一年消失13万家奶茶店,喜茶宣布退出低价内卷竞争
喜茶在内部信中表示,目前已在新加坡、英国、美国、澳洲、韩国、马来西亚、加拿大等境外国家及地区布局门店。在中国食品产品分析师朱丹蓬看来,新茶饮未来的竞争将更加激烈和多元化。品牌需要密切关注市场趋势和消费者需求的变化,通过产品创新、数字化转型、出海扩张以及成本控制等策略来提升竞争力,实现可持续发展。
日本老年人口创历史新高,一年13万家奶茶店关闭 | 财经日日评
大规模同质化的竞争下,价格竞争似乎成为最后手段,“9.9元奶茶”成为很多品牌的揽客新手段。对于很多奶茶店来说,周围竞争者实在是太多,大家都在降价,优惠活动带来的引客效果大幅降低。利润降低,甚至陷入亏损无法自拔,是多数奶茶店选择关闭的主要原因。很多奶茶品牌将开店的目光放在了下沉市场,一排排奶茶店出现在了“...
创富内参:中药奶茶新机遇,抓住创业新蓝海,利润空间巨大
除了原材料,生产成本和运营成本也是不可忽视的部分。这包括了员工的工资、店铺租金、设备折旧以及水电费用等。这些成本同样会根据品牌规模、地理位置等因素而有所不同。以每杯奶茶为例,生产与运营成本合计约为3元。最终的销售价格则是品牌定位、市场需求和竞争状况等多重因素综合作用的结果。假设每杯中药养生奶茶的售...
加盟连锁咖啡品牌,我一年亏掉60万
合理的成本结构、稳健的供应链管理、以及品牌方对市场变化的敏捷反应,才是保障业务长期成功的关键因素。许多初次创业者在面对这些品牌光环时,容易忽略背后的风险和挑战。即使在一个看似有保障的品牌背后,也可能隐藏着诸多不确定性。对于任何有意加盟的创业者来说,只有在充分了解市场、深入评估风险,并保持独立思考和...
茶颜悦色没赚到的钱,霸王茶姬赚了
吕良是个谨慎小心的创业者,他经历过太多失败了,当初开第一家茶颜悦色,普通的奶茶店大多3个月就开张,他筹备了足足一年,之所以没有走出去,也因为“基本功其实还不到位,供应链、信息化、管理都还要磨一磨”。茶颜悦色没有走出湖南,给了霸王茶姬生长空间。张俊杰的大胆建立在理性的基础上,据窄播总结,他分析过茶...
云计算,如何从IT战略上升为企业核心战略?|运维|大数据|云平台|...
尽管云计算的潜力仍未被充分开发,但它在大数据处理方面所展现的能力已经远远超越了传统线下部署的开源方案(www.e993.com)2024年9月25日。在中国,企业正在经历数字化转型,从互联网和金融行业扩展到餐饮业甚至街边奶茶店,各种规模的企业都在逐步成为数据驱动型的组织。企业对数据的运用已由最初的业务智能(BI)发展至运营分析,进而演化为今日的精细化...
茶百道上市即破发,新茶饮品牌面临资本大考
品牌影响力是新茶饮市场竞争力的重要组成部分。一个强大的品牌能够吸引更多的消费者,建立忠实的顾客群。品牌故事、形象塑造和市场营销策略都是构建品牌影响力的关键因素。产品创新的挑战产品创新是新茶饮品牌保持竞争力的核心。在产品同质化严重的市场环境下,如何通过创新来吸引消费者,是每个品牌都需要面对的挑战。这...
“读秒捡钱”,这个春节县城奶茶赚疯了
据GeoQData品牌数据,县域连锁奶茶店59%都开在社区,另有18%的店开在商场。混合型店和学校店的占比分别为10%、7%。在行业分析人士看来,重视线上线下同步发展、成为“互联网重度用户”,是奶茶品牌崛起的共性特征。这也是为什么很多下沉市场加盟商都以90、95后为主,因为他们“网感更强”,对流量和效率也更加敏感。
新法速递|山寨奶茶店侵权成本有多高?知产法官帮你算算帐
”标识等行为,不但在整体形象上与“鹿角巷”正品店铺构成高度近似,在部分产品上均采用相同与类似的包装装潢,致使普通消费者仅施以一般注意力无法对二者作出正确的区分,其结果必然是造成混淆与误认,误认为是正品或是与正品“鹿角巷”之间存在特定的联系,其行为构成不正当竞争。
马伊琍道歉、蜜雪冰城道歉……网红奶茶店的“猫腻”还能玩多久
这似乎已是现制茶饮店的普遍现象。在一份《华尔街日报》披露的渣打银行统计的一杯星巴克咖啡的成本结构图中可以看到,原材料成本在一杯咖啡的成本构成中占比非常低,占据成本构成前两位的是租金成本和门店运营成本,分别高达26.1%和15%,而利润则为17.7%。“无论一杯奶茶有多贵,其原料成本一般不会超过5元钱。”...