战略分析模型解读——如何利用安索夫矩阵 Ansoff Matrix 制定产品...

调整战略:根据市场反馈和实际表现调整战略计划。而面对四种战略,企业需要根据所具备的资源、能力和市场机会来进行选择,而根据按照这四种策略的实施难度和签字风险,一般遵循如下图的优先级。1)市场渗透战略(现有产品+现有市场)优先级较高:对于已经在现有市场取得一定地位的企业来说,市场渗透战略风险相对较低,且可...

深度战略分析:君智战略咨询公司携手波司登,共创羽绒服市场新篇

从业务发展战略角度来看,企业顾客可以划分为五类——基于难易程度分为现有客群、难获客群、易获潜客;根据战略意图分为示范客群、非战略客群。其中,现有客群和示范客群是一个有竞争力的企业正常拥有的顾客类型,只是后者对其他顾客有示范效应。同时,也会存在一批企业想要获得但现阶段无法获得的顾客(难获客群),以及...

权威解读|战略咨询公司:五个成功企业的战略计划制定案例分析

(2)多元化产品策略:星巴克公司通过多元化产品策略,不断扩大业务范围。在制定战略计划时,星巴克公司会考虑不同产品之间的协同效应,实现资源共享和优势互补。(3)体验式营销:星巴克公司注重体验式营销策略的实施,通过优化店面设计和提供优质服务来提升用户体验。在制定战略计划时,星巴克公司会注重用户体验的提升和维护。4....

结构化战略思维运用:搭建客户类型,及产品战略拓展分析框架

他们注重性价比,对广告等营销手段不太敏感,更关注高性能且价格合理的产品,比如一些性价比较高的非名牌手机。虚荣型:这类消费者对产品价值要求相对较低,但对品牌要求高。他们通常是追赶潮流的消费者,愿意为品牌形象溢价购买产品。例如,购买星巴克咖啡的消费者可能并非刚需,而是为了体验品牌所映射的小资生活方式。消费...

...了凡四训》核心理念在现代食品服务业的体现与应用——以星巴克...

通过对星巴克的案例分析,我们明显看出,《了凡四训》的智慧在现代食品服务业中同样具有深远的指导意义。星巴克在战略制定、社会责任承担以及全球拓展中,成功运用了“命由我作”、“积善余庆”和“谦德之效”的理念,为全球食品服务业树立了榜样,为其可持续发展提供了有力的哲学支撑。

因赛集团2024年半年度董事会经营评述

4、效果营销基于客户的品牌战略和整合营销传播策略,公司为客户提供线上、线下的各类媒介投放策略与计划、投放预算分配、投放排期制定、投放资源采买、投放实施、传播效果监测等一系列广告代理服务(www.e993.com)2024年11月6日。为进一步完善“品效销合一”的全链条营销服务体系,满足越来越多品牌客户对效果转化的业务需求,公司积极拓展国内及出海效果...

2024年EDM研究报告

这种策略尤其在大型展会前夕表现出色。对于经常采购电子元件的买家,阿里巴巴会发送相关供应商的展位信息和特别优惠。这种精准营销策略显著提升了邮件的点击率,达到30%的增长。同时,实际成交率也提高了12%。阿里巴巴的成功在于其深度的数据分析能力,能够为买家提供最相关的信息,从而提高邮件的有效性和转化率。

2024年中国品牌力指数C-BPI研究成果权威发布

品牌建设已然进入精耕时代,流量红利和市场高速发展驱动下的品牌增长不可持续,企业自身在品牌端的战略规划能力、持续的投入和一以贯之的品牌策略才是打造品牌竞争力的关键。一、C-BPI发展趋势分析1.现状:品牌发展仍处于下行周期2023年C-BPI报告显示,2019-2022年受多重因素影响品牌力成长放缓,2024年这一现象在延...

星巴克企业战略管理分析

2战略环境分析2.1宏观环境分析(PEST模型)2.1.1政治因素(Political):(1)促进经济增长以及促进咖啡行业转型。咖啡、可可、茶并称为世界三大饮料,咖啡是世界三大饮料之首。随着近几年中国经济的发展,国家在推动咖啡行业的发展、促进世界文化与中国文化更好融合、吸引外资拉动经济增长以及促进中国咖啡行业转型上提供了...

揭秘无领导小组讨论——战略分析类案例解析

01.什么是战略分析类案例战略分析类是比较常见的案例，一般采用的是当下时事热点中的企业背景与现状来出题，要求学生讨论实际的发展决策、问题解析、结果预测等内容。考察考生的仪表举止行为、表达沟通能力、逻辑分析能力、判断决策能力、自我控制能力、组织协调能力、应变能力、领导能力、创业精神、创新意识以及价值取向和...