数智发力 赋能人力资源服务向“新”而行

田永坡:人力资源服务机构可围绕以下几个方面着力:一是着眼技术进步的方向及其对职业结构变化的影响,及时根据市场需要,布局人才培训、人才引进等业务板块,切实改善人力资源市场的供需结构矛盾。二是立足自身优势业务,积极利用先进信息技术改造、升级传统业务流程和模式,推动传统业务降本增效,提高服务质量。三是围绕技术革新催生...

瑞保科技宋泽:用降本增效产品和风险管控思维保障企业权益

与专属客服团队（“一对一”制定方案、专业保险人员、资深风控人员）相结合，为客户提供兼具降本增效（高性价比/选择海量保司资源、方案定制/灵活定制周期方案、专家资源/保障客户最大权益），以及风险管控（风险评估/用工风险精准

特殊时期,HRBP可以如何助力组织降本增效?

第一,通过对绩效目标的管理,可以统一组织全员的目标意识,从而帮助组织更好地实现绩效目标,达到增效的目的;第二,将员工薪酬划分为固定部分和浮动部分,浮动部分与绩效结果挂钩,属于增量考核,达到了降本的目的(具体效果如下图案例):从去年到今年,我有几家不同的制造业客户先后启动了规范的绩效管理,在绩效管理中突出...

如何破解生产成本难题?六大方法帮您降本增效

五、工艺改进在工艺改进部分,文章介绍了如何通过优化工艺流程、应用新材料和新技术来提升生产效率。文章中写道:“对现有生产工艺的分析和优化可以发现并消除瓶颈,从而显著降低生产成本。”这一方法为企业提供了切实可行的改进路径。六、人力资源优化最后,文章探讨了人力资源优化在生产成本控制中的作用。文章指出:“通...

独家丨考核利润增长近30%!看这家农商银行如何作答“降本增效”之问

如何“降本”？怎样“增效”？说到底还要靠精细化管理。该行坚持内外兼修：对内提质，做“减法”，把成本降下来；向外增效，做“加法”，多渠道增收。在这一过程中，该行把创新发挥得淋漓尽致：在降低负债成本中，把社保卡作为有力抓手，沉淀低成本资金；在降低运营成本上，围绕“人”做文章，让人力资源发挥最大...

从财务角度思考,企业如何降本增效

想要达到降本增效的目的,并不能只依靠财务一个部门,需要至少三个前提条件(www.e993.com)2024年11月23日。第一是需要企业有清晰的战略规划。企业有明确的发展方向,管理层对于业务的规划有一致的意见,在这个基础上,人力资源才能设计组织架构,财务才能进行管控。没有清晰的规划,战略方向随意调整,实际上会增加企业的沉没成本。原有业务的投入在业务方...

同道猎聘联合科兴服务开展“以薪酬设计实现降本增效”主题课程...

近日,同道猎聘集团联合科兴服务举办的“科兴HR赋能学院”第五期主题课程《以薪酬设计实现降本增效》开讲。国内知名人力资源管理专家、新人事创始人马勇出席此次活动并进行主题演讲,与现场企业HR共同探讨如何通过薪酬绩效有效实现降本增效,帮助企业吸引和留住优秀人才,推动组织的成功和发展。

什么是服务外包、人力资源事务外包?金柚网数字化外包服务助力企业...

金柚网数字化外包服务助力企业降本增效人力资源服务一头连着亿万劳动者,一头连着广大用人单位,随着现代企业用工方式的多样化,人力资源服务也在不断的升级,劳务派遣、服务外包和人力资源事务外包等概念逐渐被人们所熟知。然而,因为业务错综复杂,很多人对这些概念的理解仍然停留在表面,今天金柚网就来深入探讨一下这三者的...

君润人力新用工时代企业降本增效专题沙龙圆满举办

降本增效是企业永恒的话题,此次沙龙延续价值超过活动本身,结成共赢的果实。作为以科技驱动的综合人力资源解决方案服务商,未来,君润将持续致力于技术创新与服务优化,同时加强与各地方政府、产业园区、企业、高校等合作,举办各类不同主题、形式多样的赋能沙龙活动,助力企业实现降本增效,共同迎接更加光明的未来。

国内比较好能源企业的降本增效咨询公司 定制工厂降本增效的方案

企业的降本增效咨询公司主要专注于帮助企业优化运营、降低成本、提高效率,以实现可持续的盈利增长。以下是这些咨询公司如何操作以实现这些目标的详细阐述:1.深入调研与分析步骤一:全面诊断运营状况评估:咨询公司首先会对企业的整体运营状况进行全面评估,包括财务状况、生产流程、供应链管理、人力资源配置等。数据收集...