【邀请函】新医改形势下的康复设备营销机会与策略论坛,诚邀生产...
唯有将人才、技术、设备、资金形成融合性整体解决方案,以差异性服务降维赢得未来市场。本期论坛将邀请康复从业20年专家,深度讲解当前形势下医疗设备营销新策略。主题三:康复医疗一体化解决方案康复医疗一体化解决方案是针对康复科的建设和整体信息化管理而研发,通过对一系列的智能康复医疗设备进行多元化有机组合应用,完...
重庆富民银行赵卫星:中小银行资本管理和稳健经营的挑战与破局
第三,管理精细,即倡导树立科学家精神和工匠精神,加强精细化管理,向管理要效益;第四,团队精炼,即精简组织架构,建立敏捷组织,激发团队活力,创新思维,守正出奇,提升团队凝聚力和战斗力;第五,全面精进,即通过定位精准、规模精致、管理精细、团队精炼,全面提升经营管理质效,真正成为让“党政认可、监管放心、用户满意、股...
2025-2030年中国加油站产业发展预测及投资分析报告
三、加油站财务管理的优化策略四、加油站资金管理的运用与操作五、加油站资金管理的问题及解决方法六、加强加油站资金管理的思路七、加油站资金管理面临的风险八、加油站资金风险防控办法第五节、加油站的信息化管理一、加油站人工管理的不便二、加油站信息化管理意义三、加油站信息管理系统介绍四、信息...
基于聚合支付收款数据的商户经营贷产品思路
(1)风控策略基于基础的小企业经营贷风控准入规则,定额定价策略,审批决策规则及反欺诈策略,附加本产品特定场景下的风控策略:①聚合支付场景下的授信审批准入策略示例:Ⅰ商户经营时长(经营时长达标才能进行贷款申请);Ⅱ入网成功且使用聚合收款码收款时长(使用聚合收款码收款X天以上才可进行贷款申请);Ⅲ收款金额变...
...丨个贷不良资产投资处置特训营:收购渠道、尽调估值、合规管理...
四、个人经营贷处置思路及模式资产特点1.1用途1.2抵押物发放机构——银行经营贷操作模式贷前审核4.1抵押资产4.2经营能力分析4.3违约成本贷后管理5.1经营能力5.2隐性负债5.3信贷欺诈处置方式五、个贷不良证券化六、最高院及相关司法机关最新规定对处置市场的影响及趋势前瞻...
广汇汽车2023年年度董事会经营评述
对内,公司充分发挥品牌事业部作用,通过同品牌各门店之间的资源整合,及时调整单店的车型结构,减少市场新车价格大幅下降带来的不利影响;通过每月召开品牌经营计划会,明确各品牌门店经营管理思路,并提出具体有效的改进措施,确保经营目标的可实现性(www.e993.com)2024年10月20日。对外,公司积极发挥桥梁作用,深化同主机厂的沟通合作,争取更多的厂家优质资源...
华神科技财总李俊:《聚焦主业 规范运营 包容整合》|2023年度“聚...
二、多措施提升经营现金流,确保公司财务结构良性稳健面对医药行业2023年政策的调整变化及国内外经济环境的变化,公司及时调整经营策略,从多个方面加强公司资金流的管理:一是在合同签订环节,要求各业务部门强化现金回款的要求,要求各业务口以现金回款为主,票据回款为辅;二是在业务实施环节,加强业财联动,财务实时跟进业务...
央企司库管理新思路 浪潮钟如玉:各类金融资产应全链条融合
思路二是拓展提升,完善现有平台实现精细管控。部分企业集团的统一数字化平台能力较强,现有集团资金管理已经相对比较成熟,与司库管理的总体要求差距不大。针对这类企业,可以采用提升式建设思路,以现有数字化平台为基础进行优化提升,横向延伸业务应用,纵向深挖司库管理精度,全方位提升集团司库管理水平。
绿地控股2023年年度董事会经营评述
大金融是公司近年来重点布局的产业板块之一。公司依托自身品牌及资源优势,在严控风险的前提下,积极拥抱金融行业变革,主动调整经营策略,已形成了股权业务、债权业务、资产管理和资本运作、科技金融齐头并进的业务格局。股权投资业务,聚焦资源优势、不断提升募投管退的全流程运作能力。募资方面,坚持基金化运作模式,加大交...
国投电力2023年年度董事会经营评述
公司全力践行能源保供使命并推动绿色低碳转型发展,围绕“双碳”目标,推动绿色高质量发展,坚持落实效益优先的经营发展思路及策略,聚焦清洁能源主责主业,不断提高专业化管理能力,持续推进改革创新,产业为本,资本为用,以人为本,务实高效。积极打造世界一流绿色高效电力企业,为实现“成为全球信赖的综合能源投资运营商”的美好...