陈琦:胖东来不离开河南,于东来的阳谋和阴谋
胖东来从学习对手、超越对手,到牵手对手、领导对手,它从来不是行业搅局者的身份定位,也从来不以竞争者的姿态入侵别人的“领地”,在取舍上很有方向和分寸。近日,永辉超市召开的半年度工作研讨会上,重点针对近3个多月胖东来帮扶调改的学习情况进行分享和总结,永辉超市确定了首批学习胖东来自主调改店将在十个城市...
胖东来,也 “救不了” 永辉超市?
有分析人士称,自主调改路线或是永辉未来将变革复制铺开的关键,取决于其是否完全内化了胖东来成功经验。03■胖东来是唯一解法吗?胖东来模式不应成为中国零售业的唯一钥匙。回顾历史,零售行业的变革之路从未停歇,从2015年初涉精品化浪潮,到随后兴起的会员仓储、折扣零售风潮,直至今日,胖东来成为了业界热议的...
永辉超市猛涨9%,胖东来郑州新店火爆开业!
从单纯的商品销售到全方位的顾客体验提升,这些企业逐渐模式化创新,以适应消费者日益多样化和个性化的需求。同时,数字化转型也是关键因素之一,通过大数据分析和精准的市场定位,企业能更好地了解消费者行为,并据此进行快速响应和调整。四、未来发展与期待这次永辉超市股价大涨和胖东来“郑州分胖”火爆开业,显示出零售业...
胖东来“爆改”永辉第二家门店,为何选在这家商场?
事实上,在得知胖东来和永辉把瀚海海尚作为第二家调改门店所在地后,商场立即开展了一系列硬件升级与改造,并对品牌和业态进行了升级调整。在硬件改造方面,瀚海海尚采取了一系列措施来提升顾客体验。比如,对永辉超市出入口动线重新规划,将超市与商场的互通口由原来的1个增加至3个;对停车场动线重新规划,增设立柱导视、...
揭秘奥乐齐的在华策略:笼络中产,暴打“沪币”
尽管国内自有品牌相对启动较晚,但是发展迅猛,多家零售企业如盒马、胖东来、永辉、叮咚买菜、朴朴超市等都已入局。2.1为什么零售商都要做自有品牌自有品牌目前已成为国内各大头部零售商都在重点发力的方向,因为自有品牌产品比例上升可以帮助企业跨越商业周期,具有很强的市场竞争力。
胖东来又沦陷了!自营食用油59块一桶被疯抢,“煤豆油”全部下架
有人羡慕在肥东来工作的员工,因为他们能享有如此优厚的待遇(www.e993.com)2024年9月10日。而且,大家早已认可胖东来的声誉,因为胖东来的市场定位是以顾客为先的超市。无论何时,在购买到不满意的商品时,胖东来都会无条件退货或者退款,即使有某个品牌的商品被曝出问题,胖东来也会第一时间联系客户,召回商品。就在11月28日的某天,山海好...
于东来传授经营“大法”:胖东来的定位从来不是一家企业,而是一所...
与胖东来的团队接触时间久了,邓静发现了曾经习以为常的很多“不真诚”:原来步步高超市到处挂着笑脸,要求迎宾员工90度鞠躬欢迎,更多是形式主义;此前卖场的通道都堆满了商品,为的就是增加销售,从没想过让顾客能逛得舒适;以往商品定价虚高,之后再打折,现在看起来,“就是一种欺骗”。
胖东来革命性改革揭秘!永辉超市员工薪资暴涨80%背后的商业策
在分析胖东来的改革策略和成功的关键因素时,我们需要从企业管理、市场营销和人力资源等多个维度进行深入探讨。首先,胖东来在企业管理上采取了灵活多变的策略,能够迅速适应市场的变化和消费者的新需求,这为公司的持续成长提供了坚实的基础。其次,在市场营销方面,胖东来通过创新的营销手段和精准的市场定位,成功地...
胖东来创始人推崇的这位企业家,将99%股权赠予员工
信誉楼的成功之道与胖东来非常相似:两家企业都把顾客当成亲友,将绝大部分股权分给员工,让供应商有利可图,不以打败竞争对手为目标,而是共同繁荣市场。对胖东来的报道已经非常多,下面我们就来看看业绩和美誉度与胖东来比肩的信誉楼40年来穿越周期、长盛不衰的秘诀。
周刊丨胖东来“爆改版”永辉超市开业;宝龙商业乐清中金汇开业...
重新规划单品数12581个,新增单品占比80%,梳理后商品结构达到胖东来商品结构的90%以上。员工福利上,员工工资从2500元/月提升至4500元/月,工作时间平均每日不超过8个小时,增加年休假,满一年即可享受10天年休假。02丨韩国的超人气披萨「Pizzamaru」大陆首店落地杭州,开启试营业...