富民银行拟任行长赵卫星:中小银行资本管理和稳健经营的挑战与破局
结合中小银行的发展状况和对市场的观察思考,可以用“破局而立,向新而行”来形容中小银行的发展策略。具体来说,可以概括为“一个总体思路”“三项经营策略”“四项具体措施”。(一)总体思路中小银行要摒弃“速度情结”,实现从规模驱动到结构驱动再到价值驱动。第一,定位精准,即明确战略定位,以数字化金融为基础,...
山川咨询走进德益机械,助力上市企业设备配套商凤凰涅槃
2、基于钣金加工行业的市场环境分析,结合企业竞争优势进行发展的可行性研讨,最终设计和优化出一套德益机械可承载的第二曲线业务发展方向和落地方案。3、对企业核心班子的匹配度和承载能力进行阶段性评估和调整,明确了股东和高管的自身定位,聚焦解决业务发展中的核心障碍,形成自身的90分项,使核心班子最终能匹配战略定位...
重庆富民银行赵卫星:中小银行资本管理和稳健经营的挑战与破局
(一)总体思路中小银行要摒弃“速度情结”,实现从规模驱动到结构驱动再到价值驱动。第一,定位精准,即明确战略定位,以数字化金融为基础,以产业金融为特色,实现差异化特色化发展;第二,规模精致,即重塑价值银行体系,提升价值创造能力,塑造鲜明的经营特色和良好的盈利能力,打造“小而美、美而精、精而强”的银行;...
富民银行赵卫星:中小银行资本管理和稳健经营的挑战与破局
结合中小银行的发展状况和对市场的观察思考,可以用“破局而立,向新而行”来形容中小银行的发展策略。具体来说,可以概括为“一个总体思路”“三项经营策略”“四项具体措施”。(一)总体思路中小银行要摒弃“速度情结”,实现从规模驱动到结构驱动再到价值驱动。第一,定位精准,即明确战略定位,以数字化金融为基础,...
【招商食品|覆盖】安井食品:速冻龙头,战略优化定位升级
渠道策略:农村包围城市,从下沉市场抓起。公司起步阶段避开海霸王、三全等在大城市的激烈竞争,定位“农贸及中小城市名牌产品”,2001年提出“最具特色的二线品牌”、“最具特色的二线领先品牌”,再到后来“做成渠道中的第一高端品牌,成为B2B的最强品牌”,在企业定位上避开大企业的渠道拦截,另辟蹊径寻找空白的下沉市场、...
战略定位三要素:方向、差异、落地
1.制定详细实施计划:将战略定位分解为具体的目标和任务,明确责任人和时间节点,确保战略能够得到有效推进(www.e993.com)2024年7月26日。2.建立配套支持体系:包括组织架构调整、资源配置优化、激励机制设计等,为战略执行提供有力保障。3.持续改进与调整:在执行过程中不断总结经验教训,根据市场变化和企业发展情况对战略定位进行适时调整和优化。
2024-2028年中国农村商业银行前景预测及投资咨询报告
四、中国农村金融市场存在的主要挑战五、新农村建设高潮下农村金融发展的突出难题第五节、促进农村金融发展的对策分析一、增强农村金融服务水平的可行路径二、加快推动农村金融市场发展的对策建议三、改善农村金融供给不足的相关途径四、农村金融的进一步改革思路及措施...
分享一些基础的营销理念和重要的营销理论
定位(Positioning):指根据目标市场的需求和偏好,确定企业或产品的市场定位,以便在消费者心目中占据独特的地位。就此,10Ps营销理论出现了。前4P:探查(Probing)、分割(Partitioning即STP的市场细分)、优先(Prioritizing即STP的目标人群)、定位(Positioning即STP的产品定位),是战略。
《深化国资国企改革实践》系列——10篇:区县级产业园区运营公司...
新定位弱化了企业职能的被动性,突出了积极主动创造市场化价值和聚焦资源聚合。为有效实现战略定位,毕马威团队协助客户制定了覆盖“战略愿景-战略目标-核心理念-业务布局-发展路径-保障体系”的一体化全流程改革重构体系,持续推动区域产业园区服务提档升级。图:全流程改革重构体系...
中智研究:发展新质生产力,国有企业需聚焦“三个新”
具体而言,企业需充分开展自身产业定位分析,结合行业产业目标、区域战略定位,积极开展顶层设计、规划调整、主业管理、产业革新等方面工作,明确自身优势领域,把握企业“创新”特征,甄选“企业优势区”“产业需求区”的交叠区域的发展赛道,充分考虑所在区域资源优势、禀赋优势等,同时考虑所在行业发展趋势、竞争态势、市场走势,...