进博面对面|Nespresso卢翰霖:大杯量咖啡是未来市场机会点

据了解，近两年咖啡市场方兴未艾。《2024中国城市咖啡发展报告》显示，2023年中国咖啡产业规模达到2654亿元，预计2024年将增至3133亿元。瑞幸、库迪等品牌推出的9.9元/杯咖啡深得消费者青睐，三顿半、隅田川、时萃、永璞等品牌也借势在线上平台异军突起。咖啡市场未来有哪些细分的机会点？卢翰霖表示，这几年咖啡市场变化...

《中国咖啡产业报告2024》正式发布:揭示中国咖啡产业新趋势

此外,现磨咖啡的消费场景日益丰富,包括专业咖啡连锁、快餐、茶饮、便利店及自助机等。在地域分布上,门店数前五的城市(上海、广州、北京、成都和深圳)累积门店占比从2022年9月的23%降低至2024年9月份的不足19%,三、四、五线城市的咖啡市场渗透率正在提升。报告还特别提到瑞幸咖啡、星巴克、库迪咖啡、Manner和幸运...

瑞幸咖啡传进军香港,瑞幸出海布局该咋看?

其次,瑞幸咖啡在国内市场最显著的竞争优势便是其极致的性价比。通过高效的供应链管理、创新的产品研发和精准的营销策略,瑞幸成功地在保证产品品质的同时,提供了极具竞争力的价格。这一优势在全球范围内同样具有巨大的吸引力。香港作为一个高消费水平的城市,消费者对于性价比的追求并不亚于其他地区。瑞幸咖啡凭借其极致...

瑞幸咖啡STP战略分析:解锁市场定位新密码

1、瑞幸咖啡的市场细分策略主要体现在对消费者群体的精准划分。通过大数据分析、市场调研等手段,瑞幸咖啡成功识别出不同消费者群体在咖啡消费习惯、口味偏好、价格敏感度等方面的差异。2、针对这些差异,瑞幸咖啡进一步细化了产品线,推出了多款符合不同消费者需求的产品。例如,针对注重健康的消费者,瑞幸咖啡推出了低糖、...

全球及中国奶咖行业市场规模、细分市场、产业链及重点企业分析...

产业链而言,奶咖的上游原材料涵盖牛奶、咖啡、奶泡、糖浆、奶油等;中游为奶咖的生产制造环节;奶咖的消费渠道可划分为线上与线下,最后流通至消费者手中。2、上游分析奶咖作为牛奶和咖啡调配而生的产物,不同的配比成就不同的奶咖,牛奶的口感能对奶咖的品质产生直接性的影响,每种奶咖都有自己特有的口感和味道...

二季度环比扭亏,瑞幸咖啡不想打价格战了

值得一提的是，受咖啡市场价格战影响，今年一季度亏损0.83亿的瑞幸咖啡二季度大幅度好转，实现8.71亿元的净利润(www.e993.com)2024年11月20日。瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一在二季度财报分析师电话会上表示，“我们对二季度的业绩表现总体满意，这其中既有天气等外部因素好转的影响。但更多的还是来自于我们主动调整和瑞幸模式优势充分发挥的...

瞄上“下午茶”,瑞幸咖啡的真正图谋

与其猜测说，瑞幸咖啡野心勃勃要跨界茶饮赛道，不如说，它正“兢兢业业”地做生意：围绕消费者的全时段、多场景消费，不放过每个机会。上午咖啡下午茶，消费者有更多选择，自己的生意也更大，门店收入更高。这次“大手笔”加码茶饮，瑞幸正拿出了在咖啡市场已验证过的“杀手锏”，“送你1亿杯9.9元下午茶”，...

单年开店一万家,瑞幸咖啡凭什么将优势越拉越大?

或许优衣库大中华区CEO潘宁的判断能解释这一现象。就在瑞幸咖啡和星巴克发布财报的十天之前,优衣库母公司迅销集团也公布了最新业绩,结果是其中国内地及中国香港市场营收下降,经营利润大幅下降,同店销售额萎缩。在分析中,潘宁直言中国消费者变了:在“平替”的消费价值观下,性价比消费在年轻一代中尤为明显。

咖啡行业2024前瞻:龙头企业集中、市场下沉、赛道细分

2023年,瑞幸的第10000家门店落地,成为了第一家本土门店数量破万的咖啡品牌。库迪咖啡则野蛮生长,一年时间开店近7000家。我国现制饮品市场主要分为现制茶饮市场、现磨咖啡市场和其他现制饮品(现制果饮、冰淇淋&酸奶等)市场。在现制饮品赛道中,咖啡已经成为增长最迅猛的细分品类。

瑞幸咖啡品牌全案策划的几大关键点

瑞幸咖啡品牌全案策划的关键点在于其独特的市场定位、创新的产品和服务、多渠道营销策略以及有效的顾客互动和品牌维护。具体分析如下:1.品牌定位与细分市场快时尚咖啡:瑞幸咖啡将自身定位为快时尚咖啡品牌,强调便捷、品质与性价比的结合。这一定位精准地捕捉了年轻消费群体对咖啡的需求,不仅注重口感,还追求快速、便捷...