我对“木桶原理”的不同理解

大家都听说过木桶原理,大概意思是说一个木桶能装多少水,不是取决于最长的那块板,而是取决于最短的那块板。确实很有道理。木桶理论用在职场上,就是你要把精力放在补短板上,不然就会影响你的进步。过去我对这个说法深信不疑,但最近我突然产生了一点质疑。每个人都有自己的长板和短板,要想在职场上进步快,我们...

段永平论基本功和木桶理论

我们把经营管理形容为一个木桶,一个木桶装有7块木板,哪块都不能短,但是哪块长了是没有意义的,这个木桶能装多少水取决于最短的那块木板。企业要进步、要持续发展,就要做到各方面都同步发展,这是最经济的。(2001年《世界经理人文摘》网站专访)问:你曾经以开车来说明自己的平常心,你认为企业应以怎样的速度...

木桶效应:有些道理很简单,但我们就是不会用

导读:有些道理很简单,但我们就是不会用。木桶效应木桶效应该是十分出名的,就是说一个木桶由不同长短的木板组成,可以装多少水不是看最长的那根而是取决于最短的那根。假如想解决这个问题就要加长那根最短木板的长度。木桶效应,也被称为短板效应,是用来比喻限制一个系统或组织能力的那个最弱的环节。就像一只...

小常识与大道理|用好“十个指头弹钢琴”的思想和工作方法

在协调发展的实践方面,从发展的“小处”“短处”重点着手,在注重发展整体效能的基础上,重点要补好发展中存在的“短板”,避免“木桶原理”的现实掣肘,继续用好“十个指头弹钢琴”的工作方法,既做好统筹兼顾、又实现协调联动,下好新时代中国高质量发展这盘大棋。(作者系中共上海市委党校副教授)...

一只木桶教给我们13种做人和管理的道理

木桶定律也叫木桶原理、短板效应、短板理论是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。该理论是由美国管理学家彼得提出的。对于个人来讲找到自己的不足并弥补它非常重要!同样任何一个组织,可能面临的一个共同问题,就是构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。因此整个社会...

木桶原理?对职业发展而言,该遵循短板理论还是长板理论?

与此同时,另一个木桶原理——“斜木桶原理”则主张的是“木桶原理的长板理论”,意思是说如果把一个木桶斜过来,便能盛下更多的水,而此盛水量则是由木桶中最长的那块木板决定(www.e993.com)2024年11月16日。这个理论其实也就是告诉大家要“扬长避短”,将注意力放在最大化我们的优势上,而不是死磕弥补自己的劣势,听起来也不无道理...

...到“五老吃火锅”,这本理论新读本如何用小故事讲透大道理?

比如,“复兴号”代表着新时代的来临,孔子学院的前世今生蕴意着文化自信,“木桶原理”揭示了风险防控的短板,反腐败的大数据说明了从严治党任重道远……书中还引用了大量诗词名句,如“问渠那得清如许,为有源头活水来”;如“民为邦本,本固邦宁”。诗词名句转承起兴、格言警句叙事明理、数据图表客观解读、网民微言相...

如何正确理解木桶原理?理解好了,自己会更明了。

木桶原理((CannikinLaw))又称短板理论,要正确理解,更要正确应用,还是仔细一点好。要合理的应用,要慎用在个人身上,人固然希望自己或者身边的人才学比较全面,但比较全面的结果客观上是需要相对较长的一个过程。一些中学老师在讲中学生不要偏科的时候,时常拿这个理论来讲大道理,实在讲有点唬人也需商阙的,偏科说明学生...

科学社会管理应先注意短板——从木桶原理看两个案例

三、运用木桶原理分析上述两个案例1.涉及基本民生问题的公共政策覆盖全社会。木桶的基本盛水量取决于全部木板,因此必须看重每一块木板的作用,对所有的木板一视同仁。有关物价、城市生活用水、空气质量、环境保护等方面的公共政策,对社会各阶层、各个群体全面关照,所有社会成员一视同仁,不能厚此薄彼。发放三亚市物价...

如何激发组织活力,打造进化型组织

一个企业如果要健康发展,一定要有企业的核心竞争力。以前我们都说是木桶原理,都是看最短的那个板,但实际上在现在的市场上,其实我们是需要找到自己的长板在哪,跟别的一些竞争对手比,我们的优势是什么?这个点可能是未来我们可以在市场上可以发挥很好价值的点,所以一定是要去找出来,并发挥下去的。