对话青岛企业家|海尔集团周云杰:创新是企业家精神的内核

“企业家精神最重要的是创新，就是不断地否定自我。特别是在你成功的时候，要能够看到自己的问题，不断地否定自我、不断地提升自己，也就是在对手打倒你之前，自己先打倒自己，然后蜕变。”在周云杰看来，“其实在成功的时候能够否定自己，是一件非常困难的事情，正因为难，所以对企业家要求很高。”“预测未来，不...

...企业家高层论坛:重温德鲁克管理智慧 启发新形势下的企业管理和...

美国克莱蒙特研究生大学德鲁克管理学院教授KristineKawamura以“引领与影响:领导力与创业思维”为主题,讲述了德鲁克思想中企业家创新精神对当下实践的引领、指导意义。她认为我们“身处前所未有的充满变化和复杂的时代”,如被“虚拟技术崛起、气候变化、种族不平等”等问题所包围,但正如德鲁克所说的“创新是企业家的特定...

企业家精神和职业经理人素养的双向奔赴 | 复旦大学管理学院陆雄文...

近日,陆雄文院长先后在2024复旦管院本硕博开学典礼、复旦大学MBA项目开学典礼的致辞中阐述了管理的重要性、学好管理的方法论,鼓励学子们笃学立业,学好管理,成为具有企业家精神的职业经理人和具有职业经理素养的创业者和企业家。陆雄文院长同学们,欢迎来到复旦大学管理学院学习!虽然你们来管院学习管理,但不少年轻的同学...

企业家精神的文化渊源、典型特征与时代启示——基于晋江经验视角

从一致性角度看,企业家精神中的冒险精神、创业精神、套利精神、创新精神、学习精神与晋江经验的“六个始终坚持”、“正确处理好五个关系”高度相关;从渊源性角度看,晋江经验中的企业家精神来自于由中原文化、闽越文化、海洋文化、宗教文化等相互交融形成的晋江文化;从典型性角度看,晋江经验中的企业家精神突出表现为以...

企业家创新周期:顶级企业家,一生征服一座山

从这个层面来讲,比杰克韦尔奇更优秀的CEO,或者说企业家,风毛菱角。因为优秀的管理思维可以永存,但是再优秀的企业家,都有创业周期。02企业家都有创新周期现代管理学之父彼得·德鲁克认为企业只有两件事要做,一件事创新,另一件是营销。前者奠定了企业产品的差异化和护城河,是从0到1的过程,后者奠定了企业规模...

论企业家正能量得以厚积薄发的企业制度——《企业家论衡》之四

这一理论对于优化企业的决策机制具有重要的指导意义(www.e993.com)2024年11月15日。首先,它提醒我们要重视市场交易成本与企业内部管理成本之间的平衡。在制定决策时,企业家需要全面考虑外部市场环境和内部资源条件,确保决策能够最大限度地降低交易成本和管理成本。其次,优化决策机制需要关注企业的规模和边界。企业不应该盲目追求规模扩张,而是要根据自身...

《最杰出的8位企业家》系列之张瑞敏 | 砺石春节特辑

38.企业的发展,非常重要的一点就在于有没有创新精神。如果不能够创新,这个企业就等于没有了生命力,也很难保持持续的发展。39.创新有风险,不创新风险会更大,等待只有死路一条。我们和其他企业不一样的地方是,企业文化氛围,它使所有人都认识到我们必须战胜自我去创新,如果我们不创新就没有立足之地。

基于治理结构演化的新时代国有企业家精神

基于新时代国有企业现代企业制度的“四会”治理结构,辨析国有企业经营管理者与国有企业家的区别,界定国有企业家的精神内涵,具体从选拔方式、战略导向、管理激励、责任担当和价值主张等10个方面探讨国有企业经营管理者与国有企业家之间的显著区别,从忠诚党的事业、不断追求卓越、强化守正创新、市场效率导向和主动遵纪...

张瑞敏又“火”了!终于有大师讲透让企业家苦恼的8个问题|互动读书

“但西方企业有一个很大的问题,就是老认为‘股东第一’。”在与布莱恩·阿瑟、奥利弗·哈特、比尔·费舍尔等多位世界级管理学家、经济学家的交谈中,张瑞敏毫不避讳地指出西方管理上的问题。张瑞敏在实践中发现,“股东第一”永远不应该是目标,而应该是结果。如果能把员工的积极性充分发挥出来,企业就一定能为股东创...

顺势聚力|第二期中国创意管理杰出嘉宾思懂会在郑州欣奕召开

顺应新媒体发展趋势,助力企业品牌传播。2024年6月28日,由嘉氏堂(欣奕)主办的第二期《中国创意管理杰出嘉宾思懂会》在郑州欣奕总部成功举行。大咖齐聚中国创意管理杰出嘉宾实地参访欣奕总部思懂会的到场嘉宾有河南农业大学原党委副书记、中国技术经济学会技术创新创业分会副会长王文亮;中国创意管理学开创者、国际创意...