中国经济样本观察·企业样本篇|何以胖东来——一家“网红”商超的...
货真价实、做优服务、开诚布公……胖东来多年积累下一系列“独门秘诀”。商超行业整体不景气的环境下,胖东来“风景独好”引得同行一片羡慕。当友商乃至竞争对手上门“取经”求教,胖东来的选择是倾囊相授。5月30日,胖东来进驻永辉超市的郑州门店进行调改。动员会现场,一条红色条幅格外显眼:“商品品类最大的...
何以胖东来——一家“网红”商超的坚守与嬗变
此前,胖东来曾一再打破行业惯例:春节期间闭店、每周二闭店;下班后不允许给员工打工作电话;设立无理由的“10天不开心假”。暖心的服务和人性化的规定不断翻新,“网红”光环背后,胖东来在努力践行着另一套“加减法”。2012年前后,胖东来在许昌关闭13家盈利门店,其中有的门店年盈利超过1000万元。这一时期,...
特稿丨新华社关注“胖东来”!自有农食品牌如何跨界出圈?
胖东来是有商标意识的。1998年申请“东来及图”商标;2002年申请第35类“胖东来DL”商标;出于防御性保护的目的,胖东来还申请了“胖东来大胖”“胖东来小胖”“胖东来二胖”“胖东来三胖”“胖东来四胖”“胖东来五胖”“胖东来六胖”“胖东来七胖”“胖东来八胖”以及“胖东来十胖”等商标。...
名创优品63亿蛇吞象押注,叶国富如何帮永辉栽出“胖东来”
一名华东地区社零分析师对信风(ID:TradeWind01)分析称,永辉郑州店和步步高长沙店的调改多半依靠“胖多来”这一IP加持,背后更有供应链的加持。“调改门店开业初期,胖东来甚至将自家门店都不够卖的产品供给永辉。但永辉覆盖全国门店网络的供应链并不是胖东来有能力解决的,还需要永辉自己想办法”上述分析师表示。
永辉超市"背刺"胖东来:一场零售巨头间的暗战揭秘
永辉超市方面认为,作为行业领军企业,有必要对市场进行客观分析,指出潜在风险。其对胖东来的评价,旨在提醒投资者理性看待不同商业模式的价值,而非刻意贬低对手。然而,胖东来则坚称,其独特的企业文化和顾客忠诚度是无法单纯用财务指标衡量的,永辉的言论是对自身模式的误解与轻视,有失公允。
胖东来懵了,永辉63亿“卖身”!
放在线上平台,它又败于社区团购、拼多多、美团等强敌,甚至朴朴超市也成为其竞争对手(www.e993.com)2024年10月25日。在这关键时刻,有人提出“Made胖东来again”。必须承认,这无疑是一个看似极具诱惑力的口号,但将胖东来单店少量精品模式平移至永辉近千家的管理体系,如同让千里马驰骋于泥潭之中,商业模式的重整,人才培训和更替,都是一道道难...
胖东来将“停止调改”? 于东来回应
同时他表示,胖东来在区域上有很强的供应链资源,却没有太强的竞争对手,因此有很强的独家代理经营权优势。此外胖东来的很多商品,是根据当地消费者收入、购买力水平定制的,能兼具中产阶级生活方式调性但同时拥有物美价廉的产品,这些产品受到当地消费者的青睐,但在一线城市未必畅销。■综合自永辉超市官网、抖音账号“...
胖东来不离开河南,于东来的阳谋和阴谋
于东来经常说朴实善良的话,仔细琢磨却彰显着一种经营智慧。胖东来从学习对手、超越对手,到牵手对手、领导对手,它从来不是行业搅局者的身份定位,也从来不以竞争者的姿态入侵别人的"领地",在取舍上很有方向和分寸。近日,永辉超市召开的半年度工作研讨会上,重点针对近3个多月胖东来帮扶调改的学习情况进行分享和总结...
胖东来零售模式的多维分析:成功因素、行业启示、模式可复制性与...
在零售行业的激烈竞争中,胖东来以其独特的经营模式和卓越的服务质量,成功吸引了广大消费者的目光。其成功的背后,不仅是对产品质量和消费者需求的深刻洞察,更是对企业文化、员工福祉和社会责任的全面关注。本文旨在深入探讨胖东来成功吸引消费者的多维因素,分析其对实体零售行业的启示,以及探讨其模式的可复制性和对永辉...
胖东来“爆改”,救不了永辉超市
包括在5月底牵手胖东来,永辉超市无一不是希望不要被竞争对手们挤下牌桌,争取重返盈利通道。还能靠什么自救?诚然,胖东来是国内零售行业一张响亮的名片,但一味的模仿或者只想靠胖东来拯救自己,显然并不是理想的状态。首先,二者在规模上天差地别;胖东来虽说能够在社媒平台上屡屡出圈,但时至今日只在大本营许昌...