比亚迪绩效管理:考核还是激励?你该如何看待
绩效评估的关键在于公平、透明,并对应不同岗位和业务制定相应的评估指标。企业可以借鉴比亚迪的模式,将员工分为多个等级,并根据绩效评估结果采取相应的激励措施。此外,绩效评估应结合定期反馈与沟通,确保员工能及时了解自身的绩效情况。3.整合激励措施在绩效管理的过程中,企业应注重整合多种形式的激励措施,包括物质激...
公司绩效,不该是管人工具
绩效一定要与管理相结合,重点在于绩效管理,而非绩效评价。3.绩效管理是一个循环系统①绩效管理的理论系统和实践系统绩效管理绝非孤立存在,而是一个完整的体系和循环往复的系统,它能助力企业实现生生不息的发展。在这个系统中,理论绩效管理循环过程涵盖计划、措施、评估以及结果应用;实践绩效管理循环过程则包括计...
“新”“旧”比亚迪:如何管理10万工程师?
2018年后,比亚迪提出竞争文化,共经历三个阶段:2019年,比亚迪开始实行“优秀、良好、达标、待改进、不胜任”的5等级年度绩效考核,但当时的考核对待遇和去留影响不大;2022年~2023年,从管理者到基层员工,涨薪、升职等待遇都开始受到考核等级的更大影响,集团要求“拉开差距”;2024年,比亚迪则开始实际执行从管理层到员工...
造车人亲历汽车狂飙十年:曾有过27月年终奖时代,如今危机感如影随形
在比亚迪,如果能够拿满绩效,一年总包其实不低,现在“待改进”不落到你头上就不错了。商用车占比较大的车企可能压力更大,我有朋友在北汽福田、山东重汽工作,明显感觉到商用车势头正在不断下滑。但比亚迪在去年300余万销量的基础上,也很难再有太大的提升。国内市场遭遇瓶颈,车企将目光转向出口。我自己做的几个...
2024ESG全球领导者大会:监管表态!资本市场重磅嘉宾热议“壮大耐心...
对此,杨华辉认为,资管行业未来可以从三个方面进一步推动ESG投资的有效落地。第一是持续扩展ESG数据源的丰富度与专业度,构建更加完善的ESG评价体系。通过识别不同的行业、不同公司的关键ESG议题和数据,构建更加精准的ESG评价体系,为投资决策提供了高效支持。
比亚迪竞争文化升级:每季度强制10%员工低绩效,少36%的绩效工资
比亚迪这一次推出了“2.0版的竞争性文化”,目的是用强硬的手段来激励员工表现(www.e993.com)2024年10月24日。但是它可能产生的消极效果也令人担忧。企业在制订并实施竞争制度时,要从职工利益出发,兼顾企业的长期发展,不能因为激烈的市场竞争而影响到职工的利益和企业的文化。一个企业的发展需要全体员工的通力合作,而一个优秀的企业文化又能凝聚...
富士康工人,正流向比亚迪
富士康短期工底薪2100元,正式工2300元,平时加班1.5倍工资,周末2倍,法定节假日3倍。比亚迪正式工底薪2100元,加班费计算方式同富士康。这部分二者相差不大。富士康普工宿舍月租150元,6人间。比亚迪宿舍免费,4人间。富士康吃饭自付,比亚迪有餐补。在这方面,比亚迪略胜一筹。在绩效奖方面,比亚迪比富士康高。在加班...
【行业研究】2023年汽车制造行业ESG评级分析报告
ESG中的环境要素主要考察企业的环保管理、环保行动及绿色运营三个方面。此外,由于汽车制造行业属于制造业,存在一定环境污染风险,行业整体环境得分略有下调。从环境责任得分分布来看,样本企业整体表现中等水平,主要集中于E3和E4两个级别。下面对环境责任维度下的二级指标[1]进行分析。
对话|比亚迪智驾总负责人杨冬生:智驾现在是比亚迪的头等大事
02杨冬生认为,比亚迪在智驾上多条腿走路,希望最短时间实现最快追赶,两年内让中端及大众车型都用上高阶智驾,甚至10万元以下的车型都要有。03为此,比亚迪与国内外多个智驾供应商合作,包括Momenta、地平线、博世等,共同将低、中、高阶智驾搭载到比亚迪从10万元以下到100万元以上的超过40个车系上。
万向钱潮涨0.47%,中期趋势方面,上方有一定套牢筹码积压。近期筹码...
根据AI大模型测算万向钱潮后市走势。短期趋势看,连续2日被主力资金减仓。主力没有控盘。中期趋势方面,上方有一定套牢筹码积压。近期筹码减仓,但减仓程度减缓。舆情分析来看,目前市场情绪极度悲观。异动分析小米汽车+新能源汽车+比亚迪概念+工业互联网+军工