“再造”娃哈哈 宗馥莉胜算多大
函中宗馥莉称,近期,杭州市上城区人民政府及娃哈哈集团部分股东就本人自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑,致使无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。因此,决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与经营管理。消息一出、市场一时间众说纷纭。好在风波并未持续多久,7月2...
全面掌舵娃哈哈后再遇风波,宗馥莉上演“披荆斩棘”
包括了娃哈哈集团的创业元老、退休员工、离职员工和在职员工,其中几十名员工以集体诉讼的方式将杭州娃哈哈集团有限公司和宗馥莉起诉至上城区人民法院,目前法院已经受理,但未正式立案,而参与诉讼的几十人中既有在职员工,也有离职员工。
娃哈哈进入小宗总时代
据天眼查,工商信息显示娃哈哈集团的法人代表已经正式从宗庆后变更为了宗馥莉,目前杭州娃哈哈集团有限公司里宗馥莉持股比例为29.4%。这一比例与此前宗庆后的持股比例一致,宗馥莉因此成为了娃哈哈的实际控制人和受益所有人,在三名大股东中排行第二。另外两名分别为占股46%的杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司,和占股24.6...
阿里完成整改、宗馥莉出任娃哈哈董事长,释放重大信号
一见财经当时就分析指出,宗馥莉回归娃哈哈,是各方“顾全大局”的结果,如果宗馥莉没有回归,娃哈哈的董事长或总经理被具有国资背景的人接任,宗馥莉和娃哈哈之间的“分手闹剧”一定会被很多人描写成“国进民退”的典型案例。现在,宗馥莉不仅回归了,还继承了父亲的股份,出任了娃哈哈集团董事长。阿里巴巴完成整改的意义更...
宗馥莉继续履行娃哈哈管理职责,娃哈哈未来如何?有哪些借鉴?
宗馥莉继续履职娃哈哈近期,娃哈哈发布声明称宗馥莉将继续履行公司的管理职责,此举在公司治理、股东关系以及未来战略等方面引发了广泛关注。这一声明不仅解决了暂时的管理危机,也将对娃哈哈的未来发展产生深远影响。事件背景与内斗深度分析娃哈哈的股东结构娃哈哈集团成立于1987年,是中国最大的饮料生产企业之一。其股东...
农夫山泉钟睒睒:未因冲货被娃哈哈开除,纯净水之争握手言和
新京报讯(记者王子扬)3月3日,针对“被娃哈哈开除”“对娃哈哈忘恩负义”等网上热议的传言,农夫山泉创始人钟睒睒通过农夫山泉官方微信发布文章《钟睒睒:我与宗老二三事》,称作为被意外卷入事件漩涡的当事人,有必要做一个澄清,称自己的第一桶金并非来自娃哈哈,而是自己的布匹生意,“我从未在娃哈哈领薪、更谈不上因...
不做好这件事!其他家族企业不会象娃哈哈那么幸运
方法讲授、案例分析、实践工作坊第一部分:家业长青的挑战、路障与特殊资产1、家族企业是否是更高效的商业团体2、家族企业与非家族企业在长期商业周期中的表现3、家族企业面临的主要挑战与风险4、如何正确的分析与制定家族传承的战略5、通过对内外部路障、家族特殊资产的认知与分析,呈现多维度的传承路径...
2024年中国茶饮料行业现状研究分析与发展趋势预测报告
6.2.4行业产品营销策略案例分析(1)康师傅茶饮料营销策略分析(2)统一茶饮料营销策略分析(3)娃哈哈茶饮料营销策略分析(4)旭日升茶饮料营销策略分析(5)健力宝茶饮料营销策略分析(6)可口可乐茶饮料营销策略分析6.3茶饮料行业产品广告策略分析6.3.1行业主要品牌广告策略6.3.2行业产品市场定位分析6.3.3...
传承与创新:中国企二代如何破解继承难题
石展承的案例展示了如何利用新媒体平台,结合个人魅力和家族企业的故事,创造出独特的品牌宣传方式。他的成功不仅在于内容的创新,更在于能够迅速适应市场变化,把握年轻消费者的心理。娃哈哈集团的继承问题也一度成为公众关注的焦点。宗馥莉作为宗庆后的女儿,在父亲过世后面临了巨大的接班压力。尽管宗馥莉在企业管理上拥有...
中国苏打水市场现状动态分析与前景趋势预测报告2024-2031年
3.4.2重点区域二:欧洲苏打水市场分析3.5全球苏打水行业市场竞争格局及重点企业案例研究3.5.1全球苏打水行业市场竞争格局3.5.2全球苏打水企业兼并重组状况3.5.3全球苏打水行业重点企业案例(1)可口可乐-怡泉Schweppes1)发展历程2)主要产品