糜锡东:与企业更新迭代同频共振
计财部负责主抓降本增效,为鼓励员工提合理化建议,由工会牵头进行改善奖励。只要评审通过,就会获得一系列奖励,鼓励员工多提降本增效方案,几十年都如此。锡柴还针对采购降本、质量降本、技术降本、生产降本等设定降本增效指标,年初设定,年底达成,相应部门会获得奖励,而且奖励额度很大,形成部门和员工踊跃参加的氛围。
出海,中国制造正在创造新故事
张军打算回老家办厂,带领更多的乡亲共同致富;在销量迅猛上涨后,Ben从0到1把品牌做了起来;庄昊成功地从母亲手里正式接过家里的工厂;而作为95后的周云斌,也逐渐摸对柔性供应链和跨境电商的门道……他们在SHEIN搭建的数字化国际市场通路上,持续书写着中国制造出海的新故事。(文中出现的所有采访对象均为化名)策划...
三一重卡用员工名字命名车型?背后竟然还有这理论… |姚蔚七日谈
潍柴生产线员工,对这个工位的工作方法等提出了合理化建议,并且被采纳,这个新方法如果对节省时间或者成本、提升质量等有重大影响的,就会用这个员工的名字命名。即使这个员工已经离开这个工位,但如果他的工作方法一直被沿用的话,那么这个工位就会一直叫他的名字,直到有新的办法改变了这个工位的作业方式。潍柴集团一号工厂...
中日“世界工厂”之比较
丰田公司职工每年提出将近100万条合理化建议,就体现出一种已成为全体职工日常习惯的不断改善的能力和“把革新变成集体的知识”的传统。现在,作为日本有代表性的优良企业——丰田公司的“改善”经验,不仅被推广到日本国内的其他汽车工厂,推广到美国、中国的汽车工厂,而且还被推广到汽车以外的行业,甚至出现了专门传...
物流专业毕业实习报告
整一个生产流程参观下来,我发现xx工厂的自动化程度很高,所以特向他们的工作人员了解了细致的情况,得知偌大的工厂,员工却只有xx多人!原来,xx工厂引进了最先进的生产设备,从而保证了每天准时保质保量的为市民提供最新鲜的产品!我再一次被其企业文化和当今先进的科技所折服。3、xx集团人力资源部经理xx作《xx港口与港...
精益生产/紧跟市场 对话北汽幻速白天明
谈到把控质量和提升生产效率,北汽幻速有着自己的一套方法,那就是进行精益生产(www.e993.com)2024年7月25日。北汽幻速的精益生产,其实最早来自于员工的合理化建议,现在则是把这些建议都归到精益生产这个主线上。北汽幻速的精益生产理念于2013年正式提出,并于2014年正式全面实施,“精益生产是对生产、物流、质量等等环节进行全面的把控。”白天明...
广汽丰田探索创新型党建
“我们不断要求每个员工都提合理化建议,不断回复他、鼓励他。好的提议改善后,会告诉他,你提的意见挺好的,有了改善,感谢你!"严壮立说,党委在企业中就是要花更多的时间在沟通上,建立起畅通的内部沟通平台。根据员工的意见,在广汽丰田党委的大力推动下,公司正在编制一套保全人员资格认定体系,以解决国内和丰田都缺乏...
福特汽车:正确的用人之道是企业成败的关键
工人们有了发言权,不但解决了他们生活方面的问题,更重要的是对工厂的整个生产工作起到了积极的推动作用。兰吉尔载重汽车和布朗Ⅱ型轿车的空前成功就是其中突出的例子。投产前,公司大胆打破了那种"工人只能按图施工"的常规,而是把设计方案摆出来,请工人们"评头论足",提出意见,工人们提出的各种合理化建议共达749次,经...
第三届中国制造业管理年会国际论坛下午实录
这是一个资源共享的案例,由于深圳和贵阳两个工厂利得比较近,开车只有一个半小时,高峰期到来的时间可能不一样,所以我们就让这两个工厂的员工可以互换,深圳厂高峰的时候可以把贵阳的员工开车送过去,这样的交换不仅可以降低成本,可以进行制造的弹性,同时也可以很好的进行知识交流和文化整合。