跨部门协同:如何有效整合资源以执行年度经营计划?

常见的绩效评估方法包括实绩统计法、调查询问法、图尺度评价法、关键事件法、评级量表法、行为锚定等级评价法、个体排序法、强制正态分布法、配对比较法以及KPI考核等。这些方法各有特点,企业可以根据自身实际情况选择适合的绩效评估方法。绩效评估的目的在于:(1)公正客观地评价员工的工作表现:通过绩效评估,可以全面了...

绩效考核之行为锚定等级评价法

行为锚定等级评价法(behaviorallyanchoredratingscale,BARS)也称行为定位法,行为决定性等级量表法或行为定位等级法是由美国学者史密斯(P.C.Smith)和德尔(L.Kendall)于六十年代提出。行为锚定等级评价法是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量,建立一个锚定评分表,以此为依据,对员工工作中的实际...

四种行为主导型的绩效考核方法

设计行为锚定评价法的步骤是:第一,管理者确定工作所包含的活动类别或者绩效标准;第二,管理者为各种绩效标准撰写一组关键事件;第三,由一组处于中间立场的管理者为每一个评价指标选择关键事件,并确定每一个绩效等级与关键事件的对应关系;第四,将每个评价指标中包含的关键事件从好到坏进行排列,建立行为锚定评价等级体系。

【HR攻略】HR必须知道的九个绩效管理工具

行为锚定等级评价法实质上是把关键事件法与评级量表法结合起来,通过一张行为等级评价表将绩效水平按等级量化,可以使考评的结果更有效、更公平,它使工作承担者直接参与了绩效评估,是考核结果便于为大家所接受,但不足之处在于,由于每个不同工作都有不同的表格,导致文字描述耗时多,管理成本较高。360度评价工具九20...

人力资源考试教材第五章绩效考评第二节难点解析

地介绍了绩效评估的主体,包括员工的直接上级、员工的同事、员工的下属、员工的自我评价、客户的评价,以及外界考绩专家或顾问等;继面介绍了关键绩效指标的含义与作用、确定的原则,较详细地介绍了关键绩效指标设定的程序;最后介绍了绩效考评的方法,其中重点介绍了对偶比较法(配对比较法)、关键事件法、行为锚定等级评定法...

2017人力资源资格证考试知识点|三级-绩效篇-第2节2单元

(二)行为锚定等级评价法行为锚定等级评价法也称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法(www.e993.com)2024年11月8日。这一方法是关键事件法的进一步拓展和应用。它将关键事件和等级评价有效地结合在一起行为锚定等级评价法设汁和实施的费用高,比许多考评方法费时费力