京东启动新绩效考核方式,引入“拼搏投入度”评估

绩效管理0.0世代（考勤时代）：主要关注员工的出勤情况。绩效管理1.0：引入了基于工作产出的绩效考核。绩效管理2.0：加入了目标管理，员工和管理层共同设定绩效目标。绩效管理3.0（绩效使能时代）：强调目标管理，弱化绩效考核，鼓励自主性和创新。京东的新政策似乎在向早期的绩效管理模式回归，这可能会引发一些负面后...

突发!京东最新公开信,宣布组织绩效变革!

此次改革之后,京东对绩效评估流程做出了重大调整。●三方背对背打分:由原本直接主管打分+隔层主管审核+上两级主管复核调整为由直接上级主管、隔层主管以及HR部门三方背对背共同打分。●强化HR的考核话语权:调整后的绩效评估中,HR部门将扮演重要角色,负责评估员工“拼搏投入度”,主要包括:①员工在工作中的...

“反动”的京东绩效新政

分析了绩效管理走过的四个世代,我们可以对比分析此次京东的绩效新政到底是一种进步,还是历史的倒车?反动之一:强化考勤是最严重的倒退一个公司的衰落,从严抓考勤开始。在了解了绩效管理发展的四个阶段后,你会注意到,京东强化对考勤的要求,事实上是绩效管理领域一种最严重的开倒车行为。这是在从绩效管理2.0一步...

从源头到终端:集成供应链如何优化全链条运营效率

(2.1)实施CRM系统,收集和分析客户信息,包括购买历史、偏好等,以便进行精准营销和个性化推荐。(2.2)对客户进行分级管理,为不同级别的客户提供差异化的服务和优惠,提升客户满意度和忠诚度。(3)销售策略创新(3.1)借助大数据和人工智能技术,分析市场需求和消费者行为,制定更加科学合理的销售策略。(3.2)采用创新的营...

万字解析 | 2024年品牌KOC营销全域打法

标准化、流程化的运营管理。为实现规模化、高效率的KOC运营,团队需要建立标准化的作业流程和质量控制体系。通过制定统一的操作规范和绩效考核标准,团队可以最大限度地减少人为误差,提升运营效率和输出品质。这就要求团队梳理和优化各环节的工作流程,并培养团队成员的流程意识和质量意识。

京东回应大面积裁员传闻:正常绩效考核被刻意造谣 已向公安机关报案

11月27日,就目前网络流传“京东大面积裁员”、“拟先裁未婚未育女性”以及“试用期的新人作为裁员备份”等信息,京东午间做出回应,表示,注意到近期有匿名人士在社区中将京东正常的人员流动和末位优化造谣为“京东大面积裁员”(www.e993.com)2024年11月4日。更有谣言称京东“拟先裁未婚未育女性”、“试用期的新人作为裁员备份”等。

周末要闻汇总:华为、京东等巨头透露人工智能大模型最新进展

《工作计划》还明确,要将儿童青少年近视防控工作、总体近视率和体质健康状况纳入政府绩效考核,严禁地方各级人民政府片面以学生考试成绩和学校升学率考核教育行政部门和学校。对儿童青少年体质健康水平连续三年下降的地方政府和学校依法依规予以问责。要将视力健康纳入素质教育,将儿童青少年身心健康、课业负担等纳入国家义务教育...

...华为、阿里、字节跳动、腾讯、百度、京东、美团、滴滴、小米...

绩效考核考核内容:腾讯的绩效考核分为2部分,业务评价和组织管理评价,通俗点说就是业绩考核和行为考核,其中业绩考核的权重为70%,行为考核的权重为30%。考核频次:一般一年2次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制。绩效评分标准:腾讯的绩效评估分为5档——从1星到5星,5星是最好的,1星可能会走人了...

必看!医疗服务各环节“令人惊艳”的患者体验还可以这样做!

*本文综编自《航标:公立医院绩效考核优秀案例》一书。在推进公立医院高质量发展的背景下,提高患者体验是改善医疗服务的重要路径。如何利用“国考”指挥棒,实现患者满意度和医院管理运营的双赢,欢迎阅读本书。《航标》全面展现医院对标“国考”各个指标所做的系统性思考与实践。

【15000字精华总结】高手必看:7年沉淀,企域10讲

二、企业构建私域常见的5类误区很多企业对私域的理解非常不理智,所以容易陷入一些误区,在这里我从以下5个方面来做出解析。1.做了私域是不是就不需要电话系统了?这个问题其实需要从基础上理解,私域其实,就是企业互联网数字化工具帮助下,对企业自身用户资产进行长期积累,实现对用户的可控化的直线触达,并构建起用...