HR注意!员工离职后,需要立刻做这11件事!

各地的地方立法一般均规定在在解除或者终止合同当日一次性付清劳动者工资,有些规定是企业和员工另有约定的按约定(比如上海),有些可在3日内或5日内结清(比如广西、河北、浙江),但不得在下个工资支付日再支付。02企业账户、工作群等后续处理一般企业都会给员工分配工作用的企业账户,还有一些员工群,在离职后这些账...

2024年hr人事软件选择:十大必备工具

名才MCHR的主要功能包括招聘管理、员工档案管理、考勤管理、薪酬管理、绩效考核管理和培训管理。它可以自动化处理从员工入职到离职的全过程，支持多种考核工具，如KPI和OKR，并提供智能工资条、自动报税等功能，满足企业各类人力资源管理需求。名才MCHR的优势在于其高度的灵活性和可定制化。它支持多种部署方式，包括本地...

一种很新的裁员方式:叫10个HR来也不敢这样裁员

这种“员工坟场”的裁员方式主要是外包公司在使用,其主要有两个特点:一、位置特别偏僻,让通勤时间变得常人难以忍受二、给你安排一些与主业无关的琐碎工作来耗费你的精力通过类似这样的方式来达到折磨员工的目的,以此逼迫员工自己离职,虽然这样的裁员方式很离谱,但这确实是外包公司赚钱的“核心业务”。作为员工,我...

HR:员工离职前的4大征兆,简直不要太准

首先,HR需要与员工建立或加深信任关系,主动询问员工的工作感受以及对当前工作环境的看法,基于员工的反馈,HR可以探讨可能的解决方案或调整建议。例如,如果员工对职业发展不满,可以讨论晋升路径或跨部门轮岗的机会;如果员工对当前薪资不满意,可以在评估员工工作能力后向上级领导反映提交调薪申请;如果员工对工作环境有意见,...

一个员工的离职成本有多恐怖,HR哭晕在厕所!

学习不到新知识和技能,薪酬提升空间不大,没有更多高级职位提供,此时员工最好的解决办法就是跳槽。但对企业来讲,这个阶段的员工价值最大,离职损失较大。应根据不同类型员工的需求结构不同,设计合理的职业发展通道;了解员工的心理动态,倾听他们的心声;...

95后平均在职7个月就离职,HR怎么调整新生代员工的管理方法

面对95后员工的高离职率,HR部门必须积极调整管理方法,以更好地适应新生代员工的需求(www.e993.com)2024年11月2日。这不仅是对员工负责的表现,也是企业实现可持续发展的关键所在。通过建立平等开放的沟通渠道、实施个性化职业发展规划、引入灵活的工作制度、强化正向激励机制以及营造积极向上的企业文化,企业可以吸引和留住更多优秀的新生代员工,共同开创...

离职面谈中,HR如何做到让员工说真话?-善世集团

如果真到了员工离职那一步,HR也要做好离职面谈,从中得到真实反馈,不断提高员工的满意度和敬业度,避免更多优秀人才流失。1.了解离职真实原因。通过离职面谈,HR可以直接从即将离职的员工那里了解到其离职的真实原因,这些原因可能是工作环境、薪酬福利、职业发展、团队管理等方面的问题。这些信息对于企业来说极其宝贵,...

为什么要做好离职面谈?HR可以向员工提出哪些问题?

如果真到了员工离职那一步,HR也要做好离职面谈,从中得到真实反馈,不断提高员工的满意度和敬业度,避免更多优秀人才流失。01HR为什么要做好离职面谈?除了“挽留优秀人才”、“挖掘离职原因”两大目标之外,我们还能列举很多,比如对于主动离职员工,我们希望了解未来去向、达成合作意向、消除负面情绪、了解业务过程/管理...

员工离职率高?如何做让员工不反感的“劳动力管理”,盖雅有自己的...

第三是我们到底怎么去有效地管理和用数据更好地支持部门优化和提升效率。所以我们希望利用盖雅的超强的数据分析功能,来支持我们的管理者以及HR来做考勤数据的管理工作。实施完到现在大概1年时间左右,大家普遍的反馈还是很好的,因为大家移动端可以随时收到异常,可以及时地处理,也可以自助做一些事情,HR的效率也大大提升,...

90%HR正在过“春劫”,离职潮爆发,如何做好留才工作?-善世集团

HR要在日常做好以下工作(一)打造正向的企业文化氛围无论企业规模大小,其内在的精神价值观念都能发挥强大的磁石效应,深深吸引并潜移默化地影响着每一位员工,使他们体验到如同“自家人”的氛围,进而增强对企业的归属感。对于心存不满的员工,应当积极鼓励他们表达意见和诉求,搭建有效沟通平台,主动协助他们解决关心...