穆勒将分权管理大众集团 范安德赴北美“救火”
一位分析人士向《每日经济新闻》记者介绍,一方面,技术出身的穆勒临危受命,率先要解决“造假丑闻”带来的后续影响;另一方面,四大品牌集团的拆分当下最重要的意义是保证其他集团独立运行,尽量避免受到大众品牌波及。“将研发、采购、销售等权责下放到品牌之后,董事会主席的角色任务更像一个会议召集者。”将分权管理四大品...
行稳致远 | 平衡木上的舞者,加盟制快递的集权与分权
(2)出售服务而非商品,总部希望集权加盟商诉求分权消费品公司能够通过生产的商品主导总-分关系,也是厂商关系,背后是工厂和渠道利益的分配,分配比例取决于各自的议价能力。加盟制快递公司对于网点的管控主要是奖惩机制和派费的调节,总部对省区下考核指标,省区老总对旗下加盟商网点进行任务摊派,相当于中央-省-市-乡镇...
激活员工,别讲大道理
1.集权与分权上文提到过,与员工和团队分享权力也是一种精神激励。本节主要从促进员工和团队高效完成任务的角度,讨论集权与分权的重要意义。首先,组织从上到下应有一定的权力掌控,既能不过度影响下属或下属单位的正常工作,又能将组织的战略、目标、愿景、任务等传达到位,让整个组织沿着主航道前行,而不是上层无法控...
印度国族构建中有个致命悖论,未来如何克服?
因此,中央集权对印人党有着极大的吸引力,一旦能够实现,无论是社会改革还是国族认同构建,都可以加速实现;然而印度的议会民主联邦制这种分权制度却有些先天不足,要进行中央集权首先要进行制度改革……概括起来说,就是:没认同集权不了,没集权认同不了;没改革集权不了,没集权改革不了。假如印人党在国族认同尚...
优秀的企业家,能解决好十大矛盾
集权管理和分权管理是两种不同的管控模式,也是集团企业总部与各业务单元责权关系设计的重要内容。那么集团企业到底是集权还是分权呢?取决因素又是什么呢?我们从两种模式的特点入手,逐一具体分析。在集权管理里,集团母公司集中控制和管理集团内部的所有经营和财务事项,做出财务决策,而所有子公司必须严格执行集团公司的决议...
宋志平:如何辩证地看待企业经营管理中的“十大矛盾”
集权管理和分权管理是两种不同的管控模式,也是集团企业总部与各业务单元责权关系设计的重要内容(www.e993.com)2024年10月17日。那么集团企业到底是集权还是分权呢?取决因素又是什么呢?我们从两种模式的特点入手,逐一具体分析。在集权管理里,集团母公司集中控制和管理集团内部的所有经营和财务事项,做出财务决策,而所有子公司必须严格执行集团公司的决议...
钟正生丨财税体制改革:现状、经验与展望
通过对美国、英国、日本、澳大利亚四国在政府间财力分配、债务结构、转移支付情况及纵向财政失衡的分析,我们发现四国政府间的财政关系主要分为中央财政集权和财政联邦制两种模式。中央财政集权的核心在于“上收”财权和支出责任,财政联邦制的核心在于下放财政“自主权”和加强监管。但不论哪种模式,我们发现近年来各国更加倾...
人保资产:面向新时代,全面提升保险资产管理公司第三方差异化投资...
同时,把风险防范放在突出位置。在产品布局方面,探索研发中高波动的产品,打造风格类资产管理产品线。坚持长期主义,立足长远,打造与文化、理念相适配的三方投资品牌。在提升第三方差异化投资能力过程中,管理上要处理好集权与分权的关系,考核上要处理好内部与外部的关系,营销端要处理好长期与短期的关系。
企业经营管理中的“十大矛盾”
集权管理和分权管理是两种不同的管控模式,也是集团企业总部与各业务单元责权关系设计的重要内容。那么集团企业到底是集权还是分权呢?取决因素又是什么呢?我们从两种模式的特点入手,逐一具体分析。在集权管理里,集团母公司集中控制和管理集团内部的所有经营和财务事项,做出财务决策,而所有子公司必须严格执行集团公司的决议...
2023年,北大社哪些书登上了各家年度榜单?|翻译|书单|好书|文学|...
因此,在内外轻重和央地关系之外,南北关系的平衡和演变也是分析晚清政治格局的一条重要线索。作者据此整合多重复杂的关系,提出了“有重心的同治”来诠释。“重心”和“同治”都是从太平天国运动及洋务运动中发展而来的。这期间有一个从分权到同治的过程。李鸿章、左宗棠、曾国荃、刘坤一、张之洞、袁世凯久任总督,形成...