[供应链·案例篇]森马服饰的柔性供应链与海辰储能的供应链时代发展
除了内部数据分析外,行业趋势捕捉是实现增量的制胜法宝。企业利用WGSN、Trendstop等流行趋势网站捕捉国际时尚前沿趋势热点,还深度挖掘电商平台数据,分析热销款式、用户评价及购买行为,快速响应市场变化。同时,成立消费者洞察部门,运用大数据分析、用户调研、社交媒体监听等手段,持续研究消费者画像,深入了解其偏好、需求及心理...
新书推荐丨成本预算绩效分析:方法与案例
这一部分尝试从大量的案例中总结出不同类型项目开展成本预算绩效分析,实施成本管控的特点、技术和方法,基于业财融合提出成本预算绩效分析“九步法”,为财政部门和各预算部门开展成本预算绩效分析提供共性“模板”。第八章部门(单位)整体成本预算绩效分析,介绍了单位整体开展成本预算绩效分析的思路和方法。第九章补贴类政策...
降本增效:采购成本分析、控制与降低
●在企业降本策略的指导下,规划相应的与供应商沟通与谈判的方式.从而使企业实现降低成本及提高利润的目的。课程时间:2天,6小时/天授课对象:制造型企业中的采购各级从业人员;采购工作经历一年以上;授课方式:讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练课程大纲案例分析:老板为何死盯“采购”?采购的杠杠原理:欲...
财务造假案例分析——存货
经中国证监会核查发现,公司2010年至2016年年度报告和2017年第三季度报告中披露的期末存货余额存在虚假记载2010年至2016年度、2017年1月至9月,公司通过伪造、变造原始凭证及记账凭证、修改物供系统、成本核算系统、财务系统数据等方式调整存货中“返回钢”数量、金额,虚增涉案期间各定期报告期末存货。2010年至2016年度...
【IPO案例】成本核算中在产品不分摊直接人工和制造费用
请发行人:结合具体业务流程补充说明成本核算流程和方法,直接材料、人工费用、制造费用的归集和分配方法,是否存在仅在完工产品间分摊制造费用及直接人工的情形;说明产品成本结转方法,是否符合《企业会计准则》规定,公司成本核算方法与同行业公司是否存在差异,分析差异的具体情况和原因。
AI技术在服装成本核算中的精细化应用过程
AI技术在完成建模与分析后,会输出相应的结果,并为企业提供优化建议(www.e993.com)2024年10月21日。这些建议可能包括调整采购策略、优化生产流程、改进销售策略等。企业可以根据这些建议进行相应的调整,以实现成本核算的精细化和优化。三、实际案例分析案例一:某大型服装企业利用AI降低采购成本...
财政部会计司:管理会计案例索引
④构建智慧运营分析体系。浙江电力按照预算管理、成本管理、应收应付管理、资金管理、总账管理等划分14大类业务领域,利用数据模型形成统一的财务领域分类明细数据和指标体系数据资源目录体系。案例表明,数字化背景下的MCS要从以财报为主要依据的企业经营分析模式迭代到以直面业务经营过程、多场景扫描、全景透视的分析模式。
计划生产模式的详细业务与产品功能分析
2.业务场景案例分析在一个家电制造企业中,计划生产模式的应用可以帮助企业有效管理从订单接收、生产计划制定到最终产品交付的全过程。1)案例场景:某家电制造企业每月需要生产大量冰箱,以满足各大超市和经销商的订单需求。企业同时还要根据市场趋势和季节性变化,对未来几个月的需求做出预测。
2024年度上市公司数字化转型最佳实践丨福田汽车:端到端流程变革与...
财务数字化建设以业财一体、精细化成本管理为核心,通过公司EP系统及超卡ERP系统的上线,建立了以目标成本、实际成本、成本分析为主线的成本分析模型,成本分析可以基于平台、车型、VIN等多维度,财务成本核算月结效率由原来的3天提升至1天,整车标准成本核算准确率达到99%,为公司提升盈利能力奠定基础。资金管理方面通过升级...
2024-2030年中国工程测绘市场深度调查分析及发展前景研究报告
第五章中国工程测绘项目成本与质量控制分析第一节工程测绘项目成本核算与控制一、工程测绘项目成本核算建议二、工程测绘项目成本控制策略1、成本预算2、成本控制3、降低成本第二节工程测绘项目质量控制策略一、测绘项目的质量管理点二、测绘项目的数据检查三、测绘项目的过程控制第六章中国工程测绘...