余承东:智界R7卖一辆赔3万使命爆款革命特斯拉Model Y|汽势现场

有证券公司分析认为，华为智选模式（鸿蒙智行）规模效应已初步显现，随着车型矩阵进一步拓展，交付进一步提升，智选车模式与车BU自身盈利能力有望快速改善，华为正成为车企迈向高阶智能化的重要选择之一。接下来，就看市场表现如何了。

华为苹果“贴脸”对标,超越苹果是中国科技巨头的历史使命

必须要承认，华为和苹果，都是优秀的公司。一场战斗，无法决定巨头的生死。只是，从市场势能来看，华为向上、苹果向下，已经显性出现。丁科技网认为，学习苹果、超越苹果，这是中国头部科技企业的历史使命。（丁科技网原创，转载务必注明来源：丁科技网）

《华为基本法》起草人包政:以“业绩导向”的公司,是没有前途的!

先决条件是,企业老板的觉悟或企业制度的创新,以及在此基础上形成公约,形成根本大法,包括使命、愿景和战略,统一全体成员的意志等。业绩导向的运作逻辑看似自然、简单,但越运作越复杂,企业中的人会越发难受、纠结和遭罪,管理也就成了一双看得见的“挣钱的手”。这双看得见的手,最终会把企业引向绝路。01企业所做...

大疆车载沈劭劼:企业使命决定我们走高性价比路线|36氪专访

“我们的企业使命是，为所有人提供安全、轻松的出行体验。‘所有人’很重要，企业使命决定了我们会走这条路线。”3月17日，鲜少露面的大疆车载负责人沈劭劼在电动汽车百人会活动上，首次接受媒体采访时，谈到了做“高性价比”的初衷。他认为，走高端路线肯定没有错，“但一个企业总会需要看自己擅长什么东西，更容...

智库说 | 金伟华:内卷无意义、雷军的使命更厚重!

金伟华:除了小米之外,其他车厂也是如此。这是未来的趋势,我投资的数字钥匙企业可以对接苹果、小米和华为的生态,数字钥匙可以将所有手机与智能汽车上的功能都打通。关键是车厂未来如何持续几十年来来对接更快迭代的智能手机生态链,是第三方还是自己更有利于创新服务与成本。

2024中国绿公司年会召开

企业绿色发展研究院院长吴乐斌介绍了绿研院成员企业过去一年取得的长足发展和中国绿公司年会的定位升级(www.e993.com)2024年11月6日。他还讲到,“企业绿色发展研究院是企业家们彼此学习、彼此鼓励、彼此成就的平台。”绿研院秉承“推动企业绿色成长,为社会可持续发展贡献力量,做受人尊敬的学习型非营利组织”的使命愿景,将持续致力于服务企业和企业...

华为再出奇兵,留给传统豪华车的时间不多了

华为在ToC领域,有十几年的积累,包括用户体验的把握、用户体验需求的分析、用户体验的调研、产品品牌塑造,以及产品营销零售等一整套ToC的能力。除了体系能力,华为之根显然是长远深厚的技术布局。据官方公布的数据,作为全球领先的ICT解决方案供应商,华为也是数字化领域的领军企业,早在10年前就开始对汽车智能化、网...

活下去才是硬道理,华为的36条生存法则值得学习借鉴

在华为公司,高层干部薪水相对要高,每年分红也要多一些,财富对他们来说仅具有符号意义。这批人是少数,他们不能以物质利益为驱动力,而必须有强烈的事业心、使命感,这是一群已经完成了物质“原始积累”的精英团队,推动他们每日奋斗的是一种精神,一种源自本能的对事业的热爱和激情,非此别无其他。

终于有人把“华为项目管理”,讲明白了!

从2013年开始,华为的项目管理面临新的挑战,主要体现在以下几点。第一,交付项目数量众多且大项目和超大项目数量呈现较快的增长趋势。公司的项目管理体系已经不能适应管理这些大规模项目的需要。第二,代表处的规模不断扩大。大代表处开始有划分经营管理单元(如...

千米深井下的智能化变革:山东能源携手华为云绘就“煤”好未来

而云鼎科技借助盘古大模型,通过与华为云AI技术团队协作,锻造了一支硬核AI团队,拥有解决方案经理、产品经理、AI开发工程师、测试交付经理、行业专家等50多人,支撑需求调研分析、现场工勘、方案设计、算法及应用开发、方案集成测试和交付实施等全业务链条。守正创新开新篇,大模型助力煤矿行业增安、降本、提效...