实战式项目管理训练营
★目标导向思维:明确项目在公司战略中的定位,以终为始的策划管理项目全过程;在项目管理铁三角(范围、成本、时间)的约束条件下,以项目能解决客户的痛点为基础,设定项目可达成的目标。项目经理51%的精力在于不断规划与更进项目。★计划性思维:“预则立不预则废”,对项目结果进行规划和估算,制定总体目标和要求;对项...
从咨询公司学到的思考分析方法:矩阵思维
这种划分方式有助于提高自己的时间和项目管理能力,如果手头上自己有很多工作,不妨拿矩阵划分一下,以此作为执行依据。至于重要程度和紧急程度的等级,即可以二分,也可以用P1、P2、P3、P4更细的粒度。古人云,轻重缓急,就是几百年前矩阵思维在时间管理中的智慧体现了。搜索行为分析这里说一个产品和用户行为结合的案例。
你的自我提升助手:番茄ToDo产品分析报告
上网时间的增多意味着学习时间的减少,并且视频与即时通讯的可碎片化使用使得人们更加难以专注,手机拖延症和手机依赖症成为互联网时代手机用户的一个巨大困扰。番茄ToDo正是瞄准当下对于提高专注度,提高学习与工作效率,摆脱手机拖延与依赖有迫切需求的用户群体,结合科学的番茄工作法与专注奖励机制,通过有效的时间管理,提高用...
数据分析必备 | 逻辑思维&分析方法
二分法不适用于数据分析的原因是,世界不是非黑即白的,它很难将某个数据指标的值枚举完毕。而矩阵法所呈现的是结果数据,难以细化。以时间管理中的四象限法为例:四个象限能够很好的用于任务分类,关于“重要”和“紧急”的程度,我们也可以使用坐标轴的值进行标记,但如果要细究哪个元素影响了”重要“和”紧急“...
产品分析:番茄ToDo — 我的时间,由你来掌握
(1)矩阵分析1)分类及盈利:在应用市场的分类中,两款产品均为时间管理类别。所对应的目标用户也相同。产品盈利的定位上,番茄ToDo提供更多的免费功能,主要为季度卡增值服务盈利。Forest免费功能单一,多人种树、好友功能均需付费,对低消费力用户不太友好。
实现新年计划从提升效率开始 时间管理矩阵你真的会用吗
在习惯三“重要的事情要先做”(Firstthingsfirst)中,柯维提出了“时间管理矩阵”(time-managementmatrix)的概念(www.e993.com)2024年9月22日。这一矩阵帮助你根据事情的轻重缓急规划行程,以求达到最佳目标。史蒂芬·柯维的时间管理矩阵图。图片来源:WikipediaCommons这张图看上去很简单,也许你早就见过,但你遇到问题时真的会条件反射般想到...
用心待办护学霸|番茄ToDo竞品分析
本文针对番茄ToDo软件从以下几个角度分析。一、产品功能结构1.产品简介番茄ToDo是一款以番茄工作法为使用基础的时间管理软件。所谓番茄工作法是选择一个待完成的任务,将番茄时间设为25分钟,开启专注工作模式,中途不允许做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,可以进行短暂休息(5分钟即可),然后再开始下一个番...
梳理:产品经理 5 大能力模型!
他们说的只是他们想要的,要从数据分析上辨别真假需求。需求优先级:在确定需求后,产品经理需要根据轻重缓急,对需求的实现做排期,结合问题的严重程度和时间紧迫性选择优先级靠前的需求。再举个例子:一个电商APP,一个需求是用户在选定商品付款时,付款页面一直在跳转,支付不成功,影响用户购物体验另一个需求是将活...
累死累活教不出一个自驱的孩子,你可能陷入了这三个误区
但是从人性的角度考虑,高水平的动机很难维持,它会在冲上顶峰后迅速回落。所以,强烈动机在我们面对一次就能完成的、真正困难的事情时,更有效。比如,“虎口夺子”、踩点冲到机场等极限行为,都是由强烈的动机驱动的。但是学习这件事,从来不是短期任务,而是需要我们时时关注的长期目标。
操盘手视角复盘视频号大型连麦活动
筹备工作前期的工作还是涵盖挺多方面的,建议用甘特图或任务清单的方式去做进度管理,我每天会在大群里公布各小组的进度情况,让大家对大会的整体工作有及时的了解。2.活动前期(1)内容嘉宾群建设及管理;矩阵短视频、矩阵直播和公众号文章宣传;活动时刻表排布和嘉宾分享时段确认;...