稻盛和夫的阿米巴经营哲学 怎样才能成功复制?
接着,稻盛和夫提倡“以心为本”的经营,这就像是用爱心和信任浇灌企业之树,让它在团结和协作的阳光下茁壮成长。领导者的真诚如同温暖的阳光,能够激发员工的潜力,让他们在企业的天空中自由翱翔。在组织管理方面,稻盛和夫的阿米巴经营哲学倡导将企业划分为一个个小而灵活的阿米巴单元,每个单元都是一个独立的经济体...
稻盛和夫:《干法》12条人生金句,读懂受用一生
稻盛先生认为:人生的方程式由“能力、热情、思维方式”三个要素组成,这是人生的正确思维!拥有正确思维,然后去刻意练习、积累,每个人都可以离幸福和成功很近!你想获得事业的成功和人生的幸福吗?如果你想,很简单:你必须热爱自己的工作。一、为什么要工作:磨炼灵魂,提升心志1.我们为什么而工作?工作是为了获得生...
稻盛和夫,凭什么让日航起死回生?
稻盛和夫经常说:“会议就是教育的现场。”管理经营企业,一定要不拘泥于形式,放下身段和阶层,营造平等的氛围,只有这样,才能更好的增强团队的凝聚力,创造出更大的价值。为此,他把在京瓷公司举办“空巴”(下班后的酒话会)的做法引入到日航,不分上下,社长也放低身段,与员工平起平坐,一边喝着啤酒,一边吃着饺子,...
读了几百遍稻盛和夫,把山楂卖成行业第一,金晔食品的经营哲学
自从学习稻盛和夫后,李金伦对“阿米巴经营模式”就研究颇深。没有不学习的员工——企业是一所育人的学校在成立京瓷5年后,稻盛和夫独创了这一模式,其将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的阿米巴长,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营方式。比如某陶瓷...
稻盛和夫:经营者必须要懂的5条哲学
稻盛和夫为日本“经营四圣”之一,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。而这本《成功的真谛》,每一部分都堪称稻盛流派成功哲学的教科书。在书中,稻盛和夫从经营哲学的高度全面梳理了自己对生活、工作的理念。
稻盛和夫:经营为什么需要哲学
作者:稻盛和夫,日本著名企业家,被誉为日本“经营之圣”来源:总裁读书会(ID:winnerbook_club),摘编自稻盛和夫《经营为什么需要哲学》,2021年人民邮电出版社出版经营哲学的孕育我27岁时,在几位朋友的援助下创立了京瓷公司(www.e993.com)2024年10月17日。公司创业之初生产的产品是电视机显像管里用的绝缘零件,这是用我在此前工作过的松风工...
宋志平对话曹岫云:我们怎样学习稻盛和夫,为年轻的企业一代指路
6月24日,在正和岛2024案例共学大会上,正和岛总编辑陈为与中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平、稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云以“创新的规律,生命的意义”为主题,展开了一场深度对话。对话中,三人从对稻盛和夫经营的哲学聊到了如何走出当下“内卷”的困境,从对企业创新之路...
从稻盛和夫的经营哲学看日本经营之神的成功之道
《心与活法》、《心法》、《活法》、《干法》等一系列稻盛和夫总结经营哲学和经验的著作面试,并在全球传播。稻盛和夫的经营哲学收到业界的广泛好评,据不完全统计,截止2023年6月份,稻盛和夫著作超过70本,全球发行量超过3000万册,被翻译成超过20种语言。稻盛哲学的影响力遍布全球,启迪了千千万万的企业家。
投资博弈中的利他坚持,隋广义和他的东方哲学价值观
如有名的日本京瓷公司,其竞争力就在于全方位“利他”,其创始人稻盛和夫说过:“京瓷公司不是显耀稻盛和夫个人技术的场所,更不是经营者一个人发财致富的地方,而是要对员工及其家属现在和将来的生活负责,京瓷公司应该成为全体员工共同追求幸福的场所”。而鼎益丰而同样得益于“利他”精神,在企业发展倦怠时,...
稻盛和夫:今生所有的经验,都在这30条里
在长达半个世纪的经营历程中,稻盛和夫领导京瓷、第二电信先后进入世界500强,年近八旬带领日航起死回生,让他能在风吹雨打中不仅屹立不倒甚至不断提升的,是他一以贯之的、极具东方色彩的“利他”哲学和思想体系。“自利则生,利他则久。”稻盛和夫以其卓越的商业智慧和人生哲学深深影响了商界。他一生秉持“...