一张“雷达图”解密为何他们选择与徐汇同行

根据访问结果画了一张雷达图,从子女教育、医疗配套、社区福利、生活品质、交通便利这5个维度来说明,我为何选择放弃谷歌等欧美大厂和‘华为天才少年计划’的工作机会,来到徐汇的漕河泾创业……”昨天,在2024年徐汇区“汇聚未来”创新创业人才峰会暨第三届徐汇区创新创业大赛启动仪式上,识渊科技联合创始人、首席科学家...

岩山科技:深化与华为合作,共筑鸿蒙生态新未来

与华为鸿蒙生态的深度合作,标志着岩山科技与生态伙伴共同探索技术革新的坚定决心,以及引领跨平台智慧生活新潮流的无限可能。为进一步深化双方在智能应用、全场景互联等更多领域的友好合作,岩山科技与华为相关业务负责人也会定期到双方公司进行走访交流与学习分享,探讨数智化转型、人工智能、企业经营发展策略等相关议题,共...

华为如何做年度规划关键事项?

工具:竞争雷达图5、综合以上,形成差异化竞争策略工具:客户价值主张分析模版小结:以上得到我们的机会清单研讨三、汇总支撑公司2025年经营的具体机会?(来自复盘改善和竞争提升)1、公司对于2025年的期望—老板主导说明(定调,可以用整体的“大数”来显示,例如收入、利润、增长率、市场占有率等关键业务指标来要求,也...

华为如何做半年规划?

工具:竞争雷达图5、综合以上,形成差异化竞争策略工具:客户价值主张分析模版小结:以上得到我们的机会清单研讨三、汇总支撑公司2025年经营的具体机会?(来自复盘改善和竞争提升)1、公司对于2025年的期望—老板主导说明(定调,可以用整体的“大数”来显示,例如收入、利润、增长率、市场占有率等关键业务指标来要求,也...

竞争分析,企业战略规划的指南针

三、竞争雷达图竞争雷达图是从客户角度,检视细分项目的竞争性,它使用客户需求框架,通过评价自身产品与竞争对手之间的差距,分析公司在细分市场的竞争地位。雷达图的维度各不相同,例如,我们可以通过常见的成本、质量、差异化、性能、其他维度等进行分析,直观地体现产品竞争力。

华为销售项目全流程运作

6.解决方案-客户采购偏好分析7.工具-客户需求汇总表8.业务研讨问题二:客户需求管理表的使用9.解决方案-竞争管理10.解决方案-雷达图工具介绍11.解决方案-以客户为中心做竞争分析12.解决方案-PPVVC项目把握度评估表13.解决方案-竞争态势分析矩阵工具介绍...

华为如何做客户需求管理?

6.解决方案-客户采购偏好分析7.工具-客户需求汇总表8.业务研讨问题二:客户需求管理表的使用9.解决方案-竞争管理10.解决方案-雷达图工具介绍11.解决方案-以客户为中心做竞争分析12.解决方案-PPVVC项目把握度评估表13.解决方案-竞争态势分析矩阵工具介绍...

华为销售项目如何构建“铁三角”?

10.解决方案-雷达图工具介绍11.解决方案-以客户为中心做竞争分析12.解决方案-PPVVC项目把握度评估表13.解决方案-竞争态势分析矩阵工具介绍14.业务研讨问题三:竞争对手锁定15.解决方案-引导客户关键需求16.引导工具-九宫格17.解决方案-正确理解客户的需求(需求二重性)...

华为销售项目管理实战工具集

6.解决方案-客户采购偏好分析7.工具-客户需求汇总表8.业务研讨问题二:客户需求管理表的使用9.解决方案-竞争管理10.解决方案-雷达图工具介绍11.解决方案-以客户为中心做竞争分析12.解决方案-PPVVC项目把握度评估表13.解决方案-竞争态势分析矩阵工具介绍...

华为组织管理专家:如何将人力资源盘活?【万字长文】

我们给大家举个例子,以某分公司总经理的盘点为例,这个过程类似于给人做体检,可以称之为“干部体检”。我们用雷达图来显示,这个实例没有区分各个盘点项涉及到的权重,这部分内容,每个公司可以根据实际情况灵活调整即可。从以下方面进行体检:经营业绩:季度的重点财务指标的相关数据;...