深度战略分析:君智战略咨询公司携手波司登,共创羽绒服市场新篇

核心关键在于:是否在正确的企业一致性的业务战略发展方向上叠加,以及叠加的方向是否有利于企业可持续高质量发展。举例来说,有些品牌用卖惨、炒作等方式能赢得关注,但这不是在建立正确的认知方向,没有将可持续的顾客价值,作为企业业务的差异化战略建立和筑高的土壤。相信性价比第一的小米,也希望叠加“高品质性价比...

战略分析模型解读——如何利用安索夫矩阵Ansoff Matrix制定产品...

多元化经营战略是指针对新市场开发新产品销售。这种战略通常涉及最高的风险,因为它要求企业在不熟悉的产品领域和市场中竞争。然而,这也可能是最具潜力的增长机会之一,尤其是当现有市场趋于饱和或增长放缓时。多元化经营战略可以有两条路径:相关多元化和无关多元化。相关多元化是指企业开发与现有产品或市场相关联的新产...

波特五力分析模型——企业竞争战略的探照灯

波特五力分析模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的一种战略分析工具,它通过分析供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的难度、替代品的替代能力、行业内竞争者的竞争能力判断行业竞争的激烈程度,帮助企业理解竞争环境,从而制定有效的竞争策略。二、应用场景起初,波特五力分析模型是针对工业分析以及商...

...开启公测;宝马中国回应“价格战”传闻;星巴克调整中国领导层结构

屏幕的屏占比达到99%,采用SuperMiniLED量子背光,5000nits峰值亮度。凭借华为鸿鹄900旗舰芯片和4TNPU算力,华为这一智慧屏可以实时分析视频画面,识别出主体和背景,并根据这些信息,精确调节LED灯珠的亮度和液晶分子的状态,从而画质达到更优表现。华为WatchGT5系列发布,首发搭载华为向日葵定位系统36氪获悉,华为WatchG...

竞争对手分析的实战经验:分享一些干货

竞争对手战略分析：分析了竞争对手的战略意图、战略目标、战略选择、战略执行和战略效果，揭示了竞争对手的战略逻辑和战略路径。竞争对手优劣势评估：评估了竞争对手的优势和劣势，从不同的角度进行了比较和评价，找出了竞争对手的强项和弱点，以及自己的优势和劣势。竞争对手未来展望：展望了竞争对手的未来动向，预测了竞争...

竞争对手分析的前沿动态:如何跟上时代

例如，一些成功的竞争对手分析的案例，如苹果对三星的竞争对手分析、星巴克对瑞幸咖啡的竞争对手分析、特斯拉对宝马的竞争对手分析等，可以为企业提供一些借鉴和启示，如如何识别和分析竞争对手的战略、行为、优势、劣势、机会、威胁等，以及如何制定和执行相应的竞争策略和行动计划等(www.e993.com)2024年11月19日。同时，一些失败的竞争对手分析的案例，...

权威解读|战略咨询公司:五个成功企业的战略计划制定案例分析

(3)体验式营销:星巴克公司注重体验式营销策略的实施,通过优化店面设计和提供优质服务来提升用户体验。在制定战略计划时,星巴克公司会注重用户体验的提升和维护。4.阿里巴巴集团阿里巴巴集团是全球最大的电子商务企业之一,其成功经验主要有以下几点:(1)平台化经营:阿里巴巴集团通过搭建电子商务平台,吸引众多商家入驻在...

全球供应链的灯塔企业 | 供应链变革潮

Gartner的需求驱动价值网络(DDVN)模型有七个维度(见图4),包括供应、需求和产品生命周期管理中相互关联的领域,所有这些都由强大的战略和治理实现。成熟度模型遵循每个维度的五个渐进成熟阶段(见图5),并跟踪企业供应链从被动孤立运营到最终在内部和合作伙伴网络中协调价值的历程。

品牌出海:中国企业商标海外布局和保护的合规策略

品牌出海是中国企业拓展国际市场的重要战略,而商标作为品牌的核心要素,其海外布局和保护至关重要。近年来,随着越来越多的中国企业拓展海外市场,商标的海外争议也屡见不鲜。由于企业商标的海外布局与保护策略上缺乏足够的力度,导致产品出口受阻、商标在海外被恶意抢注,以及海外产品销售面临商标侵权等风险。企业商标在海外...

因赛集团2024年半年度董事会经营评述

四、主营业务分析2024年上半年,公司贯彻执行“技术升级”、“品效合一”、“出海营销”、“内容生态”四大战略主线,持续提升业务规模,完善出海营销业务布局,积极推动AIGC大模型技术及产品升级与商业化落地,打造以技术驱动的优质内容生态,拓宽公司变现场景。报告期内,公司实现营业收入40,731.11万元,同比增长100.42%,归属...