优衣库的幸福经济学
他说,“顾客需求往往是多方面的,引导并进一步去发掘需求,让客户感到产品的贴心感,从而培养对品牌的忠诚度,是品牌成功的关键。”“优衣库的进步动力源(4.260,-0.01,-0.23%)自消费者的声音。我和柳井先生在内,都会仔细分析这些消费者的真实反馈,尤其是那些批评意见。”胜田幸宏以舒芙蕾针织为例,近十年来,优衣库收...
优衣库业绩突然下滑,是消费者心态真的突变了?
仔细分析优衣库最近几年的策略就能看到,优衣库当前销量不佳的根源在于其涨价策略。其实早在今年第一季度,优衣库就出现了业绩下滑的情况,核心原因之一就是涨价。随着原材料成本、用工成本等不断上涨,优衣库不得不通过提高售价来应对成本压力。然而,这一涨价策略却直接导致了消费者购买意愿的下降,因为对于追求性价比的消费...
扬言“比优衣库更便宜”,这家超市巨头凭什么?
FOUNDGOOD以相对亲民的价格,面向30至40岁的顾客和育儿家庭,打造了一个便于人们购买的品牌,这是其成功的关键所在。这种精准的市场定位,使FOUNDGOOD在提升综合超市的服装价格的基础上,仍然保持在消费者可接受的范围内,成功捕捉了目标客户群体的需求,实现了市场突破。其次,分析销售数据,及时调整商品组合。在木场店...
消费者变了!“快消之王”优衣库还能赚钱吗?
简单的理解的就是优衣库希望在中国市场开大店和旗舰店,通过城市或区域旗舰店的辐射范围来提高门店经营效率,去年9月,优衣库在宁波天一广场开出浙江首家旗舰店,今年5月,优衣库华中首家旗舰店在武汉楚河汉街正式开业,根据品牌方数据,开业当天门店客流达3万人,“这样的盛况已经很久没有见到了,这也说明了城市旗舰店带来的效...
优衣库的客户们去哪儿了?
“让顾客像逛书摊买杂志一样,轻松方便地购买物美价廉的休闲服。”这是优衣库创始人柳井正在个人著作中开宗明义的品牌理念。1984年柳井正接任优衣库没多久,便迎来了日本1986年—1991年的经济危机,在这失去的三十年,优衣库却从一家小企业成长为2018年世界品牌500强企业,其理念就是以顾客为中心,在产品的款式、质量...
失去性价比?中国市场份额跌至2%!优衣库高管称中国消费者心态变了...
优衣库是一家源自日本的快时尚品牌,致力于为顾客提供时尚、高品质、实惠的服装(www.e993.com)2024年10月27日。其产品涵盖男女装、童装、配饰等多个系列,设计风格简约时尚,深受年轻人喜爱。优衣库秉承“简约、高品质、低价格”的经营理念,不断推出新品,满足顾客不同的时尚需求。通过独特的设计、高性价比的产品和便捷的购物体验,优衣库已经成为全球时尚...
突然人去楼空!一夜之间“关店大潮”,商家损失“惨重”
还有个理性派的网友分析道:"其实这种情况早有预兆,太平洋咖啡早就不敌星巴克和瑞幸了,茑屋书店又太小众,优衣库嘛,也就是调整战略。大家别太意外。"这位网友的分析倒是挺有见地的。有个自称是茑屋书店员工的网友发帖诉苦:"突然就失业了,连个缓冲的时间都没有。现在找工作真是难,希望公司能给点补偿吧。"看...
餐饮优衣库时代,坚持“顾客价值优先”才有出路
从海底捞的变革可以看到,过去它没有强调快,没有给顾客变化的价值。但如今中国的餐饮消费已经进入优衣库时代,消费者更看重品质和价格。如果企业在这方面无法形成优势,那就只能更快速地创新价值,超越竞争对手。快速响应市场变化,连锁品牌要变成敏捷型组织
优衣库高管称中国消费者心态变了,卖不动了
为何会出现这一情况?潘宁分析称,外部因素包括,上年度同期优衣库在中国市场表现强劲,而今年则受消费者购买欲下降、异常天气事件等因素的影响。“此外,我们也注意到,随着商场之间竞争程度日趋激烈,每个门店吸引顾客的能力出现差异,市场发生了一些变化。”图片来源:每日经济新闻资料图...
优衣库“被平替”登上热搜!国内消费者心态真的变了吗?
随即,“优衣库高管称中国消费者心态变了”便上了热搜。“约150家店铺因无法吸引顾客而拉低了整体月均销售额。”潘宁表示,包括上一年同期的高业绩基数,气候条件的不良影响降低了消费者的购买意愿,及购物中心之间竞争的加剧导致不同商场在吸引顾客方面出现了能力差异等外部因素,也同步影响了优衣库的在华销量。