嗨特购获亿元新融资 好特卖掉队?
“所谓软硬折扣其实只是手段,能让消费者端感知到便宜,才是目的。”张强说道,“某种程度上,我们和拼多多是一样的——工厂出货直接从拼多多上卖掉,我们会和工厂签一年的框架性协议,工厂出货后直接从嗨特购卖掉。”嗨特购会引进一些特殊包装的产品,比如5片装的面膜,嗨特购和品牌工厂定制3片包装,以此降低价格。除了...
厦门银行:“信贷工厂2.0”零售普惠信贷风控策略体系
1)信用评估全面性:通过行内数据、客户评级、征信数据、工商司法、税务信息等线上化数据,从信用历史、营收情况、行为偏好等维度首次开发5000+数据变量,运用逻辑回归、决策树等大数据人工智能算法,筛选并运用50+变量用于各个模型,运用500+变量用于各类规则,便于客观、全面的量化评估客户的信用状况。2)风险管理精准性:差...
文化大数据政策及新闻简报(2.5)|云计算|数据源|数据挖掘|数据仓库...
复旦大学公共绩效与信息化研究中心主任牛军钰教授以“智能治理——从数据汇聚到赋能未来”为题,认为数智治理是治理体系和治理能力现代化的重要路径,并对政府数字化转型提出“决策科学、管理精细、服务高效、监督有力”的美好愿景,同时也指出政府数字化转型需要注意的问题只有打破业务与技术鸿沟,才能使得业务向技术走一步,...
新药研发(六)| 先导化合物下篇:药物设计之苗头化合物的改造|化合...
需要注意的是,Topliss决策树是一种经验性的方法,其有效性和准确性可能受到多种因素的影响。因此,在使用Topliss决策树进行药物分子结构改造优化时,应结合其他方法和工具,如计算化学、药代动力学模拟等,以更全面地评估和优化候选药物分子的性质。4.基于安全性的成药性优化4.1什么是药物毒性?药物毒性主要分为急性...
百丽季燕利:数智化在零售企业的应用探索|数字思考者50人_腾讯新闻
成为我们在每个业务执行过程中的动作和结果的评估标准,也就是形成了从经营目标的评估体系到业务过程的分析体系,从决策的预测体系到具体业务操作,通过从最小业务操作节点汇聚到业务流程,业务流程沿着组织流程连接汇聚到业务活动,最终到业务全局的结果呈现与反馈,再进行决策调优,形成不断滚动执行、不断反馈、迭代优化的业务...
建了一个网站,用决策树挑选西瓜!
使用方法第一步,左侧先选择西瓜外观第二步,选择决策树的模型参数第三步,看结果如果是好瓜,页面弹出的就是笑眯眯的图片~如果是坏瓜,页面显示的是后果很严重的图片实现方式注:篇幅原因,仅贴出核心代码完整代码我放到了网页里,需要可以copy走data.py...
善“小”而大成:区域性银行小微客户数字化经营的成功范式
基于无贷户转有贷户、存量价值提升及流失客户挽留目标建立大数据机器学习模型,通过关联规则模型、决策树模型、逻辑回归模型等方式建立5个机器学习模型,营销精准性提升7倍。平台建设:营销管理平台从营销流程入手,剖析各流程需求要点,广泛参考领先银行经验设计产品功能,构建营销全流程管理闭环。产品共包括7大一级功能及20...
MVP方法:如何借助决策树分析做产品决策?
这样,相比之下,建设大工厂的方案不是最优方案,合理的策略应采用前3年建小工厂,如销路好,后7年进行扩建的方案。决策树法作为一种决策技术,已被广泛地应用于企业的投资决策之中,它是随机决策模型中最常见、最普及的一种规策模式和方法此方法,有效地控制了决策带来的风险。
普惠金融智能服务体系的创新路径探索——重庆银行小微普惠金融...
重庆银行打造的小微普惠金融智能服务服务体系提供了示例。实践成效推动小微普惠金融智能服务体系建设重庆银行建立以行领导直管、跨部门决策、扁平化的创新管理模式,组建包括产品设计、系统开发、模型训练、运维管理等小组在内的敏捷实施团队,以快速响应与落地项目相关的重大决策(见图1)。
人工智能应用实践报告:从点到面,人工智能推动企业智能化转型
多维布局阶段:该阶段的企业应先在多个主要的业务部门落地价值度较高的场景,同时要探索并初步建立场景落地的流程和方法。深度应用阶段:该阶段的企业应建立并常态化执行场景落地的流程和方法,并且做好计划,每年在各主要部门批量化落地一定数量的场景。案例3:美宜佳打造商业智能决策管理平台,实现线下零售的智能化运营...