不可错过的20个营销分析模型详解

2.波士顿矩阵(BCG矩阵)波士顿矩阵帮助企业分析产品组合,基于市场增长率和市场份额,将产品分为明星产品、问题产品、现金牛产品和瘦狗产品四类。通过BCG矩阵,企业可以决定哪些产品需要投入更多资源,哪些则应当逐步淘汰。DataFocus通过强大的可视化功能,使得企业能够直观地看到不同产品的市场表现,从而更快做出战略决策。3....

百思特战略公开课:通过战略规划或战略梳理,形成整体战略框架

1、战略制定方法论:BLM·BLM与传统战略规划模型实质相同·BLM业务领先模型是创造快速和持续适应不断改变的业务的核心;价值观是基础,战略决策与行动的准则2、战略环境分析从差距入手业绩差距:现有经营结果与期望值之间差距的一种量化陈述机会差距:现有经营结果和新业务设计所能带来的经营结果之间差距的一种量...

远东股份:公司已建立财务共享中心,同时采用矩阵式管理模式,兼顾...

公司为应对铜、铝等主要原材料价格波动，在供应端，与铜材供应商已经形成了良好的战略关系，通过年度/半年度/季度战略合作以平稳过渡因材料价格波动带来的影响。在市场端，闭口合同提高预付款比例，稳定订单盈利能力；推进与客户签订开口合同，与客户共担原材料价格波动风险。在运营端，推进全面数字化、全面智能化，在保证...

【德邦食饮】伊利股份:乳业领航千亿巨擎,阔步迈进全球征程

公司坚持科技创新战略,在筑牢深厚护城河的同时,把握多样化、健康化的新消费趋势,构建多元产品矩阵。回望公司发展历程,1997年抓住先机引入利乐液奶生产线,盒装常温牛奶诞生,同年还推出优酸乳前身“伊利酸牛奶”,首创常温乳饮料产品;2007年依靠婴儿配方研究优势推出金领冠奶粉;2013年跟随市场趋势推出常温酸奶安慕希;后积极布...

【建议收藏】财务人如何用“波特五力法”规划职业道路?

波士顿矩阵(BCG矩阵)作为一种战略规划工具,同样适用于财务人的职业发展路径规划。我们将横轴改为“个人优势”,纵轴改为“市场需求量”,以此分析财务人的职业发展策略。明星方向(明星职业区):岗位举例:财务BP、高级财务分析师特征:这些岗位在市场上的需求量高,且对专业技能和综合素质要求也高。财务人如果具备出色...

图解:研发财务BP的一天

6)提供财务培训,增强业务的财务敏感度2.项目业绩管理(预算、分析、激励):1)预算:战略规划(战略、产品矩阵);业务计划(研发年度工作计划);滚动预测研发战略相关:做什么:一是技术与周期研判;二是客户未满足需求的分析;三是战略分析与产品矩阵的规划(www.e993.com)2024年11月20日。

竞争对手调研的案例分析,你学习了吗

五力模型：咨询公司运用了五力模型，以分析竞争对手所处的行业环境，从而评估竞争对手的竞争压力和盈利能力。价值链分析：咨询公司运用了价值链分析，以分析竞争对手的核心能力和价值创造过程，从而评估竞争对手的竞争优势和差异化策略。竞争对手矩阵：咨询公司运用了竞争对手矩阵，以分析竞争对手的战略目标、战略行动、战略...

理想反思落地:推出矩阵组织2.0,整合产品与商业

于是,2022年底,理想在公司内部成立矩阵式组织,成立7个横向管理部门,分别对应7个一级流程:DSTE(从战略到执行)、IPD(集成产品开发)、IPMS(集成产品营销和销售)、ISC(集成供应链)、BT&IT、LTD、IFS(集成财经转型)。换句话说,理想的战略、产品、销服、供应链、财务等都想从华为习来心法。

竞争对手分析的流程和步骤

制作TOWS矩阵，即在一个四格矩阵中，分别列出针对竞争对手的优势、劣势、机会和威胁的应对策略，如利用优势抓住机会（SO策略）、克服劣势抓住机会（WO策略）、利用优势避免威胁（ST策略）、克服劣势避免威胁（WT策略）等；制作VRIO分析，即根据竞争对手的资源或能力是否具有价值（Value）、稀缺性（Rarity）、不可复制性...

西部证券: 西部证券股份有限公司2024年面向专业投资者公开发行...

风险由低至高划分为??F1-F7??共??7??个等级,各级因子评价划分为??7??档,1??档最好,7??档最差;财务指标为近三年加权平均值;通过矩阵分析模型得到指示评级结果主要财务数据??????????????????????????????????????????????????公司合并口径财务数据...