【物流】??林振强 :绿色物流包装的新发展与新路径
值得一提的是,包装减量不仅可减少资源浪费,还能有效降低包装设计成本,以及在存储、运输过程中产生的各项物流成本。3.重复循环使用。绿色物流包装应是易于重复利用或易于回收再生的。快递箱、托盘、周转箱等标准化物流包装的循环使用,既可减少包装的总体用量和成本,也能提升物流作业效率,实现货物的快速周转。而选用易回...
日日顺供应链荣获金融界第十二届“金智奖”ESG践行卓越案例
当前,物流及供应链行业加速向智慧物流、数字化转型,这也对行业人才提出了新的要求。聚焦新时代人才培养,日日顺供应链携手中国物流学会共同打造了日日顺创客训练营这一行业首个聚焦供应链管理与场景物流服务的大学生社群交互的创业创新公益平台。举办八年以来,日日顺创客训练营通过开放企业实践基地、提供专家指导等创新举措...
优秀案例 | 中国移动如何赋能胜利油田、青岛海尔数字化转型?
据悉,山东移动与海尔集团联合成立5G创新中心,推出5G智慧工厂,涵盖5G机器视觉质检、“5G+AR首件检测”、“5G+行为分析”、5G能源管理、“5G+AGV”等场景,已在海尔滚筒洗衣机等6个工厂和日日顺物流2个仓库应用推广。落地20项应用场景海尔集团创立于1984年,目前在全球设立了10大研发中心、71个研究院、35个工业园、1...
典型案例 | 日日顺——智慧物流引擎升级
三是统一数据,搭建数据仓库,实现数据统一存储;开发多种业务报表,实现对日常业务智能管理和监控,并通过海量数据分析,实现用户配送服务升级和用户体验优化。二、实施效果以日日顺即墨智能仓储项目为例,节省人力40-50人,机械设备(夹抱车、电动地牛等)15辆,储存效率提升3倍以上,出入库效率较传统仓储提升5倍以上。通过...
企业多品牌战略成功与失败案例分析
随后,海尔逐渐向其他行业发展,创立了一个属于自己旗下的综合服务品牌——日日顺(旗下有日日顺物流、日日顺健康、日日顺乐家等产业平台)。实施多品牌战略时不可急于求成,要以一定的品牌优势为基础。这必须要归功于脚踏实地地专注科学化的品牌开发,并且在多品牌的实施中应注意规避风险。失败案例:格力电器1、格力...
中石油、京东、长虹、TCL、海尔资金管理体系升级案例分析(深度长文)
后来这一模式也在未上市企业和股份公司之间推行(www.e993.com)2024年9月20日。通过油款封闭运行,实现了物流和资金流的协调与统一,减少了资金占用,降低了资金成本,提高了资金运行效率,同时解决了油款拖欠问题。04“两步走”实现收支两条线中国石油股份公司上市以后,借鉴国际石油公司经验,推行资金“收支两条线”集中。考虑到产业结构的复杂性和...
德勤:物流行业下半场竞争的商业转型模式全面分析
1)新经济浪潮迭起,推动物流产业巨轮开拓新航向①互联网催生零售新业态,消费者体验成为主要战场经过近十年的互联网经济发展,中国新零售消费市场创造了碎片化的消费场景,特别是电子商务的时效性带来更加高频的订单和更小规模的订单,倒逼传统分销配送模式不断变革升级,如何靠近终端客户、降低配送成本、缩短交付时间成为核心...
破解小微企业融难题 核心企业布局供应链金融的三大案例
工厂生产出成品后,发货至日日顺物流仓库,货物进入质押状态,随后当经销商实际需要产品时,向海尔供应链金融申请赎货,然后将剩余货款还给银行。海尔供应链金融在获取全额资金支付信息后,通知日日顺仓库货物解除质押,再由日日顺物流配送到经销商或通知经销商提货。
连锁餐饮冷链物流配送:面临的问题与解决方案
连锁餐饮品牌案例某大型连锁餐饮品牌冷链配送优化实践:通过对某大型连锁餐饮品牌冷链配送的实地调研,可以了解其在冷链配送管理和优化方面的实践。该品牌在技术方面引入了物联网技术,对冷链配送过程进行了实时监控和数据分析。在管理方面,建立了完善的冷链配送管理制度,并对员工进行了冷链配送培训。在成本方面,通过物流路径...
追光而创——交通学院学子参加第八届日日顺创客训练营斩获佳绩
日日顺创客训练营第一天主题为“看见光”。在中国物流协会秘书长贺登才致辞下第八届日日顺创客训练营正式开营。日日顺供应链CEO王正刚、品牌运营总经理陶菊中等相关领导分别作主题演讲,点燃了创客振兴物流行业的热情。接着,创客们参观了海尔生态体验中心,感悟海尔文化。在卡奥斯展馆内,同学们被先进的技术与前沿应用案例所吸...