电、混动等动力路线,发展新能源是公司未来的战略重心,智界可作为公司在中高端新能源领域的补充,我们预计智界2024~2026年销量规模为6.7万/20.0万/28.0万台。

华为重磅会议召开!徐直军剧透华为2024年关键战略!Pura70要来了...

4月1日刚当值的轮值董事长、副董事长徐直军在大会上发表主题演讲介绍2024年华为的关键战略，重点阐述“抓住智能化战略机遇，推进全面智能化”战略落地的关键举措。在华为第21届全球分析师大会期间，华为云核心网产品线总裁高治国在“5.5GCore，智能点亮世界”论坛上详细阐述了5.5G智能核心网的业务智能、网络智能和...