如何通过账期管理提升资金流动性?这些账期管理策略有哪些实际应用?

1.优化供应商账期与供应商协商延长付款期限是提升资金流动性的有效手段。通过建立良好的合作关系,企业可以争取到更长的账期,从而延缓现金流出。例如,一家房地产开发商可以与建材供应商达成协议,将原本30天的付款期限延长至60天,这样就能在不影响项目进度的情况下,增加现金流的灵活性。2.客户账期管理对于客户,...

刚刚!一家IPO公司遇到软件侵权狙击,和解超1500万元,顺利通过注册!

选择正规渠道采购软件:与合法的软件供应商或授权经销商建立长期稳定的合作关系,通过正规渠道采购正版软件。在本案中,发行人与达索系统的授权软件经销商上海耀唐科技有限公司签署了软件采购合同,以确保所使用软件的合法性。合理规划软件采购预算:根据公司的实际业务需求和财务状况,合理安排软件采购预算。在面临侵权诉讼和解...

电子寻源是什么?它如何帮助企业节省资金?

毫无疑问,采购商和供应商都将从高质量的战略采购平台中获益,但这需要致力于改变旧习惯和流程,才能让电子寻源采购真正在企业中大放异彩。端到端的采购管理系统8MSaaSSRM可对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,从需求、寻源到交付,对企业采购执行过程进行科学管控,全面满足企业的业务需求。●使用在线门户从不同供应...

雄安率先探索数币智能合约应用供应链金融价值,如何解决企业融资...

从风险管控角度，数字人民币智能合约的介入实现了企业融资的降本增效。值得注意的是，通过搭载智能合约，企业融资从申请到放款、还款清收，全部实现自动化，既便利了传统供应链金融中可能涉及到的资金流程的监管，使资金可溯源，也省去了人工操作，节约时间成本。刘泽龙进一步解释，在传统保理业务开展过程中，核心企业给下...

工业企业的物料主数据管理应该如何做?

标准统一的物料主数据管理,能够为采购、库存、生产、供应商等信息的管理提供科学管理的前提,从数据源头保证各类分析报表的精确,进而提升管理层决策的科学性和准确性。企业外部管理供应链协同标准统一的物料主数据,能够消除因为物料编码不一致所造成的企业之间物料管理混乱、协同困难的情况,实现企业之间信息的共享,从而...

采购人向供应商支付资金,各地有哪些优惠措施?-政府采购信息网

??根据《通知》,海南省财政厅主要采取6项措施进一步降低企业制度性交易成本方面(www.e993.com)2024年11月22日。包括:深化订单融资改革,扩大电子证照、电子签章应用范围,加快资金流转,鼓励支付预付款,规范保证金收取,优化完善在线办理功能等。采购人结合项目特点和供应商资信情况,在签订合同后即预付一定比例的合同款项给中标(成交)供应商,预付款比例原...

供应链风险对企业的影响以及应对供应链风险的策略

一、资金链影响:供应链风险可能导致企业资金链断裂,无法按时支付供应商或合作伙伴,进而影响正常的生产经营。以下是从几个方面详细阐述供应链风险如何影响企业的资金链:1、资金周转不畅(1)原因:供应链中的任何延迟或中断,如供应商交货延迟、物流受阻等,都可能导致企业无法按时收回应收账款或支付应付账款。这种延迟...

央企保理公司秘籍:巧妙防范融资性贸易风险,确保资金安全!

央企保理公司应当按照《通知》要求,结合正常贸易业务交易习惯,严格审查基础贸易合同是否符合融资性贸易活动特征。一是对于虚构贸易背景或人为增加交易环节,审核时应重点关注参与主体是否为主业长期供应商,初始货权人与消费终端交易链条是否符合正常交易习惯;二是对于上游供应商和下游客户均受同一实际控制人的控制或上下游之间...

车企价格战“绞杀”上下游,供应链金融“脱核”解资金绞索?

长期以来,为缓解产业链上下游中小企业的资金周转压力,供应链金融都是重要模式之一,银行等金融机构主要凭借核心企业的增信,为上下游企业授信。其中,汽车产业链长、上下游企业分布广泛且密集,更是供应链金融模式的典型应用场景。但在目前加剧“内卷”的汽车市场中,记者发现,传统供应链金融模式已无法满足汽车上下游企业的...

沃尔玛天天低价的战略如何形成?

总体来说,沃尔玛的经营成本随着供应链能力的提升持续降低,正是较低的成本保证公司在加价倍率不断降低的情况下维持一定的盈利能力。沃尔玛控制从供应商到顾客的整条供应链,包括进货(大量采购、直接采购)、运输(自建运输系统并信息化监控、配送中心信息化)、销售(信息化补货系统、门店销售监控系统),在零售行业成为效率的...