战略:始于初始条件分析,还是产业终局洞察
在大变局时代,没有形成对产业终局的判断,仅仅分析初始条件,将外部环境中的机遇与威胁、企业内部的优势与劣势进行匹配而形成的战略,往往是短视的。面对智能手机的挑战,善于“科学”制定战略的诺基亚最终出局,关键原因之一就在于此。举两个例子来说明大变局时代制定战略为什么需要洞察终局。《隆中对》一直被视为古往今来...
皖南事变后,中央主张反攻,刘少奇电报说了什么,改变毛主席策略
于是毛主席便用三国里的人物举例,透彻地分析了什么是主要矛盾。三国时期,荆州失守,蜀军进攻东吴,被东吴将领陆逊火烧连营七百里,打得大败,其原因就在于刘备没有区分与处理好主要矛盾与次要矛盾的关系,在谋略中没有抓住主要矛盾。诸葛亮在《隆中对》中所确定的战略方针是‘东联孙吴,北拒曹操’。曹刘是主要矛盾...
汉献帝东迁后关中失去政治经济优势,《隆中对》战略显得本末倒置
诸葛亮长于治国理民,短于奇谋,固守过时战略,还专断拒谏,墨守成规,用人拘泥偏颇,缺乏民主作风,是导致关羽兵败身亡、丢失荆州、丧失北伐成功唯一最佳机会的最主要原因。
【治蜀兴川】在中国式现代化发展大局中四川有何战略地位和战略使命?
习近平总书记要求四川“要完善科技创新体系,积极对接国家战略科技力量和资源,优化完善创新资源布局,努力攻克一批关键核心技术,着力打造西部地区创新高地”,不仅是为四川指引了一条高质量发展之路,更是在统揽国内国际大局、准确判断四川在科技创新和产业集群等方面优势的基础上,为中国式现代化做出“隆中对”式的谋篇布局大手...
为什么说《隆中对》的缺陷,注定了蜀汉北伐不可能成功?
主席在评价《隆中对》时,就一针见血地提出:“其始误于隆中对,千里之遥而二分兵力。其终则关羽、刘备、诸葛三分兵力,安得不败”。不过分强调个人(如关羽)在具体执行中的失误,也不过分强调后来荆州未能保住的历史,排除一切干扰项,仅就战略本身进行客观地分析,也就是“就战略论战略”,这种读史方法,值得我们每一...
诸葛亮当时为何无法一统三国,毛主席评价得很到位:他有这3个欠缺!
毛泽东认为诸葛亮在“隆中对”中建议刘备“待天下有变,则命一上将将荆州之兵以向宛、洛,将军身率益州之众以出秦川”,也就是从荆州、益州两路出击的战略方针,也存在一定的问题(www.e993.com)2024年9月15日。荆州和益州相隔千里,这种分兵北伐的做法,会让本就兵力有限的刘备集团,很难获得兵力上的优势。"关羽、刘备、诸葛亮三分兵力"的结果,导...
关羽丢失荆州真的是因为大意吗?不,这背后埋藏着深层次的原因
而刘备由于实力较弱,只得转而夺取荆州在江南的四郡。在夺取四郡后,刘备迅速利用当地的资源,组成了一支大军。刘备为了实现《隆中对》的战略目标,要要占据荆州。他向孙权借南郡安身,伺机向外发展。不久之后,刘备出兵西川,夺取了益州。打开网易新闻查看精彩图片...
刘备发起夷陵之战是为关羽报仇?报仇是借口,目的是重建战略优势
综上所述,刘备发起夷陵之战的目的,首先是为了夺回荆州,实现“跨有荆、益,保其岩阻”的战略目标,确保蜀汉在荆州对曹魏、东吴保持战略优势。其次,是为了重振国威,避免蜀汉被边缘化,并增强内部凝聚力;而为关羽报仇则只是出兵的借口而已。刘备东征(夷陵之战)战术刘备要达到夺回荆州,实现“跨有荆、益”的战略目标,...
企业管理:战略管理的概念与特征
战略管理是企业高层管理者为了企业长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态管理过程。在这个企业环境因素越来越多、越来越复杂多变,竞争越来越激烈的时代,战略管理作为高层管理者的活动内容,越来越显示出...
三国志13威力加强版益州平定解析 益州平定剧本战略分析
益州平定剧本战略分析前提:不用曹老板,曹老板的优势太过明显,就是委任嘟嘟,也是躺赢不讨论战法Bug,但适当的外交和手合是必须的,否则很难破局一、整体局势整体来看,此时已是天下三分的局面,新势力想要插手争斗,基本不可能,即便有,要么是孙刘+新势力合击曹魏,要么是新势力取代孙刘某一家,继而对抗曹老板,没有...