考虑出售中国业务股份?星巴克:探索战略合作伙伴关系等以寻找最佳...

上海证券报记者11月21日从星巴克中国方面获悉,星巴克全球发言人对于上述传闻表示:“我们全心全意致力于中国业务、伙伴(员工)以及在中国市场的长远发展。正如在第四季度财报电话会议上所说的那样,公司正在花时间更深入地了解我们在中国的业务运营情况以及市场竞争环境,我们正在努力寻找最佳的增长途径,其中包括探索战略合作伙...

《史记??货殖列传》:危机管理与公共关系

（一）建立良好企业形象公共关系就像是企业的形象大使，通过多种渠道把企业的正面信息传递给公众。“形象是企业的无形资产。”企业可以通过新闻发布会、社交媒体、企业官网等平台，展示企业的产品与服务、企业文化以及社会责任。案例：星巴克的可持续发展战略星巴克通过积极推广可持续发展的理念，参与公益活动，如资助贫困地...

狮也咨询品牌策划传奇三部曲「创新·策略·影响力」之一:战略创新

狮也咨询强调,品牌应建立反馈机制,定期评估战略执行效果,及时调整策略,确保战略创新始终与市场需求保持同步。四、战略创新的案例分析亚马逊的“客户至上”战略:亚马逊通过战略创新,将“客户至上”的理念深深植根于企业文化之中,从一键下单、Prime会员服务到Alexa语音助手,不断推出创新服务,提升用户体验。其Kindle电子书阅...

不止LV消失,GUCCI、Chanel与星巴克都有点“惨” | 一周全球观察

当中占集团年度销售额一半和盈利贡献三分之二的Gucci品牌,第三季同店销售额持续下滑,跌幅达到25%,分析员普遍预料下降20.7%;期内盈利录得16.4亿欧元,分析员预期为17.5亿欧元。花旗银行近日将Gucci母公司开云集团的股票评级从中性下调,结束了对该集团长达十余年的买入评级支持,自此开云集团仅剩三个买入评级,是自200...

霸王茶姬能否成为“东方星巴克”吗?

案例背景5月21日,“2024年国际茶日·现代东方茶创新论坛”在上海举行,霸王茶姬创始人张俊杰在现场充满激情地描绘霸王茶姬的愿景,并给2024年定的小目标是“中国销售额超星巴克中国”。在此之前,没有茶饮企业召开过这种堪比互联网科技公司级别的发布会。

星巴克企业战略管理:打造全球咖啡帝国的秘籍

1、星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌,其成功离不开精心制定的企业战略管理(www.e993.com)2024年11月23日。本文将从四个方面深入探讨星巴克如何运用战略管理,打造全球咖啡帝国。2、星巴克企业战略管理的背景源于市场竞争的激烈和消费者需求的多样化。为了应对这些挑战,星巴克不断调整和优化战略,以确保品牌的市场地位和盈利能力。

战略分析模型解读——如何利用安索夫矩阵 Ansoff Matrix 制定产品...

下面,笔者针对这四个象限代表的增长战略具体分析解读,并以星巴克作为案例进行说明。1、市场渗透MarketPenetration这种战略不涉及扩展产品线或寻找新的市场,而是专注于现有市场来扩大现有产品的市场占有率。这种战略风险较低,且通常能迅速见到成效。要落地这一战略,可以通过争取更多客户、鼓励现有客户增加购买来进行,...

制胜零售数字化时代,品牌商如何重塑增长

文|爱分析报告摘要数字时代,品牌商面临增长挑战宏观层面,中国消费市场的增速已经见顶,存量竞争加剧;移动互联网和智能手机推动了消费者的数字化,品牌商需要变革消费者连接、洞察和服务方式;此外,数字时代诞生的新物种将强势冲击传统品牌的市场份额。数字化将重塑品牌增长动力...

分类战略,瑞幸的对手不只是星巴克

案例讲完,基本上明白分类是怎么回事了。做分类的意义,不仅在战略方向上,或者瑞幸品类延展上,对于企业整体的战略决策和沟通协作,都有用:1、识别模式:通过将相似的事物归类,更容易识别模式和趋势。人类大脑倾向于寻求认知上的经济性,即用最少的认知资源处理信息。分类允许我们通过将事物归入已知的类别来简化复杂性...

...股份有限公司践行一体两面:S-PIVOT内外双循环电商服务质量管理...

同时,公司通过数据加工、清洗、分析和应用,实现了数据生命周期管理,促进公司内部数据流也提升数字化营销水平。营业收入在近三年内实现了显著的增长,代表性的品牌有海尔、伊利的数字化转型数字中台搭建;赫力昂的数字化转型产品策略;优色林的数字化运营服务等。