关于印发《常州市定点医疗机构DRG支付方式改革绩效评价办法(试行...

完善符合DRG特点的医院绩效分配制度(1)根据DRG支付方式改革特点,完善院内绩效分配制度的,得2分;(2)完善后绩效分配制度组织实施的,得2分;(3)绩效分配能充分考虑ICU、麻醉、手术室、急诊等科室特点,体现医务人员劳务价值的,得2分。定性(一)组织建设(20分)3.培训制度(4分)广泛开展DRG支付...

单县中心医院召开普外科三病区DRG支付盈亏分析、合理用药及病案...

院长时维贵参加会议并总结讲话。质管科、病案科、药剂科负责人，DRG办公室、病案科工作人员，普外科三病区全体医生和护士长共同参加会议，会议由质管科主任魏相春主持。DRG办公室张绪欣对普外科三病区2023年全年及2024年1-9月份DRG付费运营情况进行汇报。分析高、低倍率及转科病人情况，重点讨论DRG病组，从不同科室分...

东莞市沙田医院DRG绩效综合评价分析管理系统建设项目竞争性磋商

项目概况东莞市沙田医院DRG绩效综合评价分析管理系统建设项目采购项目的潜在供应商应在广东省东莞市南城街道三元路7号3栋442室(升友写字楼)获取采购文件,并于2024年09月29日10点00分(北京时间)前提交响应文件。一、项目基本情况项目编号:ZYZBZC-24028项目名称:东莞市沙田医院DRG绩效综合评价分析管理系统建设...

从0到N:DRG/DIP模式下的第四代绩效管理体系与医院年薪制

通过这一阶段的努力,医院可以实现从基础建设到全面优化的飞跃。三、案例分析:从三明模式到全国推广三明模式的成功,为全国医院的绩效管理提供了宝贵经验。在第四代绩效体系和年薪制的协同作用下,医院可以借鉴三明模式的成功经验,实现从0到N的全面发展。结语DRG/DIP模式下的第四代绩效管理体系和医院年薪制的协同作...

为了不亏钱,医生工作量激增?DRG新版会影响医护绩效?官方回应

DRG分组按照‘治疗路径相似,资源消耗相近’的原则,兼顾临床论证和统计分析,DRG分组实施之后,会逐渐规范临床路径,亏损也会越来越少。另外,医院营运部门开展整体运营绩效考核,不是单纯DRG绩效考核,所以至少在我们医院没有这个形成与医生奖金进行挂钩的问题。王茹建议,...

【关注】为了不亏钱,DRG开特例单议,医生工作量激增?DRG新版会影响...

DRG分组按照‘治疗路径相似,资源消耗相近’的原则,兼顾临床论证和统计分析,DRG分组实施之后,会逐渐规范临床路径,亏损也会越来越少(www.e993.com)2024年12月20日。另外,医院营运部门开展整体运营绩效考核,不是单纯DRG绩效考核,所以至少在我们医院没有这个形成与医生奖金进行挂钩的问题。王茹建议,...

【聚焦】DRG/DIP改革后医生工资下降,医院须调整绩效考核方式

综上所述,DRG/DIP付费改革改变了医疗机构对医生的经济激励,同时,DRG/DIP付费改革要求医疗机构进行精细化管理,对医生的薪酬绩效和工作方式等都产生了重要影响。本研究从多维度视角分析DRG/DIP付费改革对医生福利的影响及影响机制,以弥补相关研究的不足。二、理论框架...

从数据出发,看这家医院如何将DRG融入医院绩效考核

DRG指标融入绩效考核为了激发全院医务人员的改革动力,该院利用DRG绩效考核分析系统,将DRG指标体系与院内绩效考核指标体系相融合,增加了相关指标的考核权重,强化了对时间效率指标和费用消耗指标的考核与管理。首先,该院将业务科室划分为外科科室、介入手术内科科室、内科科室3类。针对3类科室的业务特点,分别建立了包括...

国家三级公立医院绩效考核A+医院 如何做到与DRG改革相向而行

青大附院在DRG数据比对中发现,存在同一病组不同科室平均住院日差异较大的现象,基于此项问题,医院及时出台了新的临床路径和临床药径管理办法,促进了各科室诊疗的同质化,在保证医疗安全的前提下,提升了诊疗效率,重点病组平均住院日下降1.45天。通过数据找问题,回到临床想办法,最终还是要利用绩效分配来规范诊疗行为。

DRG/DIP并进:我国医保支付方式改革路径与成效分析

除此以外,部分改革地区还针对医保支付方式运行质量进行细化监测分析。如上海市制订了DRG/DIP模拟运行监测指标体系并定期发布监测简报,包括试点医疗机构上传病案数据的关键项通过率、DIP入组、出院总费用、入组病例费用、机构支付率,以及患者负担、服务可及、重复住院、医疗服务能力、分组效能、基金安全有效平稳运行等方面...