优衣库的幸福经济学
“优衣库的进步动力源(4.260,-0.01,-0.23%)自消费者的声音。我和柳井先生在内,都会仔细分析这些消费者的真实反馈,尤其是那些批评意见。”胜田幸宏以舒芙蕾针织为例,近十年来,优衣库收到很多真实的消费者反馈,注意到有一条反馈是“你们的毛衣很扎肤。”由于任何一种羊毛,即使羊绒,多少都会带给穿着者轻微的刺痒感。
优衣库中国市场遇冷?如何重燃年轻消费者热情,再攀市场巅峰
面对当前困境,优衣库应当深刻认识到,要想突破大中华区经营的瓶颈期,就必须从需求端入手,深入了解消费者的需求和购物观念,顺应他们追求“物美价廉”的消费心理;同时,从供给端出发,品牌应努力实现营销模式的多元化,借助新媒体技术将更多种类、更多款式的产品推广至市场,避免出现产品同质化及营销效果不佳的现象。唯...
在华利润大幅下降,优衣库CEO说:中国消费者的心态变了
02优衣库在中国市场的定位曾是以“国际品牌”身份,满足消费者对品牌升级的需求,但如今消费者心态变化,对品牌溢价的需求减少。03由于竞争环境的变化和内部管理问题,优衣库在中国市场的经营面临压力,店员需要频繁推荐产品,顾客对此感到厌烦。04然而,优衣库在降低成本的过程中,产品质量受到影响,导致消费者对其性价比评价下降。
...展现旧衣二次加工“魔法”,优衣库与消费者一起延长衣物生命周期
具体来看,为了助力创建全球美好社会,优衣库提出了“生命的经济”“正能社会”“利他主义”“可持续消费与生活”四点共创价值主张,在优衣库的理念中,产品应当是尊敬大自然以及人类的,商品和供应链应当是推动社会考虑下一代的利益的,品牌也要参与到改变新一代消费者行为认知,人人参与、践行绿色消费与生活方式。随着全球...
消费降级真的进入白牌时代?优衣库、Lululemon何以被平替
成本控制的精细化:数据分析还帮助白牌企业实现了成本控制的精细化。通过对原材料采购、生产加工、物流配送等各个环节的数据进行分析,白牌企业能够发现成本节约的潜力,并采取相应的措施降低成本。这种成本控制能力的提升,使得白牌品牌能够在保证产品品质的同时,以更低的价格吸引消费者。
优衣库秋冬流行趋势发布:双十一预售的热门商品与消费新趋势
主体分析:优衣库的市场策略产品创新与趋势把握优衣库在秋冬系列中注重使用科技面料,如其独特的HEATTECH系列,能够为穿着者提供优越的保暖性能(www.e993.com)2024年10月28日。这种技术的应用不仅提高了用户的穿着体验,更为优衣库的市场竞争力增添了新的亮点。此外,颜色和设计风格的选择也紧跟潮流,迎合了当下消费者对个性与风格的追求。
年轻人开始抛弃优衣库?顺应消费需求才是品牌安身立命之本
目前的优衣库应该意识到,要想突破大中华区经营的瓶颈期,从需求端来看,要从消费者的需求和购物观念出发,顺应消费者追求“物美价廉”的购买心理;从供给端来看,品牌应将营销模式多元化,结合新媒体技术让更多种类、更多款式的产品推广出去,避免出现产品同质化以及营销不到位的情况出现。这样,优衣库才有机会重新获得...
“服适人生”40载:逆行消费寒冬,优衣库母公司业绩创历史新高
进入秋冬季,“智暖有型”的优衣库成为点亮中国消费者衣橱的灵感。对于2025财年的业绩,迅销集团方面表示:“在中国市场,秋冬系列产品推出后销售情况良好,因此需要保持足够库存,最大限度提高销售额。”诞生40年,深耕中国30年,优衣库早已不只是一件衣服、一个品牌。身处服饰品类,优衣库以自己的方式诠释,究竟可以做...
封面故事|优衣库的幸福经济学
“优衣库的进步动力源自消费者的声音。我和柳井先生在内,都会仔细分析这些消费者的真实反馈,尤其是那些批评意见。”胜田幸宏以舒芙蕾针织为例,近十年来,优衣库收到很多真实的消费者反馈,注意到有一条反馈是“你们的毛衣很扎肤。”由于任何一种羊毛,即使羊绒,多少都会带给穿着者轻微的刺痒感。于是,他们改变思路,研发...
消费者变了!“快消之王”优衣库还能赚钱吗?
实际上,「涨价」会劝退一部分「老粉」,甚至出现了「月薪两万穿不起优衣库」等话题,一部分消费者自然投入了价格差不多的其他品牌的怀抱,另一部分消费者则选择了「平替」。这从开店速度上也能看出来,根据《联商网》不完全统计,截至目前优衣库中国开出21家门店,MUJI开出了29家,国产快时尚品牌UR开出了32家,原本...