海马吴刚:单店模式将被市场淘汰

就是把原来的一种店,或者网络建设,逐渐延伸为域建设。域就是区域的域,这个域代表可大可小,不是以省,是以自己现有的投资向周围辐射,实现更大的市场,有扩张能力的一种网络建设,或者经销商发展的模式。未来海马会坚持在域建设的基础上发展网络,特别是在现有的市场环境和投资主体下,我们目前在建的新店,大概有120家...

彭志强:咖啡茶饮赛道的「极简增长方法论」

首先,库迪便利店模式具有一些独特的优势,如在降低房租等固定成本方面,选择客流量较大的区域进行选址。这种模式在某种程度上可以被视为一种「共享店」或「产业互联网」的方式,有助于加速开店,并能够利用规模效应带来商业机会。因此,与便利店合作咖啡这一战略方向是有可行性的。然而,我们也必须客观分析便利店模式与独...

家润多成IPO重启第三股_网易财经

主要是由于公司自成立起,一直依靠负债和自身积累在经营,从未进行过股权融资;本公司的流动比率在报告期内有所上升,2008年下降主要是由于新增门店致使应付债款、预收账款等流动负债增加较多所致,但与同行业相比还是相对偏低,主要原因是:(1)公司预收客户款项增多,致使公司的预收账款出现较大增长,2007年12月31日、2008...

乌兰察布市人民政府办公室关于印发乌兰察布中欧班列集散中心建设...

(三)基本原则——协调整合,融合联动。坚持以系统观念对发展全局进行顶层设计,凝共识、统步调、化矛盾、聚合力,加强对自治区既有中欧班列开行资源的统筹和利用,完善合作机制,强化分工协作,推动优势互补,加快形成基于班列枢纽的集结合作开行模式,积极探索“班列+贸易+产业”的联动融合发展路径,努力实现更高协同能力、...

究竟什么是“商业模式三层架构”,这篇文章说清楚了!

客群创造价值;第二层“业务系统”指的是基于要做的业务,设计各种资源属性的角色,并进行分工,让业务运行起来;第三层“交易系统”就是为各种角色配置合适的主体,再通过交易设计做到合理分配,绑定各主体从而达成稳定的合作。用商业模式三层解构图来结构性地描绘生意,通过对生意全盘图景的透视,我...

活下去 做聚焦 提效率!2024母婴新渠道大会干货实录

单店卷主要表现在品牌善变妄自规划,害怕代理商只赚钱不服务、推新品害怕被窜货、看窜货信息如数家珍、聊活动促销不屑一顾等方面(www.e993.com)2024年11月20日。连锁母婴门店的现状主要表现为坐商躺平的趋之若鹜、破胆追捧的随波逐流、缺乏内功的旺铺转让、精耕实销的枕戈待旦、调理服务的秣兵厉马、整合收编的磨镰割菜..这也是造成连锁倦的...

Costco如何实现基业长青

与Price再度拆分:虽然合并给Costco和PriceClub带来很大助力,但由于合并的一大因素是避免被沃尔玛吞并,所以交易被称为“部分合并”,两家公司的经营思路没有真正统一、仍以各自的总部为中心经营各自的门店。1994财年公司收入增速下滑至6%,同店增速为-3%,主要系原PriceClub门店的经营拖累所致。同时,两边领...

研报| 海底捞把自己从谷底捞起

2022年下半年,海底捞引入灵活用工模式,员工配置较巅峰期大幅简化,当年的单店人数从99人减少至75人;重新测算单店模型后,海底捞要求店长按照工作日而非周末的翻台率配置员工,到周末时如果人手不够会关闭部分餐桌。突然关掉300家门店,以及长达两年内几乎停滞的门店数量增长,让海底捞面临如何合理安置几千名储备店长的难题...

Costco如何实现基业长青_投资界

与Price再度拆分:虽然合并给Costco和PriceClub带来很大助力,但由于合并的一大因素是避免被沃尔玛吞并,所以交易被称为“部分合并”,两家公司的经营思路没有真正统一、仍以各自的总部为中心经营各自的门店。1994财年公司收入增速下滑至6%,同店增速为-3%,主要系原PriceClub门店的经营拖累所致。同时,两边领...

第五届中部好餐饮大会成功举办,为餐饮行业高质量发展注入动能

“直播不会,流量白费。店铺直播是核心。”新餐大教育科技集团董事长倪旭涛一语指出了在抖音平台获取流量、转化流量的有效途径。倪旭涛判断,2024抖音流量时代,补贴核心会倾斜向商圈门店。“今天的流量时代,1%的商家获得了99%的流量,算法之下,吃不了大锅饭。因此,我们建议用单店在商圈拿结果,把单店变商圈标杆。”...