威廉姆森:关于交易成本经济学问题

对交易成本以及比较制度的分析,在圭多·卡拉布雷西关于民事侵权行为的开拓性研究(1970年)中得到了突出的体现。2.3组织理论组织理论方面的重要论述包括:赫伯特·西蒙于1947年发表的《管理行为》,其中对巴纳德的观点作出了学术性解释;艾尔弗雷德·钱德勒的名著《战略与结构》(1962年);以及迈克尔·波兰尼对《个人知识》(1...

《战略与结构》:四大资本企业巨头的前车之鉴

钱德勒明确解释了“战略”的概念,也就是,“企业长期目标的决定,以及为实现这些目标所必需采纳的一系列行动和资源分配”,而结构的定义是“为管理一个企业所采用的组织设计”,分部或称事业部的建立就是组织设计的内容之一。当然,这些组织分部不是固定不变的,而是根据总部制定的经营战略的变化相时而动的,以更好地适应...

《管理学家》:企业史大师钱德勒

他的三部巨著《战略与结构》、《看得见的手》、《规模与范围》,被学界誉为经典。他在《战略与结构》中提出的分部制企业结构,被欧美学者称为“钱氏模型”。钱德勒的著作不是给我们讲历史故事,而是通过严密地经济学分析来阐述故事背后的世界大势,这一大势的走向就是现代人类的组织与管理能力。');}else{var...

钱德勒

1962年,钱德勒发表了他的第一部主要著作《战略与结构:美国工业企业史的若干篇章》。他以杜邦、通用等四家企业为主要案例,详细考察了20世纪前期美国大企业从直线职能结构向多部门结构转变的过程,并提出“结构跟随战略”的主题,即企业扩张战略必须有相应的结构变化跟随。由于这部名著,钱德勒被认为是战略管理领域的奠基者之...

通用汽车的历史

杜邦在实行分权时是基于集权背景的,当公司规模不断扩张时,繁杂的协调业务量极大地加重了职能部和中央办事处的管理负荷,因而公司总部不得不考虑将高度集权的职能部门化结构改变成一个“分权的”多事业部结构。正如钱德勒在《战略与结构》一书中所指出的,杜邦最主要的成就是创建了新的事业部;而与杜邦截然不同的是,...

战略定下来了,企业接下来要做什么?

钱德勒在《战略与结构:美国工商企业成长的若干篇章》中总结说:战略决定组织,而组织决定成败(www.e993.com)2024年11月28日。进一步,战略决定流程,流程决定组织。即企业根据内外部资源环境对企业根本性问题作出回答:企业为谁创造价值,创造什么价值?基于对这些问题的回答,围绕价值创造流程分解子流程,再进一步分解到工作活动,将这些活动组合成为岗位,岗位形成...

企业战略到底是什么?

1、设计学派:战略形成是一个孕育过程。设计学派出现于20世纪60年代,设计学派认为战略制定是个确切定义的过程。设计学派是强调战略制定是匹配过程的管理派别,认为战略形成是一个孕育的过程。起源于美国塞兹尼克的《行政管理的领导》和钱德勒的《战略与结构:美国工商企业成长的若干篇章》两本著作的主要思想。

从执政官到首席执行官:美国高级管理人员称号演化(下)

27.(美)小艾尔弗雷德·D·钱德勒(北京天泽经济研究所译).2002.战略与结构——美国工商企业成长的若干篇章(1969).昆明:云南人民出版社.28.(美)小艾尔弗雷德·D·钱德勒(重武译).1987.看得见的手——美国企业的管理革命(1977).北京:商务印书馆.

坍塌均衡理论

在《战略与结构》一书中,钱德勒提出一个战略和结构互动的分析框架来研究战略决策导致组织结构的变化过程。战略被钱德勒定义为“企业长期基本目标的决定,以及为贯彻这些目标所需要采取的行动方针和资源分配”。而结构则被定义为“为管理一个企业所采用的组织设计”。钱德勒认为,结构跟随战略,但在何种条件(压力和机会)下...