军队院校分队管理案例大赛落幕

首届军队院校分队管理案例大赛日前在海军士官学校圆满落幕,来自不同军种的18所军队院校学员同台竞技。“此次比赛是适应新形势下军队建设管理需要,提高军队院校培养高素质专业化管理型人才供给能力和水平的一个有力举措。”该校领导告诉记者,比赛以“向战、自信、担当、合作”为主题,聚焦“为战抓管”职责使命,围绕部队...

罗翔:案例分析题只要答到点上,简单阐述即可得满分!

1.生产、销售、提供假药罪、生产、销售、提供劣药罪和妨害药品管理罪答1:主观上想生产销售假药,但客观上是劣药,主客观在劣药范围内重合,且造成了危害结果,故成立生产销售劣药罪。答2:张三在药品生产注册中提供虚假的证明,但不足以严重危害人体健康,所以不构成妨害药品管理罪,也不构成非法经营罪。答3:张三销售劣药...

特斯拉美股盘前涨超2%——市场背后的秘密与未来展望

特斯拉的成功并非偶然,其在电动车市场的领导地位来源于多方面的优势。让我们来看几个具体的案例,分析特斯拉如何在竞争中立于不败之地。技术优势:特斯拉在电池技术方面的研发投入和创新能力使其在整个电动车行业独树一帜。其超级充电桩的布局和软件系统的不断优化,为用户提供了极具吸引力的使用体验。品牌效应:特斯拉...

聚焦企业转型新范式:如何重构转型机制,赢在转型的关键转折点

安永对1600多个转型点及40多个影响因素建模分析,识别出管理层引领企业成功度过关键转折点的3个步骤,采用该步骤可以将成功度过关键转折点、显著提升转型项目成效的概率提升12倍:1)倾听:构建预警系统,即时发现问题转折点总会到来,关键在于尽早发现——为转折点做好计划并监测其到来的信号至关重要。领导者们认为,这是提...

项目实战案例|项目出现问题,如何从高层领导处获得有效支持?

项目问题分析：这个项目所遇到的是资源管理和跨部门协作两方面的问题，由于项目经理的权力比较微弱，无法有效调动其他部门配合，导致资源匮乏；所以还是得从高层那里下手、想办法获得支持。2.如何有效向上管理，获得支持和帮助？有效的向上管理，离不开跟领导沟通，首先给大家分享一些沟通时常见的误区，帮大家避避雷，同时...

中高层集训系列丨干货满满!领导力效能提升与降本增效培训开讲!

钟锐老师以聚焦人员管理中存在的实际问题出发,重点讲授了用领导力提升组织绩效的四大绩效阶梯,即:打牢绩效根基、激发个体绩效、创造团队绩效、实现长期绩效,让领导力培养脱去神秘面纱,变为以组织绩效提升为核心(www.e993.com)2024年11月26日。培训全程充分运用了练习和互动的方式,通过现场情景演绎、观看视频影像以及具体案例分析等环节,让参训者对管理者...

关于印发《常州市市场监管系统城镇燃气安全专项整治行动实施方案...

各地市场监管局要在当地党委和政府的统一领导下,协调配合有关部门按照国家、省、市关于燃气安全专项整治文件要求,以涉及燃气的瓶、灶、管、阀和充装单位为重点,结合本地区产业特点和安全风险分析情况细化实施方案。在督促相关企业对照专项整治任务和要求进行自查自改的基础上,进一步深挖细查风险隐患,对排查出的风险隐患实...

陈国权新书《时空论》:用时空视角分析解决多领域问题丨开卷有益

本书作者陈国权教授在2022年出版了《领导和管理的时空理论》和《时空领导力》这两本书之后,在领导和管理领域逐步建立了基于时空思维的理论和方法体系,并在其他相关领域也进行了相应的思考和探索。随着研究的进展,逐渐发现时空的视角具有普适性,可以用于分析和解决各个领域的问题。本书建立了一个更为基本的、普适的关...

TPM管理:如何做好设备管理,提升设备运行水平

五、TPM管理的案例分析某制造企业实施TPM管理前,设备故障率较高,生产效率低下,产品质量不稳定。实施TPM管理后,通过全员参与的设备清扫、自主保全和计划保全等活动,设备故障率降低了50%,设备综合效率提升了30%,产品质量得到了显著提高。2.某化工企业在实施TPM管理过程中,注重数据的收集和分析,通过建立设备管理数据...

「顺为·并不难」CEO赋能计划第五期|教练式领导力,助力创始团队...

4.强化团队协作:教练式领导者重视团队的协作精神,通过团队建设活动和协作项目来增强团队凝聚力。领导者应促进团队成员之间的沟通和相互支持,使团队成为一个高效协作的整体。案例分析:微软的转型及企业陪跑过程分享微软的转型故事是教练式领导力应用的一个经典案例,它不仅重塑了企业文化,还引领了整个科技行业的创新浪...