重仓“新质供给”,拼多多如何助力产业带商家破局“低质竞争”?

查兰如观察到,新款上架后收获的平台展示量、客户购买率等数据都大幅领先旧款,“这一点是别的平台不具备的,在其他平台把一个新品卖出1000件,最少也得两三个月,在拼多多一个月乃至半个月都有可能。”“‘新质供给’强调的不仅是商品的交易,更是价值的创造与传递。”朱克力表示,拼多多对“新质供给”的重仓是对...

双11新玩法:拼多多如何助推“新质商家”全面崛起!

例如,在减少技术服务费用和退还店铺保证金的同时,拼多多还利用其庞大的用户基础,为新兴商家提供了良好的市场曝光率。这种从上到下的生态建设,不仅有助于商家的成长,也进一步推动了整体产业的优化与升级。未来的机遇与挑战在新的市场环境下,拼多多的“新质商家”将对未来的电商趋势产生深远影响。值得注意的是,尽管...

拼多多如何升级

**1.应用商店更新**拼多多升级最直接的方式是通过手机的应用商店进行。无论是苹果的AppStore还是安卓的各大应用商店,用户只需打开应用商店,搜索“拼多多”,找到应用后点击“更新”按钮,即可下载并安装最新版本的拼多多。这种方式简单快捷,是大多数用户选择的首选。**2.拼多多内部更新提示**当拼多多有新版本发...

京东、阿里巴巴、拼多多的新挑战:人工智能与回归用户

在拼多多2019年到2020年发展的第二个重要阶段中,供给侧改革孕育了新的消费主义。这时的消费者越来越理性,而拼多多的做法是,用百亿补贴占领用户心智,试图让拼多多走向中高端市场,与京东和阿里巴巴直接竞争。Temu则是当下拼多多的第三阶段。Temu是拼多多的跨境电商平台。上线不到两年间,在全球48个国家被下载了超过2亿次...

解锁7-Eleven「站在用户立场思考」:如何持续为用户创造新价值?

第三、只有把产品摆在眼前,用户才能反馈有用的意见。那么,问题就来了,现在的市场比1990年不知道复杂了多少倍,在越来越"复杂的市场"中,如何开发出用户没有见过又想要的产品?继续追问,品牌猿将其称为「乔爷爷的世纪难题」——如何搞清楚用户究竟想要啥?

拼多多新平台用户超4.6亿;小红书上春晚

|拼多多Temu全球用户数已达4.67亿,半年狂揽近2.41亿新用户据研究机构Similarweb披露数据,截至2023年12月,Temu的独立用户数量已达4.67亿,与全球速卖通齐平,位列全球电商排行榜第二名(www.e993.com)2024年11月18日。亚马逊以26.59亿用户稳居第一,SHEIN以1.723亿用户排名第三。6个月前,当时的Temu全球用户规模仅为2.263亿,排名第四。前三依次是亚...

全文|拼多多Q4业绩会实录:双十一百亿补贴用户突破6.2亿 公司还...

自拼多多创立的八年时间里,我们始终聚焦主业,通过持之以恒的投入,在广大消费者中积累了来之不易的良好心智。我们今天取得的表现不仅仅是上个季度促销活动带来的短期效果,我们觉得更是过去长期投入产生的回报。从消费端来看。我们继续观察到平台用户对我们的信任是在不断增强的。通过不断巩固平台“多实惠+好服务”的...

618:带货短剧,阿里VS拼多多的新战场

跟淘宝不同,拼多多短剧栏目更像简化版的短视频APP,采用竖屏的信息流模式,没有较多的内容分类,形式较为单一。在最为关键的环节——带货上,淘宝跟拼多多的逻辑更不相同。淘宝上的带货短剧,会直接在视频内容里加入相关商品链接,用户可以一键加购,可以理解为在广告里塞入了短剧,商业味道更浓。这种策略可以让视频内容...

不能错过的“新用户激活”经典案例解析

新用户初次使用产品时可能会因为不熟悉而犹豫不决。通过提供默认选项或预设内容,可以帮助用户更快地开始使用产品,避免因冷启动问题导致的用户流失。1)投资APP默认选项案例有些产品犯的错误是,新用户进入后界面一片空白,没有引导和操作提示。我朋友做过一个实验,把某投资APP的定投页面从空白改成有一个默认选项(如...

价格力不再位于首位!消息称拼多多把GMV放回第一目标,考虑在部分...

此外,拼多多考虑将Temu的业务经验复用到国内业务,特别是在部分品类上尝试全托管模式。即商家负责供货,平台决定零售价,更极致地实现低价。为鼓励商家主动竞争,618大促后拼多多还效仿抖音推出“抢单神器”工具,通过定向推送商品信息给潜在消费者,抢夺同行流量。对于愿意给出最低价的商家,平台不仅提供流量支持,还采...