西凤酒营销战略解码与组织规划项目启动大会召开

当前,集团发展优势与劣势并存,机遇与挑战同在,我们要更加深入了解市场的需求和变化,制定出符合公司长远发展的竞争策略;要明确公司的核心优势、战略定位和实施路径,通过战略澄清、组织架构搭建、关键岗位与绩效管理,力求在多个领域中保持高质量发展并创造价值。二要高质量运用战略解码与组织规划,逐级承担、逐项落实,不断开...

青岛市崂山区:建强队伍搭平台 党建引领社会治理水平持续跃升

按照“整体规划、应合尽合、归口管理”的原则,建立跨界协作治理机制,打造多元化组织架构和队伍。在线上层面,以“崂先办”区街社三级线上平台为核心组织载体,整合政务热线系统、数字化城管系统、矛盾纠纷多元化解协同平台、110非警情系统等云端平台;在线下层面,建立“1+4+X”(“1”为1名专职网格员,“4”为1名...

百达精工: 百达精工2023年年度报告

搭建数字化运营管理平台,提高设备稼动率和生产效率;降低库存,提升供应链交付能力。????(六)打造创新人才梯队,提高核心竞争力????坚定以创新带动公司发展,一是内部培养提升与引进创新人才相结合,打造高质量团队,提高公司软实力;二是优化研发结构、研发环境与创新机制,建设研发平台,引进研发人才,开展院校合作...

打造精品“侨胞之家” - 奉化日报-数字报刊平台

锦屏弥勒博物馆“侨胞之家”立足辖区弥勒文化资源禀赋,坚持特色化创建工作思路,以“何仁善弥勒文化传播工作室”为基础,推动微阵地建设。目前,锦屏已搭建“侨贤讲堂”“侨助振兴”“侨法宣传角”等微平台,为助力乡村振兴、法律宣传、共同富裕贡献侨智侨力。同时,积极发挥数字化改革质效,建成多功能数字展厅,占地约200平...

组织架构图如何制作?分享三种轻松制作组织架构图的方法!

手绘组织架构图的步骤如下:1、收集信息:收集组织内部各部门、岗位和人员的信息,理解各自的职责和层级关系。2、准备工具:选择合适的画笔、纸张、尺子等。3、确定布局:考虑组织架构图的层级关系和各个部门的相对位置。4、绘制框图:根据层级关系,从上到下、从左到右绘制组织架构图的框图,标明各个部门或职位。

《走向五育融合:乡村小学田野教育的创新实践》项目实施方案

(一)组织架构成立《走向五育融合:乡村小学田野教育的创新实践》项目领导小组,组长由蒋宁担任,副组长由阮伟中担任,组员由八卦洲中心小学相关科室负责人及家长委员会代表担任(www.e993.com)2024年11月27日。项目领导小组负责计划的拟定、实施,主持项目日常工作的开展。(二)专业引领聘请省教科院、南大、南师大等高校专家,组建专家智库,对项目实施方...

人力资源管理,腾讯的思考与实践

包括HR应用系统的特性,能否既体现管控特质,又能做出适合于员工的应用系统,让这两套系统能够融合在一起,通过管理驱动和用户驱动相结合,搭建出一个既高度融合又高度弹性的系统架构。第三个方面,在HR的工作思路上需要有更强的经营意识。把HR经营好,你就要明白HR业务逻辑是什么,HR定位什么,要怎么创造价值,创造价值的...

超级干货分享!企业数字化转型的最佳实践

做好数字化规划的第一步,要从研究企业的业务开始,研究企业的愿景、企业的业务模式、企业的顶层组织架构及顶层流程架构,以服务于数字化规划为目的的思路去识别一个企业的业务蓝图,称之为企业业务识别。在识别企业蓝图之前,先理解一个定义,那就是商业模式。

抓住四步,B端产品经理快速提升业务洞察

04摸清组织架构流程决定组织,组织匹配流程;这也是因事儿设岗,建立流程型组织的原则;也是打破职能型组织一个个管理竖井的有效方法。公司的组织架构的获取,做为公司成员,一般比较简单,OA系统、内部飞书、钉钉等工具中,一般都有。基于在第三步识别、整理出来的业务角色,去理解、去对应这些角色,都是在什么部门中,...

成果|凯盛科技:战略引领 投资驱动打造玻璃新材料高质量发展强引擎

通过对公司的组织架构、各板块企业现状及产业链进行全面梳理,凯盛科技制订了“一重组、三整合”的业务整合总方案,即推动中建材玻璃新材料研究总院与中国建材国际工程公司的重组,完成中央应用研究院平台搭建,形成“研发和工程”双轮驱动、齐头并进的发展格局;开展三大业务板块整合,显示材料与应用材料板块以上市公司凯盛科技...