东极定位王博:打造民族品牌,正确的竞争战略是关键

很多企业的战略方向选择之所以出现重大错误,本质是因为竞争格局没有分析透彻,没有展开正确的竞争战略布局。王博老师强调,只有先做出正确的竞争战略布局,理清核心竞争对手,才能选择好正确的差异化方向,才能进一步制定出正确的差异化概念与口号。此外,竞争选择之所以对企业如此关键,是因为核心竞争对手的选择,往往决定着企业的...

超实用!做战略产业分析时要抓住的8个重点

产业分析属于企业战略的范畴。企业的战略理论,总的来说有两个流派,一个是以美国企业实践为主的竞争结构流派,它的创始人就是迈克尔??波特,他的书《竞争战略》、《竞争优势》在中国有很大的影响。美国的战略理论认为,一个企业的竞争优势,包括持续的成长,很大程度上取决于其所在的产业的特征。产业的竞争结构、产业的...

政策推动下,信息接入行业将迎来新的发展契机|专网|通信|运营商|...

供需数据、市场规模,产业政策/规划、相关技术/专利、竞争格局、上游原料情况、下游主要应用市场需求规模及前景、区域结构、市场集中度、重点企业/玩家,企业占有率、行业特征、驱动因素、市场前景预测,投资策略、主要壁垒构成、相关风险等内容。

中国创新药行业发展趋势调研与投资战略分析报告(2023-2030年)

更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展态势、市场商机动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。行业报告是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展...

分析丨抢占量子战略高地,各国都在想什么?

面对这一挑战,北约制定了首个量子战略,旨在确保联盟在量子领域保持领先地位。北约及其盟国将合作发展安全、有弹性和具有竞争力的量子生态系统,提高互操作性、保持技术优势、加强态势感知、防范量子攻击。此外,北约将通过DIANA计划和创新基金支持初创企业,尤其是量子领域企业,以提升北约在量子技术战略方面的实施能力。

华为战略管理培训班 对标世界一流企业

学华为竞争管理：面对全新的科技浪潮，企业在数字化转型大潮中面临更加严峻的竞争环境——如何开展竞争洞察并形成竞争策略，是在市场中取胜不可或缺的关键(www.e993.com)2024年11月24日。华为将帮你将无意识的竞争行为转变为有意识的竞争策略分析，驱动业务设计和执行。02.考察方案｜Programme第一天参观华为工业互联网+学习华为人力资源管理实践09:30...

华为战略落地利器:经营计划与预算预测

华为用他自己的经历告诉我们,战略并不空洞的,而是有血有肉的。战略的核心在于落地执行,从战略规划到年度商业计划,再到管理执行与监控,构成闭环,也就是华为实践总结出的DSTE(DevelopStrategyToExecution)方法论。通过多轮(多年)的迭代循环,构建企业的持续竞争力。

华为轮值董事长徐直军:2024年的关键趋势、机会和战略举措

4月18日在华为分析师大会上，华为副董事长、轮值董事长徐直军分享了2024年的关键趋势和机会：“我们认为，全球的经济环境和地缘政治环境依然不乐观，同时美国对中国的遏制和打压，还将不断升级。”接着，徐直军阐述了华为2024年的关键战略举措。其中在谈到第三大举措“构建生态，打造统一的开发者平台，实现共赢发展”时...

竞品分析进阶指南 | 16种高效策略助力产品决策

03功能拆解分析法功能拆解就是用碎片化方法对竞品功能进行拆解,把竞品分解成一级功能、二级功能、三级功能甚至四级功能,主要工作有对筛选出的竞争产品进行使用体验,获取竞争产品的功能,记录完整的使用过程,并对各项功能的具体内容进行备注说明,以便更全面地了解竞品的构成避免遗漏。

华为宣布要构建竞争力领先、客户满意度领先的“华为+伙伴”服务体系

对此,华为中国政企业务总裁吴辉在《倾听·践行服务行业数智化》的主题演讲中表示,随着各行业加速向数智化升级,企业加快深度应用并全面推广,亟需全面提升数智化转型的服务能力。为此,华为中国政企明确了“把服务作为核心竞争力打造,助力客户轻松数智化”的业务战略。坚持以客户为中心,以“数智世界一触即达”为愿景...