广汽集团冯兴亚: “调整帆的角度,适应新的航程”

冯兴亚介绍说,广汽集团此次改革的目标,是从研发、生产到销售、服务,全方位加强对自主品牌的经营管控力度,提升不同部门、不同子公司之间的协同效率,降低沟通成本,提高对汽车市场深刻变化的反应速度,推动自主品牌做大做强,实现持续健康高质量发展。在实施层面,不久前广汽集团完成了从战略管控型向经营管控型的转变。除了...

广汽集团将启动新战略,2027年目标销量200万辆

自2025年起，广汽将全面深化内部改革，优化组织架构，确保埃安在独立运营的同时，其他品牌和车型也能在协同作战中焕发新生。随着广汽集团总部迁址广州番禺汽车城，一场从战略管控向经营管控的深刻变革悄然上演。广汽传祺、广汽埃安、广汽研究院和广汽国际等企业，将在统一指挥下高度协同，共同书写广汽自主品牌的辉煌篇章。而...

极氪领克整合,中国汽车多品牌战略进入拐点

两个月前，吉利控股发布《台州宣言》，宣布企业进入战略转型全新阶段。该宣言是吉利控股集团面对全球经济新形势和行业竞争新格局，进行战略审视后达成的发展共识。核心内容是，吉利将通过战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才等五大举措，聚焦汽车主业，布局科技生态，提升竞争力，稳中求进，推动“让世界充满...

广汽集团自主品牌三年将实现年销200万辆

广汽集团董事长曾庆洪表示,广汽集团的管控模式一直是战略管控,包括投资战略、资本运作、干部层面,具体生产经营没有直接管,这个模式和丰田、本田或者其他民营的汽车企业不同。考虑到今后的可持续健康发展,所以鼓起勇气放弃优越的市中心的工作环境来到番禺。这个地方是位于广州南沙中间,在广本的对面,离埃安更近了,就在传褀...

广汽集团启动重大改革,管理模式由战略管控转向经营管控

钛媒体App10月25日消息,广汽集团发布公告,第六届董事会第71次会议审议通过《关于管理模式和组织机构改革的议案》,同意对自主品牌的管理模式由战略管控向经营管控转变,并同步实施相关组织机构改革。同时,广汽集团总部办公地址将从珠江新城CBD搬迁至广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院所处的番禺汽车城。

广汽集团:对自主品牌的管理模式由战略管控向经营管控转型

IT之家10月25日消息,广汽集团今日发布公告,第六届董事会第71次会议审议通过《关于管理模式和组织机构改革的议案》,同意集团对自主品牌的管理模式由战略管控向经营管控转变,并同步实施相关组织机构改革,建立高效灵活的市场化机制和组织体系,进一步降低运营成本,提升管理效率和经营水平(www.e993.com)2024年11月26日。

战略管控模式劣势凸显 广汽集团转变自主品牌管理模式

10月25日,广汽集团发布公告,第六届董事会第71次会议审议通过《关于管理模式和组织机构改革的议案》,同意对自主品牌的管理模式由战略管控向经营管控转变,并同步实施相关组织机构改革,建立高效灵活的市场化机制和组织体系,进一步降低运营成本,提升管理效率和经营水平。

广汽集团改革大幕拉开, 三年斥资500亿投入“番禺行动”

不难发现,此次广汽集团对自主品牌的管理模式由战略管控向经营管控转变,是基于对行业根本性变化的准确把握,这是主动顺应行业变革,积极寻找适合公司发展的道路和体制机制的举措,足以说明广汽集团此次战略思考的高度和远见性。就像广汽集团总经理冯兴亚所说,“因为整个中国市场的竞争主体、市场结构都发生了根本的变化,作为一个...

广汽集团发布“番禺行动”计划,目标2027年自主品牌销量200万辆

根据广汽集团最新的公告,2024年10月汽车产量为16.81万辆,同比下降29.47%,本年累计产量为150.18万辆,同比下降26.47%;10月汽车销量为18.58万辆,同比下降17.23%,本年累计销量为152.08万辆,同比下降24.66%。尽管面临市场挑战,广汽集团依然坚定地推进其战略计划,以期在未来几年内实现销量和市场份额的显著增长。

变帆转道,广汽集团吹响自主品牌一体化改革号角

牵一发而动全身,汽车全行业性的变化对每个企业和个体提出新要求,车企需要及时调整技术、产品等多个业务规划,甚至调整管理模式和发展战略,以适应环境的转变。在过去一段时期内,作为传统汽车集团的代表,广汽集团以合资品牌占据主导地位,自主品牌增量较其他车企稍显滞后。市场是残酷的,也是公平的。在中国汽车市场发生...