看重增长潜力,各具竞争优势,中外运动品牌角力东南亚

曾令仪认为，东南亚具有大量低线城市，中国品牌擅长对多层级市场、大规模门店的精细化管理，在深入发展线下市场方面比国际品牌更具优势。同时国内电商市场发展领先，国内品牌运营经验丰富，预计有望分享东南亚电商高增长红利。与此同时，中国品牌也通过赞助全球顶级赛事、收购国际知名品牌打入高端市场。如安踏采取“高端品牌战...

李宁的脱颖而出之路

总的来说,李宁供应商的议价能力相对较弱,李宁公司在与供应商的谈判中拥有较大的话语权,这有助于李宁公司保持成本控制的稳定性和灵活性,从而在市场竞争中占据优势。(3)购买者的议价能力购买者的议价能力主要取决于市场规模、产品差异化程度以及消费者需求等因素。李宁公司通过在产品设计和品牌传播上的不断创新,成...

宋志平:加大品牌投入,用自主品牌取得竞争优势

我国企业要结合具体情况,构建竞争新优势:用持续创新取得技术优势,用综合战略取得竞争优势,用行业细分取得产品优势,用高质量取得价格优势,用“双循环”取得市场优势,用自主品牌取得经营优势。德国、日本企业发展的模式是“技术+管理”,它们是慢功夫,把产品做到了极致。美国企业发展采取的是“创新+资本”模式,讲究的是速...

乘势而上,李宁的奥运基因

2010年，李宁品牌门店数量接近8000家，“品牌—经销商—终端用户”这一销售模式在快速铺设销渠道方面有优势但也存在短板。二是错误的战略转型。管理层制定了年轻化和高端化转型战略，但以“90后”为核心的年轻一代消费群体对李宁本人的体育故事比较陌生，对品牌缺乏认同感和忠诚度。三是高端定价战略失误。李宁贸然提价，...

领跑者安踏扩大优势

对比来看,安踏在模式和能力上早已有了成熟的优势。多品牌战略是扎根在安踏集团整体的资源优势之上:中台资源与后台能力支持品牌向上成长,DTC模式深度贯彻到基层。上半年,在超12000家门店中有超10000家采用DTC模式运营,占比超过80%。具体到经营方面,这首先凸显了安踏集团具有多品牌的协调运作能力,善于利用综合资源有的放...

四大体育品牌中报PK!“奥运”大年谁是赢家?

012024年上半年,安踏体育营收超300亿,李宁跑鞋保持竞争优势,特步主品牌盈利仍是最强部分,361度营收利润双增(www.e993.com)2024年11月18日。02然而,安踏体育的FILA品牌本期业绩增速放缓,李宁零售流水仍承压,特步国际即便剥离亏损业务,短期利润增长也要靠主品牌支撑。03361度亟待解决的或是盈利能力改善,四大体育品牌企业2024年上半年营收、溢利情况各...

安踏体育(2020.HK)收入再创新高,领先优势持续扩大

创新优势突出,驱动全面而稳健的增长结合前文,同样不难发现,安踏集团的多品牌运营不是一种与趋势的简单对应,各个品牌都在追求创新,主动满足更高的要求,精准地匹配市场需求。这也是安踏集团继续全面稳健增长的底气。聚焦科技创新方面,科技创新是提升运动鞋服产品质价比(以高性能为核心支撑)的关键,随着大众愈发追求质价...

运动服饰的“卖水人”,龙头毛利居高,供应链优势凸显

作为一站式解决了从纱线到设计的头部代工企业优势凸显。运动鞋服成增速最快子行业品牌商和供应商马太效应明显受疫情影响，2020年和2022年行业增速收窄，但运动鞋服子行业增速仍稳定高于鞋服整体行业，为鞋服细分行业中过去5年复合增长率最高的子赛道。据Euromonitor测算估计，2027年中国运动鞋服行业市场规模有望达到...

中国羽毛球行业现状深度分析与发展前景预测报告(2023-2030年)

根据观研报告网发布的《中国羽毛球行业现状深度分析与发展前景预测报告(2023-2030年)》显示,从行业竞争看,我国羽毛球国内品牌代表包括李宁、红双喜和航宇等,国外品牌代表包括尤尼克斯、威克多、亚狮龙、川崎等。其中国外品牌尼克斯和国产品牌胜利、李宁具有强大的产品研发团队且产品齐全,涵盖羽毛球运动的方方面面,例如球场地胶...

...型产品的良好需求,走在全球同行业前列,具有先发优势(附调研问答)

公司与日韩、中国台湾竞争对手相比,在功能鞋材领域劣势在于市场渠道和关系。日韩、中国台湾的聚氨酯合成革企业,与国际运动休闲鞋品牌及其代工厂渠道关系和客户关系整合良好,具有一定先发优势。公司的优势在于,一是新工艺、新技术的开发与布局,积极开发经营水性、无溶剂、生物基、硅基、回收再生等核心技术工艺,通过产品创...